- Разработала и реализовала стратегию вывода на рынок нового девелоперского проекта: сформировала продуктовую концепцию, ценовую политику, архитектуру продаж, маркетинговую стратегию и партнерский канал. Организовала старт продаж проекта с нуля. - С нуля сформировала отдел продаж и маркетинга девелоперского проекта: разработала организационную структуру, KPI, систему мотивации, регламенты работы, стандарты взаимодействия с клиентами и агентствами недвижимости. - Создала B2B2C-модель продаж через агентства недвижимости. Сформировала партнерскую сеть, в результате которой около 90% сделок по проекту осуществляется через агентский канал. - Разработала систему обучения партнеров: вебинары, брокер-туры, презентационные материалы, стандарты продаж, регламенты взаимодействия и систему сопровождения сделок. - Внедрила CRM-процессы, систему аналитики продаж и маркетинга, автоматизировала работу партнерского отдела, внедрила AI-инструменты для подготовки маркетинговых материалов, аналитики, создания презентаций и оптимизации бизнес-процессов. - Совместно с собственниками компании участвовала в разработке концепции проекта, позиционирования, ценностного предложения, стратегии продаж и маркетинговой модели объекта. - Организовала участие компании в крупнейшем отраслевом мероприятии страны Urban Awards. Руководила подготовкой презентационных материалов, защитой проекта и продвижением бренда компании на федеральном уровне. Стали финалистами в трех номинациях из трех и стали победителями в двух номинациях. - Веду поиск, анализ и предварительную оценку инвестиционно привлекательных земельных участков, участвовала в переговорах с собственниками, оценке потенциала территорий и формировании новых направлений развития компании. - Представляю интересы компании на переговорах с банками, инвесторами, агентствами недвижимости, подрядчиками и стратегическими партнерами, участвуя в принятии ключевых коммерческих решений по развитию проектов.

- обеспечение процесса и постоянного контроля выполнения целей и функций Компании; - соблюдение правил трудовой дисциплины; - налаживание взаимовыгодных отношений с новыми Клиентами и потенциальными Партнерами; - контроль деятельности отдела продаж и маркетинга; - участие в рассмотрении жалоб/претензий, поступивших от Покупателей, подготовка ответов на судебные иски, предъявление претензий к Партнерам, нарушившим составленные ранее договоренности; - разработка внутренней документации, в том числе должностных инструкций; - составление недельной, месячной, годовой отчетности в соответствии с требованиями Компании; - координация деятельности Компании, обеспечение взаимосвязи между отделами; - анализ ценовой политики, организация маркетинговых мероприятий; - обучение руководителей отделов продаж основным стандартам и требованиям; - разработка и контроль бюджета вверенного подразделения. Достижения: - внедрила в Компанию СРМ и общие стандарты для отдела продаж; - увеличение дохода Компании за счет дизайн-проектов, ремонта квартир до сдачи дома в эксплуатацию собственными силами; - выполнение плана продаж на протяжении всего срока работы в Компании;