ГК «КОРТРОС» предложила закрепить единые правила реализации КРТ на федеральном уровне

Александр Копин, руководитель проектной компании, входящей в группу "КОРТРОС", принял участие в значимом событии — уральской выставке-форуме «Строительство», проходившей в Челябинске. На пленарном заседании он поделился своим видением ключевых препятствий на пути реализации проектов комплексного развития территорий (КРТ) и предложил способы улучшения существующего законодательства.

Выступая на сессии «Строительный барьер: новая реальность», Копин отметил, что проблемы, с которыми сталкиваются региональные застройщики в сфере КРТ, зачастую идентичны и требуют комплексного решения.

Особое внимание эксперт уделил необходимости законодательной базы для регулирования процессов КРТ. По его словам, застройщики нередко сталкиваются с непредвиденными обязательствами после заключения договоров, такими как необходимость строительства новой инфраструктуры, не входившей в первоначальный план.

«Механизм комплексного развития территорий требует совершенствования, чтобы предусмотреть большую гибкость и балансировку обязательств девелоперов по ходу исполнения договора. На сегодняшний день только застройщик “зарегламентирован” в рамках КРТ, хотя участников гораздо больше, и важно описать обязательства всех сторон. Среди важных процедурных вопросов подготовки КРТ, которые, на наш взгляд, требуют доработки — условия изменения договора, если обстоятельства существенно меняются по причинам, не зависящим от застройщика. В таком случае, девелоперы получат право выхода из проекта без штрафных санкций», — подчеркнул эксперт.

Копин также затронул тему повышения эффективности работы девелоперов в текущих рыночных условиях. Он считает, что вместо упрощения проектных решений, застройщикам следует сосредоточиться на оптимизации операционных процессов.

Группа компаний «КОРТРОС» для оптимизации расходов централизовала функции закупок в корпоративном центре и внедрила собственную электронную платформу, интегрированную с IT-системой компании и коммерческими площадками.

Эта система, по словам Копина, позволяет заблаговременно формировать лоты для закупок, расширять круг потенциальных поставщиков и оценивать их не только по финансовой состоятельности, но и по способности качественно и в срок выполнять обязательства.

В закупочные процессы также интегрированы инструменты искусственного интеллекта, которые помогают анализировать результаты торгов и находить новые возможности для повышения эффективности.