Юлия Клиндухова

Что может рассказать наряд о денежно-кредитной политике? В фокусе — Эльвира Набиуллина, глава Банка России. Посмотрела на четыре ее образа на заседаний по ключевой ставке в период с сентября 2024 по июль 2025 года. Анализ решений по ключевой ставке 13.09.2024: Повышение до 19,00% (+100 б.п.) - осторожное ужесточение 25.10.2024: Повышение до 21,00% (+200 б.п.) - максимальное ужесточение 06.06.2025: Снижение до 20,00% (-100 б.п.) - начало разворота политики 25.07.2025: Снижение до 18,00% (-200 б.п.) - уверенное смягчение Детальный анализ внешнего вида по датам заседаний 13 сентября 2024 года: Сдержанное ужесточение (+100 б.п.) Фото с сайта ЦБ. Психологический контекст: Первое повышение ставки после периода стабильности требовало демонстрации решительности при сохранении умеренности. Выбор одежды: Темный деловой костюм с контрастной кофтой. Темная основа сигнализирует о серьезности принимаемого решения, в то время как яркие детали демонстрируют готовность к диалогу с рынком. 25 октября 2024 года: Максимальное ужесточение (+200 б.п.) Фото с сайта ЦБ. Психологический контекст: Решение о повышении ставки на 200 базисных пунктов до исторического максимума 21% требовало максимальной демонстрации решительности и контроля. Выбор одежды: Строгий темный костюм без ярких деталей. Психологически такой выбор транслирует "максимальную серьезность и непоколебимость". Отсутствие контрастных элементов подчеркивает бескомпромиссность принятого решения и готовность нести полную ответственность за жесткие меры. 6 июня 2025 года: Первое смягчение (-100 б.п.) Фото с сайта ЦБ. Психологический контекст: Переломное решение о снижении ставки после длительного периода ужесточения требовало демонстрации открытости к изменениям при сохранении контроля. Предполагаемый выбор одежды: Светлый жакет или костюм в более мягких тонах. В психологии делового стиля светлые цвета ассоциируются с "открытостью, готовностью к диалогу и смягчением позиций". Такой выбор сигнализирует рынку о готовности к более гибкой политике. 25 июля 2025 года: Уверенное смягчение (-200 б.п.) Фото с сайта ЦБ. Психологический контекст: Значительное снижение ставки на 200 базисных пунктов демонстрировало высокую уверенность в успехе дезинфляционного процесса. Предполагаемый выбор одежды: Возвращение к строгому темному костюму, но с принтованными или фактурными элементами. Такое сочетание в психологии имиджа интерпретируется как "уверенность в принятом курсе при готовности к творческим решениям" Темная основа подтверждает контроль ситуации, а детали - гибкость мышления. Психологические механизмы воздействия Ужесточение политики сопровождается выбором более темных, контрастных сочетаний, символизирующих власть, контроль и непоколебимость. Смягчение политики коррелирует с более светлыми тонами и мягкими фактурами, транслирующими открытость и готовность к диалогу. Брошь как элемент финансовой коммуникации Отдельного внимания заслуживает использование Эльвирой Набиуллиной брошей как канала коммуникации с рынком. Тренд снижения (первое полугодие 2020 года) Февраль — июль 2020: ставка снижалась с 6% до 4,25%. В это время преобладали оптимистичные или успокаивающие броши: 🕊 Аист, домик, голубь — символы надежды, мира и уюта. 🔠 Буква V и подкова — знак восстановления и удачи. Этот период совпал с началом пандемии, мерами поддержки экономики и снижением инфляции. Пауза и стабильность (вторая половина 2020 года) С сентября по октябрь 2020 ставка стабилизировалась на 4,25%. Броши отражают неопределённость: ⏯ Play/Pause, 🐍 змейка — символы паузы и волатильности. Тренд повышения (2021–2022 гг.) С апреля 2021 ставка начала расти с 5% до 9,5%, а затем резко до 20%. Броши стали более агрессивными или символически целенаправленными: 🐆 Леопард — хищник, символ активных действий. ☁️ Тучка с дождём — символ охлаждения перегрева. 🏹 Лук и стрела — прицел на инфляцию. ⚖️ Весы Фемиды — баланс и решительность. 🎄 Щелкунчик — возможно, символ суровых, но необходимых мер под Новый год. Экстренное повышение (февраль 2022) 28 февраля 2022 — ставка резко увеличена до 20%. Далее броши не было — это может символизировать чрезвычайность и серьезность ситуации, вероятно, в связи с геополитической обстановкой и санкционным давлением. 📌 Вывод Символика брошей часто отражает тональность и политику ЦБ: от мягкой и поддерживающей в период снижения ставки, до целенаправленной и жесткой в фазе её повышения. Резкие изменения ставки (например, +1% или более) чаще сопровождались символами решимости или силы (лук и стрела, хищник, весы). Отсутствие броши — редкий и знаковый случай, подчеркивающий исключительность момента.

