Дмитрий

Как сделать так, чтобы школьный урок химии стал отправной точкой на пути к будущей профессии? Самый действенный вариант — продемонстрировать, насколько увлекательной бывает наука и как она применяется в настоящем производстве. Профориентационная инициатива SINTEC Group расширяет масштабы: химические мастер-классы, ранее проводившиеся почти во всех школах Обнинска, теперь распространяются на всю Калужскую область.Первым пунктом на обновленной карте химических экспериментов стала школа № 4 в Балабанове. Ученики восьмых классов, лишь приступающие к изучению химии, получили возможность попробовать себя в роли технологов современного предприятия и под руководством опытных специалистов SINTEC Group изготовили свой первый реальный продукт.Вероника, ученица 8 «А» класса:— Мастер-класс получился очень познавательным. В базовую основу с реагентами мы в точных пропорциях добавляли отдушку, соль и витамины, затем придавали мылу цвет с помощью красителей. Мне все это очень интересно, хочется и дальше изучать химию, а в будущем я вполне допускаю для себя работу в компании.Анна, ученица 8 «А» класса:— Это был очень интересный урок! Технологи провели удивительное занятие, показав нам науку с совершенно новой стороны, понятно и доступно. Мне хочется дальше развиваться в этой сфере и глубже погружаться в предмет.Проект, стартовавший чуть больше года назад в школе №18 в Обнинске, помогает учащимся узнать больше о востребованных профессиях, увидеть практическое применение химии, познакомиться ближе с возможностями профессионального развития в родном регионе.Надежда Расческова, директор школы № 4:— В нашей школе уделяется большое внимание ранней профориентации. Очень ценно, что сегодня ребята получили не только яркие эмоции от общения с ведущими специалистами нефтехимической отрасли, но и прикладные навыки, которые помогут им определиться с будущей карьерой. Формат прекрасно объединяет науку, творчество и осязаемый результат. Дома дети с гордостью покажут родным продукт, который они создали своими руками. К тому же, когда эксперты с таким энтузиазмом делятся уникальным опытом, это находит отклик и в семьях учащихся.В течение всего учебного года специалисты SINTEC Group продолжат проводить мастер-классы в школах Обнинска и Калужской области, расширяя географию проекта и открывая школьникам мир современных химических технологий.Фото: SINTEC Group

В Симферополе введена в эксплуатацию первая очередь микрорайона «Прогресс» от ГК «Владоград» — пять кварталов домов переменной этажности, где новоселье справят порядка 1500 человек. Проект реализован с использованием проектного финансирования ВТБ — инвестиции в первый этап строительства составили 3,1 млрд рублей.ЖК “Прогресс” - это место, где застройщик уделил внимание не только квадратным метрам, но и тому, как будет устроена жизнь за порогом квартиры: безопасные дворы без машин, беговые дорожки у собственного водоема и более 20 000 м² благоустройства и озеленения – все это превращает район в готовую среду для тех, кто выбирает не просто квартиру, а качество жизни для себя и близких на долгие годы.От первого куба до праздника во дворе — меньше трех лет10 октября 2023 года на площадке будущего микрорайона между центром Симферополя и аэропортом залили первый куб бетона. Формально — технический этап. Символически — старт большой истории.Меньше чем через три года, 12 сентября, на этом месте уже звучит музыка, дети бегают с воздушными шарами, а взрослые знакомятся с соседями на организованном застройщиком «Празднике добрососедства». Кульминацией дня стала высадка аллеи хризантем — символичный жест, обозначивший начало нового этапа в жизни территории и новоселов. Теперь у первых жителей есть свое именное место — Аллея первых жителей, связанное с началом истории «Прогресса».Такой темп для Крыма — показатель надежности девелопера. Первая очередь жилого комплекса уже введена в эксплуатацию и заселена, вторая находится на завершающем этапе строительства, полным ходом идут работы на третьей очереди. Полностью завершить строительство микрорайона площадью более 202 тыс. кв. метров планируют к 2030 году.Микрорайон, в котором все рядом и все продумано Главное достоинство «Прогресса» — его концепция. Это не просто набор жилых корпусов, а полноценный 15-минутный город, где жителям не нужно выбирать между спокойной жизнью и развитой инфраструктурой.Локация решает многое. Микрорайон расположен между центральной частью Симферополя и аэропортом, в 20 минутах от площади Ленина и рядом с трассой «Таврида». Удобно добираться на работу, в ТРЦ, по мере возобновления работы аэропорта – встречать гостей.Инфраструктура для жизни, а не для галочки. В проекте предусмотрены детский сад, магазины, кафе и сервисы, два подземных паркинга, спортивные и детские площадки, велодорожки. Более 27 тыс. кв. метров отведено под озеленение и благоустройство.