Девелоперская компания BM GROUP выступила партнером открытого Рождественского турнира по баскетболу 3×3.Турнир состоялся 8 января в спортивно-оздоровительном комплексе «Горняк» в Павловске.Открытый Кубок по баскетболу, организованный при участии администрации Павловского района и местной федерации баскетбола, собрал 16 команд из разных районов Воронежской области. В рамках турнира BM GROUP предоставила призовой фонд для награждения победителей и всех принимавших участие в специально организованных конкурсах для зрителей.«Поддержка спортивных и других социально значимых инициатив в регионах нашего присутствия является частью социальной политики компании. Баскетбол — это командная игра, которая развивает не только физическую форму, но и навыки взаимодействия, что особенно важно для молодежи. Мы рады внести вклад в проведение такого значимого для Павловска спортивного события», — отметила руководитель отдела маркетинга BM GROUP development Лаптева Мария.Рождественский турнир по баскетболу 3×3 проводится в Павловске впервые, но уже собрал участников из разных населенных пунктов Воронежской области, что заставило организаторов задуматься о том, чтобы сделать проведение Кубка традиционным. Формат 3×3 является олимпийским видом спорта и отличается высокой динамикой игр.

Девелоперская компания BM GROUP организовала для жителей Павловска праздничный концерт, приуроченный к Старому Новому году. Мероприятие объединило культурную программу с благотворительной инициативой. Концерт с участием воронежской кавер-группы «Бархат Бэнд» состоялся 13 января.Инициатива стала частью социальной программы BM GROUP, направленной на создание праздничной атмосферы и поддержки жителей и гостей Павловска. В рамках мероприятия был организован добровольный сбор средств для помощи многодетной семье, воспитывающей ребенка с инвалидностью и пострадавшей от пожара. Собранные средства переданы семье и будут направлены на восстановление жилья и приобретение необходимых вещей.«Социальная ответственность – неотъемлемая часть нашей работы в регионах. Мы не просто строим жилье, но и создаем среду, где люди готовы помогать друг другу. Для нас важно, чтобы поддержка была адресной и своевременной. Когда мы узнали о ситуации, в которую попала семья, было принято решение использовать концерт как площадку для сбора помощи. Мы благодарны всем жителям, кто откликнулся и проявил солидарность», – прокомментировал бизнес-партнер компании BM Group development Данила Коротнев.Помимо благотворительной акции, BM GROUP провела новогоднюю елку для детей жителей ЖК «Ботаника Парк» в Павловске 28 декабря. Оба мероприятия получили многочисленные положительные отзывы участников в социальных сетях, отметивших качественную организацию и важность подобных инициатив для города.

Современный ритм жизни диктует новые стандарты комфорта. «Умный дом» перестал быть концепцией будущего – это реальность, которая меняет представление о качестве жилья. В городе Выкса Нижегородской области реализуется уникальный проект – ЖК «Ботаника Парк», идеально воплощающий философию BM GROUP – создание современного и комфортного жилья, которое делает жизнь в малых городах привлекательнее. В новом проекте девелопер внедряет передовые технологии умного дома, поднимая стандарты качества жизни в регионе.  «Ботаника Парк» станет первым ЖК в Выксе с интегрированной системой умного дома. Функционал будет реализован с помощью системы управления многоквартирным домом «Мажордом».Проект представляет собой гармоничное сочетание инновационных решений и продуманной жилой среды. Одним из центральных элементов стала интеллектуальная система управления, позволяющая жильцам контролировать систему умного дома через единое приложение, голосовые команды или индивидуальный клиентский планшет.  Особое внимание уделено безопасности и контролю потребления. Система обеспечивает автоматизированный учёт и диспетчеризацию ресурсов, включая передачу показаний приборов учета, а также интеграцию с комплексными решениями безопасности: бесключевой доступ в жилой комплекс с помощью приложения или UHF-метки, видеонаблюдение в местах общего пользования и IP-домофонию для контроля доступа гостей.Почему это важно для жильцов?  Внедрение системы умного дома в ЖК «Ботаника Парк» решает ключевые задачи современного жилья:  Безопасность – круглосуточный мониторинг и мгновенные уведомления о нештатных ситуациях;  Удобство – удаленное управление домом из любой точки мира;  Доступность – интуитивно понятный интерфейс управления для пользователей любого возраста.«Ботаника Парк» сохраняет камерную атмосферу малого города, дополняя ее преимуществами современного жилья. Развитая инфраструктура комплекса, озелененные территории и продуманные общественные пространства создают комфортную среду для жизни.  Строительство ведется с особой тщательностью – в соответствии с принципом «строим как для своих детей». Девелопер планирует ввести объект в эксплуатацию и начать выдачу ключей собственникам в III квартале 2027 года.  Этот проект подтверждает, что качественное жилье с передовыми технологиями должно быть доступно не только в крупных городах, но и в региональных центрах, делая жизнь в них по-настоящему привлекательной.