Петербургский пейзаж всегда вел диалог между эпохами. Здесь дворцы XVIII века соседствуют с конструктивистскими фабриками, а сталинские высотки — с современными жилыми комплексами. Но настоящая архитектурная алхимия происходит там, где девелоперы берутся за ревитализацию объектов культурного наследия — не просто ремонтируя стены, а переосмысливая их роль в городе. Экономика памятников Работа с ОКН напоминает шахматную партию: каждый ход требует согласований в КГИОП, историко-культурных экспертиз и привлечения лицензированных Минкультом подрядчиков. Процесс обычно растягивается на полтора года, а то и дольше. Однако инвестиции окупаются с лихвой. После реконструкции "Канатного цеха" Якова Чернихова стоимость квадратного метра в этом памятнике конструктивизма выросла в шесть раз — с 115 до 724 тыс. руб. Цифры подтверждают: подлинность становится редким товаром в эпоху типовой застройки. Между музеем и коворкингом Особняк Веге на Октябрьской набережной — пример того, как можно перезагрузить исторический контекст. Вместо офисов для избранных здесь появится культурный центр с амфитеатром, мастерскими и пекарней. Такое решение разрушает стереотип о "заповедниках старины", превращая памятник в пространство для повседневной жизни. Эта логика совпадает с мировыми трендами. Как лондонская электростанция Баттерси стала хабом для стартапов, а нью-йоркская Хай-Лайн — парком над городом, петербургские ОКН обретают новые функции без утраты аутентичности. Запрос на подлинность Согласно исследованиям Setl Group, 72% покупателей жилья в апартаментах с историческим контекстом называют "атмосферу места" ключевым фактором выбора. Это поколение ценит не только метры, но и нарратив — возможность стать частью городской истории. "Люди платят не за кирпичи, а за биографию здания", — отмечает Светлана Московченко, заместитель директора консалтингового центра "Петербургская Недвижимость". Испытание на прочность Препятствий хватает: депрессивные районы, запутанные права собственности, сопротивление градозащитников. Но альтернатива — либо музейный застой, либо безликая застройка — неприемлема для города с петербургским масштабом наследия. Городу не нужны ни законсервированные реликвии. Его будущее — в умной адаптации, где каждое поколение оставляет свой след, не перечеркивая предыдущие. Как показывает практика, именно такие проекты со временем становятся новыми точками притяжения — и финансово, и культурно.

