Экоплант
Подрядчик
Подписки
1Все
Контактные лица
Эко Юлия
Руководитель отдела продаж
Экоплант - Лента публикаций - Движение.ру
Всего: 2 публикации
Сортировать по:
Сначала новые
Сортировать по:
Сначала новые
40% запросов к психологам — о работе: что доводит россиян до выгорания
Выгорание, конфликты с руководством, страх потерять работу и ощущение, что карьера зашла в тупик, становятся не только психологической проблемой, но и фактором, который меняет требования человека к окружающей среде. После восьми часов за компьютером россиянин не хочет продолжать рабочий день дома, а буквально переключиться — и все чаще ищет для этого зеленую среду рядом с собой.По словам стратегического психолога и автора метода «Ключевой вопрос Кравчук» Ольги Кравчук, значительную часть профессиональных запросов клиентов составляют проблемы, связанные непосредственно с работой: выгорание, хронический стресс, конфликты с руководителями и коллегами, тревога из-за карьерных изменений.«В моей практике, около 40% запросов связаны с работой и карьерой: выгорание, хронический стресс, конфликты с руководителями и коллегами, тревога из-за карьерных изменений. Около 25% приходится на отношения и семейные проблемы, примерно 15% - на самооценку и личные границы, около 10% - на тревогу и постоянное эмоциональное напряжение. Остальные запросы связаны с жизненными кризисами, переездами, сменой жизненных этапов и другими личными ситуациями. Еще одна заметная проблема, что человеку все сложнее переключаться с работы на личную жизнь. Рабочий день закончился, человек уже дома, но продолжает отвечать на сообщения, прокручивать рабочие разговоры и думать о задачах. Формально работа закончилась, а психологически - нет», – рассказал эксперт.При этом Кравчук отмечает, что людям становится все сложнее полноценно восстанавливаться, если между рабочим местом и домом нет психологической «границы».Согласно исследованию аналитиков группы компаний «Экоплант», 44% респондентов заявили, что современный офис должен создавать ощущение эмоционального комфорта, напоминая не только рабочее пространство, но и место, где приятно проводить значительную часть дня.«Озеленение офиса — это современная базовая потребность работников. Зеленые растения, натуральные материалы, зоны отдыха и правильно организованные зоны помогают сделать рабочее пространство более эргономичным. Особенно важно, чтобы сотрудники могли хотя бы на несколько минут сменить обстановку: выйти из переговорной, уйти от компьютера, посидеть в лаунж-зоне. Это часть современной офисной жизни, которая влияет на восприятие работы», — рассказал Алексей Пучков, CEO ГК «Экоплант».Но окончательно выключить рабочий режим человек должен уже после офиса. И здесь особое значение приобретает инфраструктура вокруг дома. Жители регулярно используют придомовую территорию для отдыха, прогулок, общения и физической активности. По данным исследования аналитиков группы компаний «Экоплант» свыше 40% жителей России восстанавливают свое эмоциональное состояние, гуляя на свежем воздухе во дворе хотя бы раз в неделю, а частое использование придомовой территории было связано с более высокой удовлетворенностью жизнью.«После рабочего дня человеку важно иметь возможность быстро переключиться. Поэтому сегодня застройщики проектируют дворы как продолжение жилого пространства. Зеленые зоны, прогулочные маршруты, места для отдыха, спортивные площадки и позволяют провести время на улице, оставаясь на территории своего ЖК. Для современного жилого комплекса это становится частью качественной инфраструктуры», — говорит Владимир Кравченко, вице-президент по маркетингу строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг».Получается своеобразная цепочка: офис должен помогать человеку не выгорать, а дом — восстанавливаться после рабочего дня. Поэтому озеленение постепенно выходит за рамки красивого рендера и становится частью новой экономики недвижимости. Покупатели и сотрудники оценивают не только квартиры и рабочие места, но и то, насколько озеленение вокруг помогает жить, работать и восстанавливать силы и энергию.РИАМО
27 окт, 19:42
Дерево для девелопера становится таким же ресурсом, как строительный материал