Пространство, где хочется остаться надолго. Через весь микрорайон пройдет пешеходный бульвар протяженностью 9 км, появятся просторные дворы с зонами для отдыха, спорта и развития детей, а одной из главных точек притяжения станет благоустроенный водоем. Это редкий для крымских новостроек акцент на прогулочные зоны и воду внутри жилого квартала.Подтвержденная надежностьЗа скоростью и масштабом «Прогресса» стоит проверенное партнерство. ВТБ стал первым федеральным банком, который в 2022 году запустил проектное финансирование жилищного строительства в Республике Крым, а ГК «Владоград» стал его первым застройщиком-партнером на полуострове.Только в первую очередь микрорайона банк инвестировал 3,123 млрд рублей. Это дополнительная гарантия того, что обязательства будут выполнены в установленные сроки — классическая схема проектного финансирования, где деньги покупателей защищены на эскроу-счета, в соответствии с 214-ФЗ.Не просто сдали дома — создали сообществоПраздник добрососедства показал главное отличие подхода «Владограда»: застройщик думает не только о том, как передать ключи, но и о том, что будет после. Живое общение с управляющей компанией прямо во дворе, детский праздник, общий флешмоб с флагами, розыгрыши призов и знакомство соседей — так формируется добрососедская культура, которую не купишь вместе с квартирой.Заселение первой очереди — это только первый завершенный этап большого проекта. Впереди — ввод следующих кварталов, дальнейшее благоустройство и развитие инфраструктуры. Но первые страницы истории «Прогресса» уже написаны — с сотнями семей, для которых слово «Прогресс» теперь означает «дом».

Средняя цена лота в премиум-сегменте «старой Москвы» составляет 80,9 млн рублей. Среди городов-миллионников больше всего квартир за эту сумму можно купить в Ростове-на-Дону: при средней цене лота 9,7 млн рублей здесь можно приобрести более восьми объектов. Такие расчеты представили аналитики «НДВ Супермаркет Недвижимости» совместно с девелоперской компанией Foresight, сравнив стоимость жилья в премиальном и элитном сегментах новостроек городов-миллионников.В Воронеже, где средняя стоимость лота составляет 11,5 млн рублей, на бюджет, сопоставимый с покупкой премиальной квартиры в Москве, можно приобрести семь объектов. В Краснодаре со средней ценой 14,7 млн рублей этой суммы хватит почти на шесть квартир. В Челябинске (16,8 млн рублей) и Самаре (20,2 млн рублей) можно купить по четыре квартиры, а в Уфе (21,6 млн рублей) и Санкт-Петербурге (26,7 млн рублей) по три. Санкт-Петербург остается ближайшим к Москве миллионником по уровню цен на премиальное жилье. Однако даже здесь средняя стоимость лота примерно в три раза ниже, чем в столице.Ростов-на-Дону лидирует не только по доступности, но и по объему предложения: в реализации находится 9191 премиальный лот — больше, чем в любом другом городе-миллионнике. При этом за год предложение сократилось на 34,3%, а средняя цена лота выросла на 30,4%. Аналитики связывают это с тем, что в регионе выводится меньше новых проектов, а покупатели спокойно разбирают уже имеющиеся.Самый быстрый рост цен зафиксирован в городах с небольшим предложением. В Уфе в продаже всего 224 премиальных лота, средняя цена предложения за год выросла на 57,8%. В Самаре лотов 274, их число почти удвоилось (+97,1%), а цена увеличилась на 51,2%. Для сравнения: в Челябинске при росте предложения на 84,0% цена выросла лишь на 6,2%.В делюкс-сегменте разрыв между столицей и регионами еще заметнее. Средняя стоимость лота в «старой Москве» достигает 357,3 млн рублей. Для сравнения: в Перми, где аналогичный объект обходится в среднем в 22,4 млн рублей, на эту сумму можно приобрести 15 квартир. В Уфе со средней ценой 27 млн рублей хватит на 13 лотов, в Краснодаре (37,1 млн рублей) — на девять.В Ростове-на-Дону и Санкт-Петербурге, где средняя стоимость лота составляет 64,4 млн и 68,5 млн рублей соответственно, московский бюджет эквивалентен покупке пяти квартир. В Казани при средней цене 73,2 млн рублей можно приобрести четыре таких объекта.Основная часть предложения сосредоточена в двух столицах. В Москве на первичном рынке экспонируется 2358 элитных лотов, в Санкт-Петербурге — 1363. Остальные города-миллионники заметно уступают: объем предложения в них исчисляется лишь десятками или сотнями объектов.«Москва по-прежнему остается ключевой точкой притяжения капитала и самым емким рынком высокобюджетной недвижимости. Средний бюджет сделки в элитном сегменте сегодня превышает 350 млн рублей, в премиальном — составляет около 80 млн рублей. Столичная недвижимость остается не только безопасным инвестиционным инструментом, но и вопросом статуса. Именно поэтому мы наблюдаем устойчивый интерес со стороны региональных покупателей, несмотря на то, что во многих крупных городах также появляются качественные проекты высокого класса», — отметила Анна Шишкина, коммерческий директор компании Foresight.