Девелоперская компания BM GROUP выступила партнером традиционного новогоднего фестиваля единоборств по кикбоксингу «Первый Шаг» для детей и подростков. Мероприятие прошло на площадке спортивного клуба «Спортивный Цех» при поддержке Воронежской региональной общественной организации «Федерация кикбоксинга».Фестиваль, организованный мастером спорта России Евгением Юдиным и Дмитрием Березкиным, собрал более 80 юных спортсменов из клубов Воронежской области. В 2025 году праздник спорта состоялся уже в третий раз, подтвердив свой статус значимого ежегодного события в спортивной жизни региона.«Поддержка детского спорта и здоровых ценностей – это часть нашей социальной ответственности. Мы строим дома, где растут дети, и строим – как для своих детей, потому нам важно, чтобы они росли сильными, целеустремленными и воспитанными в атмосфере уважения и справедливости. “Первый шаг” – это как раз о таких ценностях, и мы рады быть частью этого праздника», – отметил Коротнев Данила, бизнес-партнер компании BM GROUP Development.В рамках фестиваля представители компании поздравили участников, вручили памятные подарки от BM GROUP и специальные призы тренерам, внесшим значительный вклад в развитие детского спорта.«Первый шаг» проводится с целью популяризации кикбоксинга среди детей и подростков, воспитания характера и укрепления спортивного духа. BM GROUP, реализуя проекты в Воронежской области, продолжает поддерживать локальные инициативы, направленные на развитие социальной инфраструктуры и качество жизни в регионе.

История, покорившая интернет, нашла свое счастливое завершение. Кошка Бася, ставшая первым в России животным — владельцем доли в недвижимости по ДДУ, выбрала себе семью. Победительницей стала Маргарита из Павловска, которая теперь станет не только хозяйкой кошки, но и владелицей квартиры в жилом комплексе от BM Group.Финальный розыгрыш прошел в достойном всей оригинальной кампании формате: Басе предложили несколько мисок, под одной из которых находилось имя будущей хозяйки. Как отметили в BM Group, «этот жест символизирует, что последнее слово всегда должно оставаться за главным героем акции».«Я до последнего не верила, что это возможно! Но нужно верить в чудеса, несмотря ни на что! И самим творить эти чудеса!» – с радостью поделилась Маргарита – победительница и теперь уже хозяйка Баси и новой квартиры.Уникальный проект длился несколько месяцев и включал:• установку креативных билбордов в 4 городах России;• вирусное объявление на Avito от имени Баси;• телевизионные сюжеты на региональных каналах;• многочисленные упоминания и обсуждения в СМИ и соцсетях.Для Баси это знаковое событие — после жизни в приюте она не просто обрела дом, а стала символом новой философии заботы, где бизнес становится катализатором социальных изменений.«Мы доказали, что даже в коммерческой деятельности можно создавать истории, которые меняют жизни», — отмечают в BM Group. — «Бася не просто нашла семью — она показала, что настоящий дом измеряется не квадратными метрами, а теплом отношений».Проект установил новый стандарт корпоративной социальной ответственности, продемонстрировав, что бизнес может быть одновременно успешным и человечным. История Баси продолжится — теперь уже в стенах нового дома, где у кошки наконец-то появится своя настоящая семья.

Компания продолжает социальную линию, начатую вирусной акцией «Кот с квартирой»Девелоперская компания BM GROUP, известная в малых городах России своими жилыми комплексами комфорт-класса, продолжает развивать социальные инициативы. На этот раз команда застройщика посетила Воронежский муниципальный приют для бездомных животных на Балашовской улице.Компания поддержала приют финансовым пожертвованием на корма и привезла подарки для питомцев. Этот визит стал частью системной работы BM Group в сфере корпоративной социальной ответственности.«Для нас важно строить не просто дома, а сообщества, где ценят заботу и взаимопомощь, – отмечают в BM GROUP. – Посещение приюта – это логичное продолжение нашей философии. Мы верим, что бизнес должен быть социально ответственным».Ранее компания уже обращала внимание на тему ответственного отношения к животным. В этом году в сотрудничестве с благотворительным фондом «Право на жизнь» был реализован вирусный проект «Кот с квартирой», в рамках которого кошка Бася из приюта нашла новую семью. Акция привлекла широкое общественное внимание и показала, как бизнес может стать катализатором позитивных изменений.«Подобные инициативы – не разовая акция, а часть нашей стратегии, – подчеркивают в компании. – Мы планируем и дальше развивать это направление, поддерживая проекты, которые делают жизнь в наших городах лучше и человечнее».Воронежский муниципальный приют, как и многие подобные учреждения, существует в основном на средства благотворителей и волонтеров. Поддержка со стороны бизнеса для них критически важна.