Генеральный директор ГК «Экоплант» — о том, почему качественное озеленение начинается задолго до посадки растенийВ девелопменте давно существует правило: чем раньше ты начинаешь думать о материале, тем больше у тебя возможностей. Если речь идет о фасаде, инженерном оборудовании или отделочных материалах, никто не ждет момента, когда дом уже построен, чтобы решить, где все это взять.С озеленением исторически было немного иначе. Сначала строился дом, затем заканчивалось благоустройство, а растения будто бы и вовсе подбирали в самом конце. Сегодня такой подход работает все реже.Дерево для девелопера становится таким же ресурсом, как строительный материал.У дерева есть одно принципиальное отличие от большинства строительных материалов: оно живое.Если архитектору нужен определенный вид камня, его можно заказать и привезти. Если нужен дополнительный объем плитки — производитель может увеличить поставку.С деревом тоже такое возможно. Растение можно заказать к определенной дате. Если проект предусматривает крупные растения определенного вида и размера, их необходимо где-то заказать, и на это требуется время.Поэтому качественное озеленение начинается не с посадки и даже не с благоустройства. Оно начинается с понимания будущего проекта и того, какой посадочный материал ему понадобится.Рендер должен встретиться с питомникомСегодня ландшафтная часть проекта становится все более детальной. На визуализации мы можем увидеть конкретную композицию: высокие деревья, группы кустарников, многолетники, хвойные.Но за каждым элементом визуализации стоит реальный организм с определенными характеристиками. Дерево имеет конкретный размер, форму кроны, определенную скорость роста, требования к почве и влаге.Поэтому возникает вопрос: где взять именно такое растение к моменту, когда объект будет готов? И если задать его на финальном этапе, вариантов будет значительно меньше.По сути, сегодня рендер должен встретиться с питомником растений еще на стадии проектирования.Между строительством и посадкой есть календарьЕсть еще одна особенность, о которой хорошо знают специалисты, но которую не всегда учитывают при планировании проекта: у строительства есть свой календарь, у природы — свой. Срок сдачи жилого комплекса может приходиться на период, когда посадка определенных растений уже нежелательна или невозможна.В результате девелопер оказывается перед выбором: переносить часть работ, менять ассортимент или принимать дополнительные риски. Если посадочный материал был заранее выращен и зарезервирован, управлять этим процессом значительно проще.Именно поэтому производственная база питомника становится не просто источником растений, а частью системы управления проектом.Питомник — это уже не просто место, где растут деревьяКогда мы говорим о питомнике, у многих возникает картинка: большие поля и тысячи растений, но современный питомник — это гораздо больше. Это планирование ассортимента, выращивание растений нужного размера, формирование корневой системы, пересадка, подготовка к транспортировке и логистика. И главное — прогнозирование.Нужно понимать, какие растения понадобятся рынку через несколько лет. Ведь если девелопер сегодня проектирует большой жилой район, то дерево для этого района, возможно, уже должно расти в питомнике.Именно поэтому мы развиваем свои производственные площадки. Для нас питомник растений — это возможность выстроить более длинную и управляемую цепочку создания зеленой среды.Чем крупнее проект, тем раньше нужно принимать решенияДля небольшого объекта можно найти решение практически в любой момент. Но когда речь идет о крупном жилом комплексе, квартале или городской территории, объемы становятся совсем другими. Нужно одновременно обеспечить десятки или сотни деревьев, группы кустарников, многолетники. И здесь уже недостаточно просто выйти на рынок в момент закупки.Если проектировать зеленую инфраструктуру заранее, можно управлять не только количеством растений, но и их размером, ассортиментом и сроками поставки.Это дает гораздо больше свободы архитектору и ландшафтному дизайнеру, и в конечном счете — самому девелоперу.Зеленая инфраструктура имеет производственный циклМне кажется, что сейчас происходит важная вещь: озеленение постепенно перестает восприниматься как финальный декоративный этап. Оно становится частью производственного цикла девелопмента.