По итогам девяти месяцев 2026 года первичный рынок жилой недвижимости Екатеринбурга продемонстрировал умеренный рост продаж на фоне увеличения среднего бюджета покупки. По данным аналитического департамента жилой недвижимости CORE.XP, за январь — сентябрь 2026 года в городе зарегистрировано 16,3 тыс. сделок по договорам долевого участия, что на 7% превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Совокупный объем реализованной площади составил около 765,5 тыс. кв. м (+9% год к году), а средний бюджет сделки достиг 8,6 млн рублей (+11% год к году).Комфорт-класс стабильно удерживает ведущие позиции в структуре спроса — на него пришлось 75% от общего числа сделок. Доля эконом-класса составила 17%, бизнес-класса — 8%. Премиальный сегмент, как и в прошлом году, представлен единственным проектом «Литературный», в связи с чем его показатели отражают характеристики конкретного комплекса и не характеризуют динамику сегмента в целом. При этом границы между эконом- и комфорт-классом в регионе становятся менее выраженными, так как отдельные проекты эконом-класса по своим качественным характеристикам приближаются к более высокому сегменту.В эконом-классе средневзвешенная цена квадратного метра в сделках выросла на 8% год к году, до 173,7 тыс. рублей. Лидерами по объему проданной площади здесь стали проекты «Первый Академ» (660 сделок), «Новая Олимпика» (331 сделка) и «РАЗУМ в Академическом» (223 сделки). В комфорт-классе средневзвешенная цена квадратного метра составила 179,2 тыс. рублей (+9% за год), а в тройку лидеров по продажам вошли жилые комплексы «Южные кварталы» (317 сделок), «Новокольцовский» (457 сделок) и «Гравитация» (313 сделок).В бизнес-классе зафиксировано значительное увеличение объема спроса при сдержанном росте цен. Площадь реализованных лотов выросла на 75%, до 58,6 тыс. кв. м, тогда как средневзвешенная цена квадратного метра составила 234,3 тыс. рублей (+1% год к году). Лидерами сегмента за девять месяцев стали проекты «Никольский» (125 сделок), «Городские легенды» (148 сделок) и «Уралмаш.Первый» (115 сделок).Наиболее востребованными у покупателей остаются одно- и двухкомнатные квартиры, на которые в сумме пришлось 73% сделок. Средняя площадь приобретенного лота незначительно увеличилась на 2% за год, составив 46,9 кв. м. Тот факт, что этот показатель изменился слабо на фоне более заметного роста среднего чека покупки, подтверждает: увеличение затрат клиентов связано преимущественно с повышением цены квадратного метра.Ипотека укрепила позиции в качестве основного инструмента финансирования: ее доля достигла 62% от общего объема сделок, увеличившись на 7 п. п. за год. При этом основной массив жилищных кредитов сосредоточен в массовом сегменте, где на комфорт-класс пришлось 74% ипотечных договоров, на эконом-класс — 21%, а на бизнес-класс — всего 5%.«По итогам девяти месяцев 2026 года основу спроса на первичном рынке Екатеринбурга по-прежнему формирует массовый сегмент, в то время как бизнес-класс наглядно выделяется за счет роста объемов реализованной площади. При этом продолжающееся усиление роли ипотеки существенно повышает общую зависимость регионального рынка от доступности банковского кредитования. В текущих экономических условиях параметры финансирования и итоговый размер ежемесячного платежа остаются наиболее важными факторами для покупательского выбора», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

Большинство компаний отказываются от офисов открытого типа. По данным исследования аналитиков PIONEER и MANUFAQTURY, 63% участников опроса предпочитают смешанный формат планировок, сочетающий опенспейс, кабинетную рассадку и переговорные. Опенспейс как единственный формат выбирают 21% опрошенных, 16% респондентов предпочитают кабинетную рассадку даже с учетом более высокой стоимости реализации, особенно при использовании стеклянных перегородок.Практически 80% не готовы работать в офисах открытого типа, рассказала Ольга Володина, генеральный директор и сооснователь MANUFAQTURY. Основная задача для девелопера сегодня — предусматривать гибкость планировок, закладывать инженерные возможности под различные сценарии и минимизировать будущие затраты покупателя на перепланировку.«Выбор планировочных решений продиктован спецификой бизнеса: например, для юридических и административных функций больше подходит кабинетная система, для ИТ и креативных команд — сочетание открытой планировки и общих зон. Тем не менее, даже с учетом более низкой стоимости и более плотной рассадки опенспейс как моноформат стал использоваться гораздо реже, и превалирует смешанный тип планировок. Единственная категория клиентов, которая остается “верна” опенспейс, — инвесторы, делающие ставку на быстрый демонтаж при открытой планировке и быструю адаптацию под следующего арендатора», — подчеркивает Ольга Великая, директор по продукту PIONEER.