Девелоперская компания BM GROUP и благотворительный фонд «Право на жизнь» объявляют о завершении масштабной акции «Кот с квартирой». Проект, стартовавший в июле 2025 года, охватил сразу несколько городов присутствия застройщика и получил широкий резонанс в медиапространстве. За время проведения кампании:- были установлены билборды с загадочными изображениями кошки Баси в Узловой, Новомосковске, Выксе и Павловске;- размещены вирусные объявления на Avito от имени Баси;- проведены съемки сюжетов на региональных телеканалах.О кошке Басе узнали тысячи россиян, а организаторами были получены десятки заявок от участников, готовых стать семьей для Баси и совладельцами квартиры в жилом комплексе BM Group.Как будет выбран победительФонд «Право на жизнь» и BM Group сформируют шорт-лист финалистов, соответствующих критериям ответственного отношения к животным. Басе представят конверты с именами отобранных участников, после чего она выберет победителя буквально движением своей лапки. Такой подход подчеркивает: финальное слово всегда остается за животным.«Мы стремились не просто найти Басе дом, а создать историю, которая напомнит о ценности семейного тепла и ответственности», – отмечают в BM Group.Что ждет победителяПобедитель приобретет квартиру в жилом комплексе от BM Group в любом из регионов (Выкса,, Павловск, Богучар) с 50% компенсацией стоимости – вторую половину «оплатила» Бася. Кошка переедет в новую семью с запасом корма и кошачьим мини-домиком в подарок от BM GROUP.«Мы благодарим BM GROUP за такое партнерство и подарки для животных приюта. Для нас было важно, что сотрудники компании — настоящие любители кошек. Первоначально мы опасались, что материальная составляющая может затмить главную цель — счастливую судьбу Баси. Но в процессе сотрудничества увидели глубокое понимание наших ценностей и уважение к критериям отбора семьи. Мы приняли решение участвовать в проекте, потому что это реальный шанс найти дом для взрослой кошки обычного окраса — таким животным сегодня сложнее всего устроиться в семью. Главное, чтобы Бася обрела любящих хозяев, а акция помогла привлечь внимание к проблеме бездомных питомцев», – поделились представители фонда «Право на жизнь».Итоги акции будут подведены 7 ноября 2025 года.

Девелоперская компания BM GROUP получила разрешение на строительство жилого комплекса «Большой Битюг» в микрорайоне Спортивный города Боброва Воронежской области. Проект первой очереди предполагает строительство девятиэтажного жилого комплекса на 311 квартир. Общая площадь жилых помещений составит 24 556 кв. м. Согласно проектной документации, в составе комплекса будут созданы:детские и спортивные площадки общей площадью 850 кв. м,наземные парковки на 185 машино-мест,автономная котельная для обеспечения горячего водоснабжения и отопления.Территория жилого комплекса будет иметь озеленение площадью 2 749 кв. м. Проектом предусмотрены дворы без машин и создание безбарьерной среды.«Получение разрешения на строительство позволяет перейти от планов и чертежей к реальному воплощению проекта. По сути мы говорим "старт" и начинаем создавать не просто здание, а новую ценность для города и будущих жителей, — отметила ведущий архитектор, Тюхова Карина Александровна. — В ближайшее время будут начаты работы по подготовке территории к строительству».Реализация проекта будет осуществляться поэтапно. Строительство первой очереди жилого комплекса планируется завершить ко 2-му кварталу 2028 года.

