КОЛДИ и «Движение»: стратегическое партнерство в 2026 году

Девелопер КОЛДИ продолжает реализацию новой стратегии развития, направленной на масштабирование и трансформацию бизнеса. По состоянию на начало сентября 2026 года потенциал земельного банка компании увеличился на 18% — с 846 тыс. кв. м до 1,002 млн кв. м. До конца 2027 года совокупный объем реализованных и строящихся проектов должен достичь порядка 2,5 млн кв. м.

Такой стремительный рост требует глубокой трансформации внутренних процессов. В рамках этой стратегии КОЛДИ делает ставку на цифровизацию, развитие человеческого капитала и внедрение новых финансовых инструментов. Именно этот комплексный подход эксперты компании активно обсуждают с профессиональным сообществом в рамках системного сотрудничества с клубом недвижимости «Движение». 

В июне на форуме «Движения» в Сочи директор по продукту КОЛДИ Алексей Погонин принял участие в сессии «Цифровой девелопмент: как алгоритмы экономят миллиарды на стройке». Дискуссия была посвящена применению искусственного интеллекта в проектировании и управлении качеством. Продолжая эту работу, компания заключила соглашение о сотрудничестве с компанией «МИ ТЕХ» и Фондом Московского инновационного кластера. Документ предусматривает внедрение технологий интеллектуального мониторинга непосредственно на строительных площадках для повышения прозрачности процессов и контроля работ.

Макроэкономические риски в своем выступлении проанализировал инвестиционный директор КОЛДИ Илья Степанищев. На августовской онлайн-конференции клуба он выступил с темой «Управление проектами в условиях неопределенности». Эксперт отметил, что при высокой стоимости капитала устойчивость проекта определяется не точностью прогноза, а готовностью заранее просчитывать различные сценарии и оперативно адаптировать экономику объекта под меняющуюся рыночную среду.

В рамках новой стратегии развития КОЛДИ человеческий капитал становится одним из ключевых драйверов масштабирования бизнеса, не уступая по значимости производственным или финансовым функциям. О том, как этот подход реализуется на практике в ответ на вызовы рынка, Алена Мохова, директор по развитию человеческого капитала, рассказала на круглом столе «Управление персоналом» 24 сентября. Тема ее доклада — «Антикризисный HR в девелопменте: как управлять командами в период охлаждения рынка». Дальнейшее развитие этой темы состоится 15 октября на профильном HR-слете.

«Для нас сотрудничество с клубом недвижимости  “Движение” — это возможность не только представлять собственные подходы, но и обсуждать с профессиональным сообществом конкретные задачи, с которыми сегодня сталкивается девелопмент. В этом году наши эксперты уже поделились практическим опытом в инвестиционном управлении, продуктовом развитии и цифровизации, а впереди — обсуждение вопросов корпоративной культуры и работы с командой. Для КОЛДИ важно быть частью профессиональной среды, где обмен опытом становится основой для новых деловых связей и совместных проектов», — отметил управляющий директор КОЛДИ Алексей Синявский.

Параллельно компания развивает инструменты финансирования. В августе 2026 года КОЛДИ досрочно закрыла выпуск цифровых финансовых активов на максимальные 100 млн рублей на платформе «Токеон». Привлеченное финансирование будет направлено на развитие жилых проектов делюкс-сегмента под брендом «КОЛДИ Коллекция», офисных проектов под брендом «КОЛДИ СИТИ», а также первого и крупнейшего в Москве проекта в формате лайт-индастриал. Долгосрочная финансовая стратегия КОЛДИ предусматривает выход на IPO в 2030 году.