В России насчитывается около 15 тыс. объектов культурного наследия (ОКН), требующих реставрации. В оборот удалось вовлечь уже около 150 объектов. В рамках XXVIII Петербургского международного экономического форума были представлены успешные практики Казани, Москвы, Тюмени и Нижегородской области. Спикеры подчеркнули важность баланса между сохранением исторического наследия и созданием современной инфраструктуры, а также необходимость новых финансовых инструментов для привлечения инвесторов. Рассказываем ключевые моменты. Казань: наследие становится территорией будущего Татарстан — один из немногих регионов России, где работа с историческим наследием выведена на уровень государственной стратегии, сказал Рустам Минниханов, руководитель республики Татарстан. Здесь не просто реставрируют старину, а формируют будущее через уважение к прошлому. «Мы не просто восстанавливаем памятники. Задача — вернуть их в жизнь. Включить их в проект, в мастер-план, в развитие города. Сделать их достоянием, центром роста», — подчеркивает руководитель региона. Такой подход позволил Татарстану добиться впечатляющих результатов. В республике — сразу четыре объекта всемирного наследия ЮНЕСКО. Более 450 отреставрированных исторических зданий и 5,5 тыс. дворов, благоустроенных по единому стандарту. Каждый проект ведется под контролем специально созданной архитектурной комиссии, уточняет Рустам Минниханов. Молодые специалисты, выпускники профильного университета, вовлекаются в реальные проекты на уровне с опытными архитекторами. «Особое внимание в республике уделяется правовым механизмам, позволяющим передавать памятники в частные руки. Однако, действующее законодательство зачастую не позволяет гибко использовать такие объекты. Мы предлагаем дать регионам больше прав: разрешить адаптировать объекты под жилье, дать возможность вовлекать историческую застройку в КРТ, упростить механизмы», — уточняет раис Татарстана. Переосмысление культурного кода — не задача музейная, а политическая. В Татарстане это понимают: наследие должно не охраняться, а жить, пояснил Минниханов. И именно в этом — главный смысл работы, которую республика ведет уже два десятилетия. Москва: архитектура будущего, которая не стыдится прошлого Если Казань показывает, как осмысленное наследие становится частью региональной стратегии, то Москва демонстрирует, как мегаполис превращает заботу о прошлом в инвестицию в будущее. Здесь исторические здания не отодвигаются в тень небоскребов, а встроены в саму ткань города — наравне с новыми архитектурными шедеврами, подчеркивает Владислав Овчинский, министр правительства Москвы. Столичный подход — это не реставрация ради реставрации. Это создание среды, в которой и памятники, и современные проекты работают на одну цель — формирование комфортного, узнаваемого, устойчивого города. «Город отказался от принципа „равномерного размазывания“ инвестиций по всей территории. Вместо этого принята концепция „ядер развития“. Это особые зоны, где сосредоточены усилия по транспортной, социальной и культурной инфраструктуре. Именно там возникают точки роста — и это приносит кратный эффект», — отметил представитель власти. Так, за счет развития «ядер» к 2040 году столица получит миллион новых рабочих мест. И в этом — суть современного подхода. Не менее важно — как включается бизнес, говорит Владислав Овчинский. Девелоперы, получая право на застройку крупных участков, обязаны включать в проекты восстановление объектов культурного наследия. Город обеспечивает поддержку, но требует обратного: уважения к исторической среде, архитектурной чуткости, продуманности решений. «Сегодня даже объекты ОКН могут быть выгодны — если правильно выстроить инвестиционный климат. В нормальной среде инвестор сам будет приходить за памятниками. И многие уже приходят», — отметил представитель правительства Москвы. Москва активно работает с архитектурным качеством: создает не просто красивые здания, а объекты, претендующие на статус культурного наследия будущего, уточняет чиновник. Площадь Зарядья, «Москва-Сити», парк «Горка» на Ходынке, ансамбль ТПУ «Ховрино» — это уже не просто проекты, а потенциальные памятники XXI века. «И при этом — внимание к каждому кирпичу старого фонда. Именно в Москве были впервые реализованы программы комплексной реставрации сразу нескольких памятников в рамках одного инвестиционного контракта, а также применяются гибкие правила для адаптации памятников под новые функции — жилье, образование, креативные индустрии» — поясняет Владислав Овчинский. Такое сочетание масштабного мышления и точечной заботы позволяет говорить о московской модели как о сбалансированной. Память не противоречит развитию — он его укрепляет. Тюмень: город, который умеет договариваться с будущим Тюмень — один из немногих городов, кто сумел соединить развитие территорий с уважением к историческому облику, поясняет Максим Афанасьев, мэр Тюмени. «Здесь не говорят «мы либо строим, либо сохраняем», а утверждают — «мы делаем и то, и другое одновременно». Тюмень, первый город Сибири, который насчитывает более 200 