Дом проходит путь от концепции до строительства и эксплуатации. С зеленой средой должно быть так же.Сначала определяется концепция, затем формируется ассортимент растений, потом начинается их выращивание и подготовка. После этого — логистика, посадка и уход. И если где-то в этой цепочке возникает разрыв, он становится заметен уже на территории проекта.Например, если нужного крупномера нет в необходимый момент, меняется визуальная концепция. Если растение не подходит к условиям участка, растут эксплуатационные расходы. Если посадочный сезон пропущен, приходится менять график.Поэтому чем раньше девелопер начинает работать с зеленой инфраструктурой, тем меньше компромиссов ему приходится принимать в финале.Что будет дальшеЯ думаю, что в ближайшие годы взаимодействие девелоперов и питомников станет гораздо более тесным. Будут появляться предварительные заказы, резервирование растений, контрактное выращивание под конкретные проекты. Это нормальный процесс для рынка, который становится более зрелым.Ведь никто не удивляется, когда девелопер заранее планирует производство фасадных элементов или инженерного оборудования. Почему с деревьями должно быть иначе?Особенно если мы говорим о крупных проектах, где зеленая среда становится одним из ключевых элементов продукта.Дерево нужно начать выращивать до того, как построен домВ конечном счете хороший двор начинается задолго до благоустройства. Иногда он начинается в тот момент, когда где-то в питомнике высаживается маленькое дерево, о котором будущий житель еще ничего не знает.Через несколько лет это дерево приедет на строительную площадку, займет свое место во дворе, даст тень, изменит масштаб пространства. И человек будет воспринимать его как естественную часть архитектуры.Но за этим «естественным» результатом стоит довольно сложная производственная цепочка.Поэтому главный вопрос для девелопера сегодня уже не только «сколько стоит озеленить квадратный метр».Вопрос должен звучать иначе: «Что мы должны сделать сегодня, чтобы через пять лет получить ту зеленую среду, которую обещаем покупателю сейчас?»Ответ на него начинается гораздо раньше стройки: он начинается в проекте и в питомнике.
30 сен, 18:57
40% запросов к психологам — о работе: что доводит россиян до выгорания
Выгорание, конфликты с руководством, страх потерять работу и ощущение, что карьера зашла в тупик, становятся не только психологической проблемой, но и фактором, который меняет требования человека к окружающей среде. После восьми часов за компьютером россиянин не хочет продолжать рабочий день дома, а буквально переключиться — и все чаще ищет для этого зеленую среду рядом с собой.По словам стратегического психолога и автора метода «Ключевой вопрос Кравчук» Ольги Кравчук, значительную часть профессиональных запросов клиентов составляют проблемы, связанные непосредственно с работой: выгорание, хронический стресс, конфликты с руководителями и коллегами, тревога из-за карьерных изменений.«В моей практике, около 40% запросов связаны с работой и карьерой: выгорание, хронический стресс, конфликты с руководителями и коллегами, тревога из-за карьерных изменений. Около 25% приходится на отношения и семейные проблемы, примерно 15% - на самооценку и личные границы, около 10% - на тревогу и постоянное эмоциональное напряжение. Остальные запросы связаны с жизненными кризисами, переездами, сменой жизненных этапов и другими личными ситуациями. Еще одна заметная проблема, что человеку все сложнее переключаться с работы на личную жизнь. Рабочий день закончился, человек уже дома, но продолжает отвечать на сообщения, прокручивать рабочие разговоры и думать о задачах. Формально работа закончилась, а психологически - нет», – рассказал эксперт.При этом Кравчук отмечает, что людям становится все сложнее полноценно восстанавливаться, если между рабочим местом и домом нет психологической «границы».Согласно исследованию аналитиков группы компаний «Экоплант», 44% респондентов заявили, что современный офис должен создавать ощущение эмоционального комфорта, напоминая не только рабочее пространство, но и место, где приятно проводить значительную часть дня.