Как показали результаты опроса, с точки зрения назначения в структуре спроса доминирует мультифункциональный формат офиса — его выбрали 53% компаний. Такой концепт объединяет представительскую функцию для клиента (ресепшен, зона ожидания, демо-зоны), пространство для сотрудников (бэк-офис, переговорные) и поддерживающие опции (например, склады маркетинговых материалов). Еще 37% респондентов ориентированы на классический офис для сотрудников с зонами для работы (опенспейс, кабинеты, переговорные), местами для отдыха (кофе-поинты, зоны неформального общения) и гардеробными, санузлами, техзонами. Только 10% компаний требуется офис с шоурумом, выставочным залом и стендами с образцами продукции.При этом офис должен предусматривать высокую вариативность помещений под выполнение разных функций. Так, для 47% респондентов наиболее важной функцией офисного пространства является возможность организовать командную работу, для 32% — переговоры и встречи, для 16% — тихую индивидуальную работу и для 5% — работу с конфиденциальной информацией.Значимые различия эксперты отмечают в выборе диапазона площадей под офис у разных типов клиентов: «Конечные пользователи при покупке офиса ориентируются на численность сотрудников, исходя из которой диапазон площадей может широко варьироваться: закладывается 8-10 кв. м на человека и запас на рост штата. Профессиональные инвесторы, как правило, предпочитают делить площади на блоки 150–300 кв. м и ориентируются на ликвидность и скорость сдачи объекта. Как отдельная категория — институциональные инвесторы, которые ищут долгосрочных арендаторов, — чаще выбирают большие блоки от 3000 кв. м. Непрофессиональные инвесторы, которые, как правило, приходят из жилой недвижимости, в силу меньшего бюджета покупки рассматривают небольшие лоты 50–100 кв. м», — отметила Ольга Володина, генеральный директор и сооснователь MANUFAQTURY.Как добавляет эксперт, минимальная площадь лотов на рынке — около 50 кв. м. Такая нарезка позволяет девелоперу расширить воронку покупателей за счет доступного бюджета входа. Если же целью девелопера является инвестиционная модель и аренда, то предпочтительны лоты от 100 кв. м, так как ими проще управлять. При этом площади менее 100–120 кв. м считаются сложными с точки зрения дальнейшей эксплуатации, так как возникают ограничения по мокрым точкам, снижается гибкость перепродажи.При этом для многих респондентов существуют критически важные характеристики офисных лотов, без которых покупка недвижимости невозможна. Так, для 57% компаний обязательно наличие кухни, а для 39% — собственного санузла. В рыночной практике данные опции напрямую коррелируют с площадью офиса и структурой пользования: для небольших помещений (около 50 кв. м) наличие мокрой точки внутри блока чаще всего не оправдано, поскольку требует индивидуальной разводки инженерных коммуникаций в каждый офис и ограничивает возможность последующего объединения нескольких лотов для продажи одному собственнику. Наличие кухни или зоны приема пищи становится критичным при площади офиса от 150–200 кв. м, тогда как отдельный санузел объективно необходим только в крупных блоках от 2000 кв. м, занимаемых одной компанией.Также к числу важных для большинства опрошенных пользователей офисных площадей относятся следующие параметры: центральная система вентиляции и кондиционирования (90%), достаточная инсоляция (94,7%), продуманная навигация (85%).К характеристикам, которые не являются критичными, но повышают привлекательность объекта и становятся конкурентным преимуществом, относятся: для 25% респондентов – наличие собственной террасы в офисе, для 20,8% — отдельного входа. При этом для 48% опрошенных необходимы отдельные входы (парадный и служебный), для 41% — входная группа для клиентов, 6% — вход для курьеров. Отдельные входы позволяют перераспределить потоки посетителей, сотрудников, курьеров и технических специалистов и разгрузить центральную входную группу, что в конечном счете повышает комфорт для пользователей.Методология исследования:Исследование включало два этапа: онлайн-опрос (203 респондента) и экспертные интервью с представителями рынка коммерческой недвижимости. В опросе приняли участие представители различных профессиональных групп, связанных с покупкой, арендой, эксплуатацией и развитием офисной недвижимости.