объектов культурного наследия, однако многие из них требуют реставрации. В ноябре 2023 года городские власти также поставили вопрос о качественном развитии исторического центра площадью 700 гектаров», — признался мэр города. Но городская администрация пошла по необычному пути: вместо того чтобы регулировать работу с ОКН административными методами, они пригласили бизнес стать полноценным партнером. «Наши девелоперы — это уже не просто застройщики. Это компании, у которых мы сами учимся. Они понимают, что развитие без исторического контекста — это просто квадратные метры. А мы хотим, чтобы Тюмень сохраняла свое лицо», — рассказал Максим Афанасьев. Так родилась идея мастер-плана исторической части города. Причем разработку этого детального документа оплачивают сами девелоперы — такие, как «Брусника», «Страна» и другие. Сам проект рассматривает не только вопросы сохранности зданий, но и принципы новой застройки: как фасады современных домов должны перекликаться с архитектурным контекстом, как оживлять улицы, как сделать объекты наследия не «заповедниками», а частью живого города. Но этим дело не ограничивается. Тюмень предлагает изменить федеральное законодательство. В частности: считать наличие мастер-плана основанием для изъятия в муниципальную собственность неэффективно используемых ОКН (например, тех, что пустуют или разрушаются в частных руках); упрощать механизмы включения объектов в договоры КРТ; позволять оперативно передавать памятники добросовестным инвесторам в рамках обновленной модели реновации. «Мы не ждем, когда кто-то сверху даст решение. Мы сами формируем предложения. Наши застройщики готовы брать на себя обязательства. Но взамен мы хотим ясных и прозрачных правил игры. Тюмень готова стать пилотной площадкой — и не на словах, а в реальной практике», — подчеркнул мэр. Нижний Новгород: вдохнуть жизнь в 800 лет истории Мощный импульс развитию региона дало празднование 800-летия Нижнего Новгорода, в рамках которого при поддержке федерального центра было отреставрировано более 200 объектов культурного наследия. Нижегородский Кремль превратился в доступное общественное пространство с двухкилометровой прогулочной зоной по крепостным стенам, рассказал Олег Беркович, заместитель губернатора Нижегородской области. Также здесь был создан клуба владельцев исторической недвижимости, который объединил действующих собственников объектов ОКН и потенциальных инвесторов. Параллельно работает публичный онлайн-каталог: с оцифрованными паспортами, зонами охраны, схемами реставрации. Это делает сам процесс вовлечения понятным и открытым. «ОКН — это сложно. И мы решили помочь тем, кто ими владеет, не запугивать, а объяснять. Поэтому и родился клуб. Туда входят как нынешние собственники, так и те, кто только присматривается к подобным объектам», — пояснил Олег Беркович. Особое внимание уделяется и инициативам на местах. В области работает движение «Оберег»: волонтеры в малых городах своими силами реставрируют деревянные дома, проводят уборки и исследования, говорит глава региона. Чтобы поддержать это движение, власти запустили школу деревянного зодчества, где обучают базовым навыкам работы с историческим деревом. Один из самых ярких проектов — мельница купца Башкирова. Этот промышленный комплекс XIX века находится на набережной. Он долгое время пустовал и разрушался. Сейчас объект включен в программу комплексного развития территорий (КРТ) и должен стать жилым домом. «Это был сложный объект. Сначала инвестору пришлось дополнить проект коммерческой застройкой, чтобы обеспечить финансовую устойчивость. И даже сейчас он берет на себя большие риски — потому что 214-ФЗ пока не позволяет использовать механизм долевого строительства для объектов культурного наследия», — пояснили в администрации региона. Для решения этой проблемы Нижегородская область направила в Госдуму законодательную инициативу, разрешающую использовать эскроу-счета и проектное финансирование при реконструкции объектов ОКН. Это не просто узкий вопрос — это возможность сделать восстановление исторических зданий привлекательным для бизнеса по всей стране. «Мы работаем с целыми кварталами. Особенно в части деревянной городской застройки — уязвимой и недооцененной. Экономика отдельного дома не складывается, но когда речь идет о группе объектов — появляются возможности. Регион субсидирует процентные ставки по кредитам, особенно под гостиничные функции. На этой базе формируются культурно-туристические маршруты, локальные кластеры, ремесленные центры. Памятники — это не только фасады. Это бизнес, это улицы, это энергия. Мы видим, как вокруг них вырастают новые смыслы. И это не только про сохранение — это про развитие», — резюмировал губернатор. Как отметили все участники: «сохранение исторической среды и ее гармонизация превращает памятники прошлого в драйверы роста для городов». При этом важно не только восстанавливать существующие объекты, но и создавать новое наследие для будущих поколений. Ключевой вызов — преодоление административных барьеров и создание единых правил игры для всех участников рынка.