Девелоперская компания BM GROUP development сообщает о расширении своей деятельности в домашнем регионе и о запуске новых проектов в других областях России     Компания сосредоточена на реализации проектов классов «комфорт плюс» и «бизнес».   Домашний регион   В Воронежской области девелопер реализует два новых проекта — в городах Бутурлиновка и Бобров. Стратегический банк-партнер компании в Воронежской области — СБЕР. В городе Бутурлиновка BM GROUP планирует строительство нового жилого микрорайона комфорт класса общей площадью зданий 45 135 м² с переменной этажностью (7-8 этажей). Реализация проекта осуществляется с применением комплексного развития территории (КРТ) при поддержке губернатора и Минстроя Воронежской области. Ожидается, что работа начнется в IV квартале 2025 года после получения прав на участок в III квартале 2025 года.   Первые ключи планируется передать покупателям в II-III квартале 2027 года, а полная реализация микрорайона может завершиться до 2031 года, в зависимости от емкости рынка в рамках региона.   В городе Бобров компания принимает участие в муниципальных торгах, первые два участка уже приобретены. BM GROUP выступили в роли мастер-девелопера, разработав матер-план и концепцию на весь микрорайон. Запланирована реализация проекта в классе «комфорт» с общей площадью жилья в 98 800 м², что обеспечит 2 022 квартиры в 9-этажных домах. Получение первого разрешения на строительство ожидается во II квартале 2025 года, с полным завершением проекта до 2038 года.    Тульская область   Кроме того, девелоперская компания BM GROUP запускает проект класса «комфорт» в Тульской области в г. Узловая, где будет построено жилье общей площадью 45 000 м². Регион и локация прошли по экономическим показателям системы оценки девелоперского потенциала, разработанной компанией. Сроки реализации проекта — с II квартала 2027 по III квартал 2031 года. BM GROUP получила право заключения договора аренды на земельные участки без торгов в этом регионе. Планируется и в данном проекте реализовать сотрудничество со стратегическим партнером компании — банком СБЕР.   Помимо этого застройщик уже начал подготовительные работы на другом участке в г. Узловая — там будет возведен «Трестовский дом». Проект реализуется в классе «бизнес» с общей площадью квартир 8500 кв.м. на 9 этажах. Проектная документация успешно прошла государственную экспертизу, о чем свидетельствует положительное заключение № 71-2-1-3-034701-2025. Разрешение на строительство получено в июне 2025 года. Права на данный участок были приобретены на муниципальных торгах. К сотрудничеству планируется также пригласить банк СБЕР.   Тамбовская область   В Мичуринске, Тамбовская область, BM GROUP разрабатывает сразу два масштабных проекта разных классов — «комфорт» и «бизнес». Первый проект — редевелопмент территории бывшего спиртзавода, общей площадью жилья 64 000 м² (1 240 квартир на 9 этажах), старт которого намечен на I-II квартал 2026 года. Первые ключи от квартир , как планируется, будут переданы покупателям в II-III квартале 2028 года, а полная реализация проекта будет зависеть от рыночных условий и доступности ипотеки.   Второй участок для строительства в Мичуринске будет приобретаться через муниципальные торги с применением механизмов КРТ. Площадь проекта составит 44 360 м² на 9 этажей. Старт реализации намечен на IV квартал 2026 года.

Девелоперская компания BM GROUP получила разрешение на строительство дома бизнес-класса в городе Узловая Тульской области     Строительство будет завершено в III-м квартале 2027 года.   Стартовали подготовительные работы по проекту. Первым этапом девелопер вынесет сети из пятна застройки и построит новый участок инженерных сетей.    На улице Гагарина в районе Трестовского пруда будет построен «Трестовский Дом». Из окон будет открываться вид на водоем и храм, а внутри — дизайнерская отделка холлов в стиле арт-деко. ЖК невысокой этажности (8 этажей) вместит 155 квартир с предчистовой отделкой общей площадью около 8 564 кв.м, рассчитанных на более чем 300 жителей.  На верхних этажах расположатся квартиры повышенной комфортности с панорамным остеклением и трехметровыми потолками. В приватном дворе обустроены детские, спортивные и релакс-зоны общей площадью около 1 000 кв.м, а также велопарковки и  149 машино-мест.   Озеленение придомовой территории продумано таким образом, чтобы радовать жителей вне зависимости от сезона.   Здание будет выполнено из кирпича, обеспечивающего тепло- и шумоизоляцию и долговечность конструкции, для отделки фасадов будут использованы материалы высокого качества. Застройщиком предусмотрены закрытые дворы, безбарьерная среда, современные подъезды с колясочными, а также общедомовая котельная, что обеспечит автономность в отоплении и горячем водоснабжении и снизит эксплуатационные расходы жителей.   Помимо этого, в данном проекте реализована система «умный дом». Для удобства каждый житель сможет использовать единое приложение, позволяющее подавать заявки в управляющую компанию и следить за ходом их исполнения, контролировать доступ на территорию комплекса и самого дома, а также просматривать записи с камер видеонаблюдения в онлайн режиме. Также прямо в приложении доступна оплата квитанций за коммунальные услуги.