Директор по продукту КОЛДИ Алексей Погонин выступил в деловой программе V Всероссийского форума-выставки «Импортозамещение. Сделано в России», который прошел в «Тимирязев центре». В рамках заседания дискуссионного клуба, посвященного благоустройству городской среды, он рассказал о том, как изменился подход к проектированию дворов и общественных пространств и почему современное благоустройство все больше становится частью продуктовой концепции девелоперского проекта.Алексей Погонин рассмотрел эволюцию городского благоустройства. По его словам, 20 лет назад дворовые территории преимущественно решали базовые функциональные задачи: их проектировали без заранее заданных сценариев, что давало людям свободу в выборе способов использования пространства.Сегодня подход изменился: девелоперы все чаще закладывают в проекты конкретные сценарии и учитывают потребности разных групп пользователей уже на этапе проектирования.Он реализуется, в частности, в жилом комплексе «Дом 7 Даниловский», где три камерных корпуса объединяет всесезонный сад площадью около 1 га, занимающий две трети территории проекта. Концепцию благоустройства разработало ландшафтное бюро GAFA, предусмотрев несколько функциональных пространств для разных сценариев жизни. В центре сада расположены навес для работы и тихого отдыха, кленовая аллея с зонами для общения и дворовая плаза с мобильной мебелью, позволяющей менять способы использования пространства.Отдельные сценарии предусмотрены для детей и любителей спорта. Игровая площадка разделена на зоны для детей от 0 до 3 и от 3 до 6 лет и оформлена в концепции сказочного леса с песочницей, природными игровыми элементами и зелеными массивами, создающими эффект уединенной «зеленой комнаты». Для занятий спортом есть площадка с уличными тренажерами, окруженная деревьями, хвойными растениями и живыми изгородями, которые обеспечивают приватность и защищают пространство от ветра.Важную роль в формировании разных сценариев играет и озеленение. Плавные линии газонов образуют открытые солнечные поляны для отдыха, которые чередуются с плотными массивами кустарников и многолетников, формирующими более камерные пространства. Благодаря такому решению территория сочетает открытые общественные зоны и уединенные места, позволяя жителям самостоятельно выбирать формат отдыха и взаимодействия с окружающей средой.«Мы больше не проектируем просто “место для прогулки”. Мы моделируем сценарии жизни. Современный двор — это сложный организм, где досуг, игры и отдых спроектированы до мельчайших деталей с опорой на лучшие российские материалы и технологии», — подчеркнул Алексей Погонин.В КОЛДИ такой подход рассматривается как часть единой продуктовой концепции проекта наряду с архитектурой, планировками, сервисом и общественными пространствами. При проектировании среды внимание уделяется не отдельным элементам благоустройства, а всей последовательности взаимодействия человека с пространством — от въезда в паркинг и входа в здание до маршрутов внутри дома, двора, лобби и общественных зон.Такой принцип предполагает, что элементы среды работают как единая система: маршруты жителей и сервисных служб, приватность, безопасность, свет, материалы и функциональное наполнение пространства заранее рассматриваются с точки зрения повседневных сценариев его использования. В результате благоустройство становится не финальным оформлением территории, а частью проектирования самого продукта.V Всероссийский форум-выставка «Импортозамещение. Сделано в России» объединил представителей бизнеса, государства и отраслевых компаний. За три дня работы площадку в «Тимирязев центре» посетили 18 тыс. человек, свои решения представили более 350 экспонентов из 65 регионов России.Фото: КОЛДИ