«Озеленение офиса — это современная базовая потребность работников. Зеленые растения, натуральные материалы, зоны отдыха и правильно организованные зоны помогают сделать рабочее пространство более эргономичным. Особенно важно, чтобы сотрудники могли хотя бы на несколько минут сменить обстановку: выйти из переговорной, уйти от компьютера, посидеть в лаунж-зоне. Это часть современной офисной жизни, которая влияет на восприятие работы», — рассказал Алексей Пучков, CEO ГК «Экоплант».Но окончательно выключить рабочий режим человек должен уже после офиса. И здесь особое значение приобретает инфраструктура вокруг дома. Жители регулярно используют придомовую территорию для отдыха, прогулок, общения и физической активности. По данным исследования аналитиков группы компаний «Экоплант» свыше 40% жителей России восстанавливают свое эмоциональное состояние, гуляя на свежем воздухе во дворе хотя бы раз в неделю, а частое использование придомовой территории было связано с более высокой удовлетворенностью жизнью.«После рабочего дня человеку важно иметь возможность быстро переключиться. Поэтому сегодня застройщики проектируют дворы как продолжение жилого пространства. Зеленые зоны, прогулочные маршруты, места для отдыха, спортивные площадки и позволяют провести время на улице, оставаясь на территории своего ЖК. Для современного жилого комплекса это становится частью качественной инфраструктуры», — говорит Владимир Кравченко, вице-президент по маркетингу строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг».Получается своеобразная цепочка: офис должен помогать человеку не выгорать, а дом — восстанавливаться после рабочего дня. Поэтому озеленение постепенно выходит за рамки красивого рендера и становится частью новой экономики недвижимости. Покупатели и сотрудники оценивают не только квартиры и рабочие места, но и то, насколько озеленение вокруг помогает жить, работать и восстанавливать силы и энергию.РИАМО

Дерево для девелопера становится таким же ресурсом, как строительный материал
Генеральный директор ГК «Экоплант» — о том, почему качественное озеленение начинается задолго до посадки растенийВ девелопменте давно существует правило: чем раньше ты начинаешь думать о материале, тем больше у тебя возможностей. Если речь идет о фасаде, инженерном оборудовании или отделочных материалах, никто не ждет момента, когда дом уже построен, чтобы решить, где все это взять.С озеленением исторически было немного иначе. Сначала строился дом, затем заканчивалось благоустройство, а растения будто бы и вовсе подбирали в самом конце. Сегодня такой подход работает все реже.Дерево для девелопера становится таким же ресурсом, как строительный материал.У дерева есть одно принципиальное отличие от большинства строительных материалов: оно живое.Если архитектору нужен определенный вид камня, его можно заказать и привезти. Если нужен дополнительный объем плитки — производитель может увеличить поставку.С деревом тоже такое возможно. Растение можно заказать к определенной дате. Если проект предусматривает крупные растения определенного вида и размера, их необходимо где-то заказать, и на это требуется время.Поэтому качественное озеленение начинается не с посадки и даже не с благоустройства. Оно начинается с понимания будущего проекта и того, какой посадочный материал ему понадобится.Рендер должен встретиться с питомникомСегодня ландшафтная часть проекта становится все более детальной. На визуализации мы можем увидеть конкретную композицию: высокие деревья, группы кустарников, многолетники, хвойные.Но за каждым элементом визуализации стоит реальный организм с определенными характеристиками. Дерево имеет конкретный размер, форму кроны, определенную скорость роста, требования к почве и влаге.Поэтому возникает вопрос: где взять именно такое растение к моменту, когда объект будет готов? И если задать его на финальном этапе, вариантов будет значительно меньше.По сути, сегодня рендер должен встретиться с питомником растений еще на стадии проектирования.Между строительством и посадкой есть календарьЕсть еще одна особенность, о которой хорошо знают специалисты, но которую не всегда учитывают при планировании проекта: у строительства есть свой календарь, у природы — свой. Срок сдачи жилого комплекса может приходиться на период, когда посадка определенных растений уже нежелательна или невозможна.