Ребрендинг BM GROUP стал важным шагом на пути к обновлению позиционирования компании     Причина:   Мы пришли к необходимости корректировки и наших ценностей. Нам нужны новые точки опоры для нашего развития. Приведем цитату одного из основателей компании — Михаила Бушмина: «Необходимо использовать весь опыт нашей команды, передовые знания и технологии российской девелоперской отрасли, которые пока недоступны на этих рынках, и создать новый стандарт жизни в этих городах».   Мы осознали необходимость проведения ребрендинга, так как прежний имидж компании перестал соответствовать нашим амбициям.   Задача:   Перед нами стояли такие задачи, как выход на рынки новых регионов, обновление позиционирования для более точного попадания в ЦА (жителей малых городов), формирование капитала бренда и дополнительной ценности, что является обоснованием премии к среднерыночной цене, сформировавшейся в регионе, повышение доверия к бренду, а также медийные задачи — попадание в инфополе федеральных СМИ.   Наш ребрендинг не ограничивался лишь изменением визуального образа. Новый логотип, в котором можно увидеть сердце, символизирует нашу любовь к людям и городам, в которых мы строим. Это отражает нашу миссию: создавать современный облик малых городов и делать жизнь в них привлекательнее. Мы стремились к тому, чтобы наш новый визуал подчеркивал профессиональную идентичность как застройщика качественной недвижимости.   Экономическая ситуация в стране замедлила рост строительства, что привело к росту конкуренции и подтолкнуло нас к поиску новых стратегий. Мы заметили, что потребительские предпочтения смещаются в сторону более эмоционального восприятия брендов. Люди ищут не просто квадратные метры, а комфортные пространства, которые отражают их ценности и образ жизни. Это понимание стало основой для корректировки наших ценностей и поиска новых точек опоры для развития.   Мы определили несколько ключевых целей для нашего ребрендинга: выход на новые рынки, формирование капитала бренда и повышение доверия к нему. Мы также стремились к обновленному позиционированию, которое эмоционально «попадает» в целевую аудиторию — жителей малых городов. Важно было не просто изменить вывеску, а создать образ, который будет близок и понятен всем нашим ключевым аудиториям.   В процессе ребрендинга мы столкнулись с рядом вызовов. Многие компании в нашей отрасли пытались найти смыслы в своем брендинге, но часто не достигали успеха. Мы наблюдали множество попыток известных девелоперов создать «бренды со смыслом», которые в итоге оказывались пустыми. Это подтолкнуло нас к необходимости глубже проанализировать наши ценности и определить, что действительно важно для нашей компании и наших клиентов.   Мы провели серию внутренних встреч и обсуждений, на которых определили, что для нас важно: любовь к делу, уважение к клиентам и стремление к качеству. Как отметил один из основателей компании, Михаил Бушмин: «Необходимо использовать весь опыт нашей команды и создать новый стандарт жизни в этих городах». Это стало нашим девизом и основой для нового позиционирования.   Реализация проекта началась с глубокого анализа нашей идентичности и ценностей. Новый логотип стал основой нашего визуального образа, подчеркивающего амбиции роста и технологичности. Мы адаптировали сообщения для ключевых аудиторий, что позволило повысить узнаваемость бренда и укрепить его капитал. Ребрендинг стал не просто изменением визуала, а стратегическим шагом к лидерству на рынке малых городов России. В процессе реализации мы использовали различные каналы коммуникации: социальные сети, СМИ, сайт компании и офлайн-мероприятия для сотрудников и партнеров. Это позволило донести до целевой аудитории наши ценности и миссию. Мы организовали презентации, на которых делились нашим видением и новыми подходами к строительству. Важно было, чтобы все участники процесса понимали, что ребрендинг — это не просто изменение логотипа, а целая философия, которая пронизывает все аспекты нашей работы.   Результат   Ребрендинг принес значительные результаты. Мы провели экспансию в два новых региона, увеличили портфель проектов в два раза и распродали все доступные лоты в готовых проектах. Это подтверждает, что правильный подход к ребрендингу может не только изменить восприятие компании, но и существенно повлиять на ее финансовые показатели. Мы гордимся тем, что смогли создать современный и значимый бренд, который отражает наши ценности и стремления. Этот опыт стал ярким примером того, как правильный подход к ребрендингу может изменить восприятие компании и открыть новые горизонты для ее развития. Мы уверены, что с новым имиджем и обновленным подходом к работе, BM GROUP сможет не только успешно конкурировать на рынке, но и задавать новые стандарты в строительной отрасли