В первом полугодии 2026 года структура новой экспозиции офисной недвижимости Москвы изменилась в сторону более компактных форматов, отвечая запросам покупателей. При этом структура фактически реализованных офисов показывает, что спрос распределяется более равномерно между различными площадями. На рынке увеличилась доля наиболее компактных офисов площадью до 100 кв. м и сократилось предложение крупных блоков площадью более 500 кв. м. При этом структура фактических сделок пока отличается от структуры нового предложения: покупатели по-прежнему активно приобретают небольшие офисы, однако постепенно растет интерес к помещениям площадью 100–300 кв. м.По данным аналитиков CORE.XP, в первом полугодии 2026 года доля офисных блоков площадью до 100 кв. м среди помещений, впервые выведенных на продажу, увеличилась на 4% и составила 42% против 38% годом ранее. Доля блоков площадью 100–300 кв. м не изменилась и составила 45%. На помещения площадью 300–500 кв. м пришлось 4% новой экспозиции — столько же, сколько в первом полугодии 2025 года. При этом доля наиболее крупных блоков площадью более 500 кв. м сократилась на 4%, с 13 до 9%.Таким образом, основное изменение в структуре новой экспозиции пришлось на сегменты небольших и крупных офисов: рынок увеличил присутствие офисов до 100 кв. м и одновременно сократил долю крупных помещений. Это отражает стремление девелоперов адаптировать продукт к более дробному спросу со стороны бизнеса.Структура реализованных офисов при этом меняется несколько иначе. В первом полугодии 2026 года на помещения площадью до 100 кв. м пришлось 47% сделок против 52% годом ранее (-5%). Доля офисов площадью 100–300 кв. м, напротив, увеличилась на 3%, с 36 до 39%. На помещения площадью 301–500 кв. м пришлось 7% сделок против 5% годом ранее (-2%), а доля наиболее крупных офисов площадью более 500 кв. м сохранилась на уровне 7%.Таким образом, главный массовый диапазон для покупателей постепенно смещается от самых маленьких офисов к помещениям площадью 100–300 кв. м. При этом именно в новой экспозиции доля лотов до 100 кв. м продолжает расти. Это говорит о том, что предложение уже реагирует на запрос бизнеса, но его структура пока не полностью совпадает с фактическим распределением сделок.Одновременно рынок заметно концентрируется в более качественном офисном сегменте. Доля помещений класса А среди офисов, впервые выведенных на продажу, увеличилась на 15%, с 82% в первом полугодии 2025 года до 97% в первом полугодии 2026 года. Соответственно, доля класса B+ сократилась с 18 до 3% (-15%).На рынке офисной недвижимости Москвы изменения происходят сразу по двум направлениям: новые офисы становятся компактнее, а структура экспозиции смещается в сторону класса А. Для покупателей это означает расширение выбора небольших качественных помещений, однако наиболее заметный рост спроса сегодня приходится не только на минимальные по площади лоты, но и на офисы среднего размера — от 100 до 300 кв. м.«Рынок офисной недвижимости постепенно адаптируется к изменившейся структуре спроса. Мы видим, что девелоперы увеличивают долю компактных помещений и одновременно сокращают присутствие крупных блоков в новой экспозиции. При этом структура реальных сделок показывает более сложную картину: покупатели по-прежнему активно выбирают небольшие офисы, но растет доля помещений площадью 100–300 кв. м. Поэтому сегодня говорить о полном совпадении предложения и спроса пока преждевременно — скорее, рынок находится в процессе настройки продукта под реальные сценарии использования бизнеса», — комментирует Мария Зимина, исполнительный директор CORE.XP.Фото: CORE.XP

Вид на стройку и шум с восьми утра мешают продуктивно работать половине опрошенных российских IT-специалистов. В Москве на это пожаловался 61% респондентов. Таковы результаты опроса, проведенного экспертами девелоперской компании PIONEER.Среди факторов, снижающих продуктивность 50% опрошенных российских IT-специалистов, стройка и уличный шум вышли на первое место: они мешают не только совещаниям на созвонах, но и в целом сосредоточиться на работе. Еще 35% отметили солнце, слепящее в монитор во второй половине дня. Недостаток естественного света и отсутствие открытого вида на небо мешают 18% респондентов, а соседние квартиры при расположении «окна в окна» – 17%. Красивый пейзаж за окном мешает решению задач 4% участников опроса.В целом вид из окна важен для 86% опрошенных. Для 30% он критичен: возможность отвести взгляд от монитора и посмотреть вдаль они считают важной частью рабочего комфорта. Еще 57% обращают внимание на пейзаж, но не ставят его выше стабильного интернета и тишины. В Москве суммарная доля тех, кому важен вид, достигает 90%, причем почти половина называют его критически значимым (49%).