В результате девелопер оказывается перед выбором: переносить часть работ, менять ассортимент или принимать дополнительные риски. Если посадочный материал был заранее выращен и зарезервирован, управлять этим процессом значительно проще.Именно поэтому производственная база питомника становится не просто источником растений, а частью системы управления проектом.Питомник — это уже не просто место, где растут деревьяКогда мы говорим о питомнике, у многих возникает картинка: большие поля и тысячи растений, но современный питомник — это гораздо больше. Это планирование ассортимента, выращивание растений нужного размера, формирование корневой системы, пересадка, подготовка к транспортировке и логистика. И главное — прогнозирование.Нужно понимать, какие растения понадобятся рынку через несколько лет. Ведь если девелопер сегодня проектирует большой жилой район, то дерево для этого района, возможно, уже должно расти в питомнике.Именно поэтому мы развиваем свои производственные площадки. Для нас питомник растений — это возможность выстроить более длинную и управляемую цепочку создания зеленой среды.Чем крупнее проект, тем раньше нужно принимать решенияДля небольшого объекта можно найти решение практически в любой момент. Но когда речь идет о крупном жилом комплексе, квартале или городской территории, объемы становятся совсем другими. Нужно одновременно обеспечить десятки или сотни деревьев, группы кустарников, многолетники. И здесь уже недостаточно просто выйти на рынок в момент закупки.Если проектировать зеленую инфраструктуру заранее, можно управлять не только количеством растений, но и их размером, ассортиментом и сроками поставки.Это дает гораздо больше свободы архитектору и ландшафтному дизайнеру, и в конечном счете — самому девелоперу.Зеленая инфраструктура имеет производственный циклМне кажется, что сейчас происходит важная вещь: озеленение постепенно перестает восприниматься как финальный декоративный этап. Оно становится частью производственного цикла девелопмента.Дом проходит путь от концепции до строительства и эксплуатации. С зеленой средой должно быть так же.Сначала определяется концепция, затем формируется ассортимент растений, потом начинается их выращивание и подготовка. После этого — логистика, посадка и уход. И если где-то в этой цепочке возникает разрыв, он становится заметен уже на территории проекта.Например, если нужного крупномера нет в необходимый момент, меняется визуальная концепция. Если растение не подходит к условиям участка, растут эксплуатационные расходы. Если посадочный сезон пропущен, приходится менять график.Поэтому чем раньше девелопер начинает работать с зеленой инфраструктурой, тем меньше компромиссов ему приходится принимать в финале.Что будет дальшеЯ думаю, что в ближайшие годы взаимодействие девелоперов и питомников станет гораздо более тесным. Будут появляться предварительные заказы, резервирование растений, контрактное выращивание под конкретные проекты. Это нормальный процесс для рынка, который становится более зрелым.Ведь никто не удивляется, когда девелопер заранее планирует производство фасадных элементов или инженерного оборудования. Почему с деревьями должно быть иначе?Особенно если мы говорим о крупных проектах, где зеленая среда становится одним из ключевых элементов продукта.Дерево нужно начать выращивать до того, как построен домВ конечном счете хороший двор начинается задолго до благоустройства. Иногда он начинается в тот момент, когда где-то в питомнике высаживается маленькое дерево, о котором будущий житель еще ничего не знает.Через несколько лет это дерево приедет на строительную площадку, займет свое место во дворе, даст тень, изменит масштаб пространства. И человек будет воспринимать его как естественную часть архитектуры.Но за этим «естественным» результатом стоит довольно сложная производственная цепочка.Поэтому главный вопрос для девелопера сегодня уже не только «сколько стоит озеленить квадратный метр».Вопрос должен звучать иначе: «Что мы должны сделать сегодня, чтобы через пять лет получить ту зеленую среду, которую обещаем покупателю сейчас?»Ответ на него начинается гораздо раньше стройки: он начинается в проекте и в питомнике.





