Назад

Дмитрий Лапшинов: «На стройках будут работать выходцы из Индии, Мьянмы и Шри-Ланки»

Мигранты из Средней Азии все реже хотят работать на российских стройках, поскольку считают рынок малоперспективным. Одновременно компании готовы приглашать персонал из Индии и Шри-Ланки. Как меняется рынок труда в интервью Движение.ру рассказал Дмитрий Лапшинов, управляющий директор INTRUD.
Изображение новости
Фото: Движение.ру

—  Кадровый дефицит — одна из самых острых проблем современного строительного рынка труда в России. Какие страны сегодня являются основными поставщиками рабочей силы?

—  Рынок труда переживает трансформацию. Число мигрантов из стран бывшего СССР, таких как Узбекистан и Таджикистан, постепенно снижается. Молодое поколение уже не воспринимает Россию как страну возможностей, ведь благодаря доступу к информации и образовательным программам оно все чаще ориентируется на другие рынки — Южную Корею, Европу, страны Ближнего Востока, где зарплаты выше.

На смену им приходит новый формат трудовой миграции — визовые работники из Индии, Мьянмы, Шри-Ланки и других стран. Такая схема позволяет полностью контролировать процесс: работодатель заранее оформляет документы, закрепляя человека за конкретной должностью, а после увольнения тот утрачивает легальный статус. Это предотвращает спонтанное перераспределение кадров, как это происходило с работниками из Средней Азии, которые осенью прошлого года массово переходили из строительной отрасли в сферу курьерских услуг.

Строительные стандарты России: барьер для иностранных инженеров

—  На данный момент основной поток трудовой миграции в Россию составляют низкоквалифицированные работники — так называемые «синие воротнички». Однако, если речь идет о специалистах такого уровня как архитекторы, проектировщики, инженеры? Возможно ли их привлекать из-за рубежа?

— Практика показывает, что массового запроса на привлечение таких работников из-за границы пока нет. В редких случаях компании запрашивают конкретных узкопрофильных инженеров, например, специалистов по лифтовому оборудованию. В Индии, благодаря огромному рынку труда, можно найти профессионалов, которые уже имеют опыт работы с конкретными брендами, например, лифтами Otis, и привезти их в Россию. Это выгодно компаниям, так как человек сразу включается в работу без необходимости длительного обучения.

Однако в таких сферах, как проектирование, архитектура и IT, ситуация иная. Несмотря на кажущуюся легкость найма иностранных специалистов, компании практически не привлекают таких сотрудников. В IT-сфере, например, кадровый рынок функционирует по своим законам, и большинство иностранцев переезжают в Россию самостоятельно, без участия работодателей.

— А почему не привозят проектировщиков и инженеров из-за границы? В этой сфере ведь тоже есть кадровый дефицит.

—  Основная проблема заключается в разных строительных стандартах. Проектирование зданий, нормы сварки, расчеты нагрузок в России отличаются от тех, что приняты в Индии, Шри-Ланке или Мьянме. Это требует дополнительного обучения, что делает процесс привлечения специалистов сложным и дорогостоящим.

— Сегодня есть ли случаи  замены отечественных IT-специалистов  иностранцами из-за более низкой оплаты их труда?

—  Такие ситуации случаются, но это скорее исключение из правил, чем закономерность. IT-рынок делится на несколько уровней специалистов: джуниоры, мидлы и сеньоры. Джуниоров и мидлов проще воспитывать внутри компании, а сеньоры, управляющие процессами, должны обладать высоким уровнем владения английским или русским языком. Кроме того, экономическая выгода от найма иностранцев не всегда оправдана — релокация, визовые вопросы и адаптация зачастую нивелируют разницу в зарплатах.

— А если, например, создать систему массового найма иностранных инженеров и IT-специалистов, то процесс пойдет быстрее?

— Теоретически да, но для этого нужно открыть специализированные центры обучения, где иностранцы заранее освоят российские стандарты. Пока таких учебных заведений нет, остается полагаться на существующую инфраструктуру подбора.

Во сколько обходится визовый работник

— Хорошо, а насколько рентабельно привлекать рабочих из Индии и других стран с визовым режимом?

—  Первоначальные затраты на переезд одного визового специалиста составляют около  $2–2,5 тыс. (165-210 тыс. руб. - прим. ред.),  что выше, чем у трудовых мигрантов из ближнего зарубежья. Однако разница компенсируется за счет более низкой зарплаты и четких договоренностей на этапе найма. Например, средний уровень оплаты труда для квалифицированных специалистов (сварщики, электрики) составляет $700–900 (50-76 тыс. руб. - прим. ред.), а для неквалифицированных рабочих — $450–500 (38-42 тыс. руб.). Это позволяет работодателям решать проблему нехватки персонала и удерживать себестоимость работ в разумных пределах. 

Также существуют три основных способа устройства на работу в нашей стране визовых мигрантов. Первый — это по квоте, второй — это привлечение на внеквотные специальности, которых насчитывается 192, и третий — это места для высококвалифицированных специалистов. В последнем случае работодатель должен платить зарплату 250 тыс. руб. в месяц и отчитываться за этого работника перед МВД. Если же компания входит в особую экономическую зону или территорию опережающего развития, то платят 83,5 тыс руб.

—  А можете сказать насколько увеличилось количество квот для работников из визовых стран?

— Да, за год их количество выросло почти в два раза: с 130 тыс. до 250 тыс. В общей сложности, по прогнозам, к концу 2025 года число визовых иностранных рабочих составит около 400 тыс. В то же время количество мигрантов из стран с безвизовым въездом — Таджикистана и Узбекистана — ожидаемо снизится.

—  Вы не раз упоминали, что иностранным гражданам, чтобы быстро включиться в работу нужно знать русский язык. Как решается вопрос языкового барьера? Не становится ли он серьезным препятствием?

—  Русский язык остается важным критерием для получения документов на работу. Однако для большинства индийцев, шриланкийцев и мьянманцев он крайне сложен. Есть ускоренные курсы, которые за 16 дней помогают освоить базовый набор из 200 слов и подготовиться к экзамену на знание языка. Правда, ходят слухи по рынку, что в ближайшее время этот метод проверки могут отменить, поскольку его эффективность вызывает сомнения.

Индия — поставщик рабочей силы для СНГ

—  Давайте продолжим не про Россию. Как обстоит ситуация с кадровым дефицитом в странах СНГ, например, в Узбекистане, Кыргызстане и Азербайджане?

— Узбекистан активно привлекает индийских специалистов. Кыргызстан также проявляет интерес к этой модели найма, там тоже есть спрос. Недавно мы вели диалог с представителем из Бишкека, который интересовался возможностью привлечения рабочих из этой страны. В Азербайджане ситуация пока менее остра, но, учитывая рост экономики и строительного сектора, потребность в иностранных специалистах там тоже будет расти.

— Можно ли сказать, что привлечение рабочих из Южной Азии в СНГ— это новый тренд?

— Да, это факт. География меняется. Могу даже привести пример в подтверждение. Так, в одной крупной российской девелоперской компании специалист по подбору иностранных кадров из Индии ранее два года занимался поиском сотрудников из этой страны в Узбекистане. Высокий спрос и значительная разница в зарплатах делают  ее значимым поставщиком рабочих рук на отечественный рынок труда. 

 

Юлия Клиндухова, Ирина Силантьева
Журналист-редактор
Юлия Клиндухова
Журналист-редактор
Ирина Силантьева
Главный редактор

Движение.ру

Обновлено:

Следите за нашими новостями в удобном формате

Перейти в Telegram