При выборе квартиры под удаленный график работы наиболее привлекательным вариантом оказался вид на парк или реку — его отметили 73% участников российской выборки. Тихую улицу, позволяющую открыть окно, не раздражаясь на постоянный транспортный шум, выбрали 45%, городские огни — 25%, зеленый двор с детской площадкой — 18% респондентов. Вид на соседний дом допускают только 3%.«Комфорт домашнего офиса зависит не только от вида из окна, но и от того, насколько грамотно организовано пространство. Рабочее место лучше располагать так, чтобы на экран не попадали прямые солнечные лучи, предусматривать качественное затемнение, вентиляцию и равномерное освещение. При этом важно избегать резкого контраста между яркостью монитора и окружающей обстановкой: слишком темные стены и работа в полумраке заставляют глаза постоянно адаптироваться к разному уровню освещенности, что повышает зрительную нагрузку. В российских климатических условиях стоит учитывать и расположение радиатора под окном: зимой он может создавать перегрев рабочей зоны. Эту проблему помогает решить более глубокая столешница и защитный экран, который направляет поток теплого воздуха в сторону. Не менее важно подбирать высоту стола и эргономичность кресла под конкретного человека, поскольку именно эти детали напрямую влияют на продуктивность и здоровье при ежедневной работе за компьютером», – комментирует архитектор-дизайнер интерьеров Наталья Маруева.Ради привлекательного вида IT-специалисты готовы пересматривать и другие параметры жилья. 33% согласились бы выбрать высокий этаж ради того, чтобы лучше лицезреть пейзаж, а 25% – поселиться дальше от центра города, но рядом с парком. Еще 11% готовы платить больше за вид на воду и зелень, 9% – отказаться от лишних пяти квадратных метров ради балкона с видом.«Покупатели внимательно оценивают квартиру и вид из окна в момент выбора, но редко смотрят, что будет построено рядом с жилым комплексом через три–пять лет. Между тем свободный участок может превратиться в строительную площадку, а затем в новое здание, которое изменит панораму и освещенность квартиры. Для человека, работающего из дома, это вопрос не только эстетики, но и повседневного рабочего комфорта. Поэтому при покупке важно изучать планы развития района: перспективную застройку соседних участков, расположение будущих дорог, сроки реализации очередей самого комплекса и планы благоустройства. Гарантированная защита видовых характеристик – расположение на первой линии у воды, как клубный дом «Опус»», – отметила Ольга Великая, директор по продукту компании PIONEER.

Девелоперская компания PIONEER получила разрешение на ввод в эксплуатацию бизнес-центра класса А «Опус». Документ выдан Мосгосстройнадзором после итоговой проверки объекта.В 13-этажном деловом центре общей площадью 36,4 тыс. кв. м от архитектурного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» предусмотрено 112 офисов площадью от 53 до 1,2 тыс. кв. м с продуманными планировками и высокими потолками. Благодаря расположению на Дербеневской набережной из офисов открываются уникальные виды на Москву-реку и исторический центр. На верхнем этаже размещены два офиса с видовыми террасами. Проект включает подземную парковку, а на первом этаже откроются магазины, кафе и рестораны.Фасады бизнес-центра выполнены из разных материалов: колонны галереи высотой более 8 м – из стеклокомпозита, а фасады офисной части (3–13 этажи) – из модульных блоков со светопрозрачными витражами со створками для проветривания и стеновых сэндвич-панелей из анодированного алюминия. Модульные блоки обладают высокими солнцезащитными, тепловыми и звукоизоляционными характеристиками.Интерьеры общественных зон разработала дизайнер Наталья Белоногова. Лобби площадью более 400 кв. м выполнено в стиле русского севера: натуральное дерево, мягкий свет, уют и тепло естественных фактур. В двусветном пространстве с потолками до 8 м разместятся зоны отдыха и встреч, кафе, ресепшн, переговорные и примерочные комнаты.На внутренней территории «Опуса» есть свой ландшафтный парк площадью 5,5 тыс. кв. м с коворкингом, местами для отдыха и занятий спортом.Бизнес-центр имеет экологический сертификат российского стандарта «Клевер» уровня «Золото», который подтверждает высокий уровень энергоэффективности, экологичности, безопасности и комфорта зданий.Здесь планируется трудоустроить около трёх тысяч человек. В деловом центре откроются офисы компаний из различных сфер: IT, инвестиции, строительство, медицина, юриспруденция и других. В настоящее время реализовано 87% офисов: в продаже осталось всего семь лотов.Фото: PIONEER

