- Полный цикл маркетинга и коммерческой стратегии по 7 ЖК - Создание маркетинговой стратегии, фирменный стиль, позиционирование и достижение плановых показателей по продажам и лидогенерации. - Разработка и реализация стратегии вывода объектов на рынок, медиапланирование и цифровая воронка лидогенерации для ЖК Атлантис, 8 Небо, Гранд Авеню, Белый Остров. - Оптимизация работы колл-центра, CRM и аналитики → повышение эффективности коммерческого блока на 30%. Увеличение доли компании на рынке на 50%, 1 место по объему продаж в регионе, Получение наград: Лучший ЖК в регионе и ТОП ЖК в РФ

- Создала коммерческий блок с нуля — маркетинг, продажи, аналитику, CRM, колл-центр. - Разработала и реализовала маркетинговую и коммерческую стратегию для ЖК Квартал Самоцветы - Внедрила CRM (Битрикс24), IP-телефонию Манго, коллтрекинг, речевую аналитику — контроль пути клиента от первого касания до договора. - Создала эффективную команду (10 человек) ,систему мотивации и KPI. - Организовала федеральные PR-мероприятия и участие компании в премиях (ТОП-ЖК, Urban Awards). - Аккредитация объектов в банках (Сбер, ВТБ, Альфа, Газпромбанк) и развитие партнерской сети продаж.

- Разработка концепции и позиционирования коттеджных поселков: Зубово Life, Михайловка Грин, Гудвил - Формирование и управление командой из 5 человек, ведение всех кампаний (оффлайн + digital). - Анализ рынка, сегментирование ЦА, анализ конкурентов, прогноз продаж. - Организация клиентских мероприятий (до 80% приемки квартир без доп. осмотров).

· Управление коммерческим блоком: маркетинг, продажи, ценообразование, аналитика, антикризисное управление. · Разработка и реализация стратегии вывода на рынок премиальных жилых комплексов: от концепции и продуктового наполнения (квартирография, благоустройство, МОПы), маркетинговой стратегии, до старта продаж и достижения плановых показателей. · Управление ценообразованием: анализ рынка, конкурентов, прогнозирование спроса, динамическая корректировка ценовой политики. · Руководство маркетинговым и sales-блоком, координация смежных подразделений, разработка kpi и системы мотивации. · Антикризисные меры: оперативная адаптация стратегии продаж и рекламных активностей в условиях рыночной турбулентности, сохранение плановых показателей по лидогенерации и заключению ДДУ. Достижения: · Олимпиада девелоперов (федеральный профессиональный конкурс): Подготовила и привела компанию к победе в 4 номинациях — 2 золотых и 2 серебряных медали. Полностью разработала конкурсные материалы, подготовила команду. · Обеспечила успешный старт продаж новых ЖК в сложных рыночных условиях: выполнение плана по лидогенерации и ДДУ. · Внедрила систему мониторинга эффективности каналов продвижения с расчетом ROMI и CPL. · Оптимизировала продуктовое наполнение (квартирография, сценарии благоустройства, концепция МОПов) — в результате увеличение средней цены квадратного метра на 7% за счет улучшения качественных характеристик без роста себестоимости строительства.