Группа компаний ПАРИТЕТ объявила о сотрудничестве с чемпионом UFC Петром Яном. Знаменитый боец стал амбассадором девелопера. Партнёрство стартует накануне третьего поединка спортсмена с Мерабом Двалишвили.Компанию и чемпиона объединяет общее отношение к делу. В строительстве и спорте высокий результат складывается из ежедневной работы и внимания к каждой детали. Здесь нет мелочей. Важны точный расчёт, дисциплина, ответственность за результат, стойкость и филигранная точность. Именно эти качества сделали Петра Яна одним из сильнейших бойцов мира. ПАРИТЕТ опирается на те же принципы при создании своих проектов.24 октября на турнире UFC 333 в Абу-Даби Пётр Ян в третий раз встретится с Мерабом Двалишвили. Для спортсменов это решающий поединок чемпионской трилогии — сейчас счёт их личных встреч 1 : 1. Перед важнейшим выходом в октагон девелопер запускает промокампанию в поддержку своего амбассадора «За тебя целые города».Её главная мысль строится вокруг ощущения опоры. Когда за твоей спиной команда, дом и целые города, бороться за победу можно с ещё большей уверенностью.ПАРИТЕТ × Пётр Ян. За тебя целые города. Побеждай!

Холдинг ПАРИТЕТ приобрёл доли в ООО «СЗ ГК СБК», став единственным собственником общества и получив полный контроль над реализацией двух проектов комплексного развития территорий в Тюмени. Сделка связана с реализацией двух договоров КРТ, заключённых в 2023 году.Первый проект реализуется по договору с администрацией Тюмени. Площадь территории составляет 3,3 га, срок реализации рассчитан на шесть лет. Второй проект реализуется по договору с АО «ДОМ.РФ» и охватывает 17,7 га. Его планируется реализовать в течение пяти лет.Таким образом, в контуре управления холдинга находятся два проекта КРТ общей площадью 21 га. Их реализация позволит ПАРИТЕТУ применить накопленную экспертизу в девелопменте для обновления жилого фонда Тюмени и развития городской среды.«Завершение сделки даёт нашему холдингу полные права на реализацию двух договоров комплексного развития территорий. Совокупная площадь проектов превышает 20 гектаров. Мы планируем применить накопленную экспертизу в девелопменте для создания качественной городской среды и внести вклад в обновление жилого фонда Тюмени», — прокомментировала Ботагоз Кинжалинова, заместитель председателя правления по стратегическому развитию ГК ПАРИТЕТ.

Облик клубного дома «Никитский 6» обрел завершенность благодаря архитектурной подсветке фасада. Мягкое теплое освещение подчеркивает силуэт здания и ритм колонных рядов. Естественный свет также сыграет свою роль в дизайне квартир верхнего этажа и атриума, в кровле которых уже смонтированы зенитные фонари.На текущий момент:• во внутреннем дворе ведется монтаж декоративных колонн;• продолжается отделка общественных зон натуральным мрамором;• завершается установка индивидуальных климатических систем, вентиляции и кондиционирования, начинаются пусконаладочные работы;• в трехуровневом паркинге на всех этажах ведутся пусконаладочные работы вентиляционных установок, монтируются водоотводные лотки, завершается укладка дорожной плитки;• предчистовые отделочные работы в квартирах выполнены на 55%;• в гранд-лобби ведутся черновые отделочные работы: выполнена стяжка, начинается монтаж декоративных архитектурных элементов;• ведутся подготовительные работы по благоустройству территории.Финишная отделка и настройка инженерии – завершающий этап строительства клубного дома. Внимание к качеству каждой детали – от геометрии световых линий до создания микроклимата в каждой квартире – отличительная особенность жилья делюкс-класса.