«Философт» проанализировала ключевые тренды, объемы продаж и стоимость квадратного метра, а также то, какие форматы квартир покупатели выбирают чаще и почему.Общий тренд: рынок оживает несмотря на высокие ставкиРынок первичной недвижимости в России демонстрирует устойчивый рост. В период с июля по октябрь 2025 года объем продаж квадратных метров в городах-миллионниках и крупных региональных центрах (полумиллионниках) в среднем составил 123% от показателей аналогичного периода 2024 года. Рост объемов продаж в октябре 2025 относительно июля 2025 зафиксирован как в Уральском, так и в Приволжском федеральных округах. Это подтверждает: несмотря на высокие ставки и непростые условия кредитования, спрос на новостройки сохраняется и даже усиливается. Особенно заметный прирост — в Ханты-Мансийске (190%), Воронеже (179%), Волгограде (178%) и Уфе (174%).Уральский федеральный округ: уверенный рост продаж на фоне стабильных ценУрФО демонстрирует восстановление спроса, здесь зафиксированы одни из самых высоких темпов роста объемов продаж по стране.Екатеринбург. Объем продаж: 134% от июля 2025 года. Цена за квадрат: 155 000 рублей, практически вернулась к уровню июля этого года.Ханты-Мансийск. Объем продаж: соотношение объема продаж октября к июлю составляет 190% — рекорд среди всех 12 городов исследования. Цена за квадрат выросла с 156 000 до 157 000 рублей.Общий вывод по УрФО: Урал — один из лидеров роста объемов продаж на первичном рынке. При этом цены в округе либо растут умеренно, либо остаются стабильными — это позволяет покупателям быстрее принимать решения. Регион демонстрирует хорошую адаптацию к высокой ключевой ставке и усиливавшемуся интересу к недвижимости как к инструменту сохранения капитала.Приволжский федеральный округ: разнонаправленная динамика цен, но уверенный рост продажВ ПФО наблюдается общая позитивная динамика спроса, но цены ведут себя неоднородно: где-то растут, где-то снижаются. Это показывает гибкость регионального рынка и его чувствительность к локальной экономической ситуации.Киров. Объем продаж составил 124% в октябре относительно июля. Цена квадратного метра выросла с 131 000 до 135 000 рублей. Рынок развивается стабильно, умеренный рост цен сочетается с ростом спроса.Пермь. Объем продаж в октябре составил 167% относительно июля этого года. Цена за квадрат выросла с 156 000 до 160 000 рублей (+3%). Перми удалось совместить рост продаж с плавным увеличением цены, что говорит о здоровом спросе и ограниченном предложении.Ижевск. Объем продаж составил 119% в октябре относительно июля. Стоимость квадратного метра немного снизилась: с 129 500 до 128 800 рублей. Корректировка цены поддержала спрос на новостройки.Нижний Новгород. Объем продаж составил 124% в октябре относительно июля. Стоимость квадратного метра выросла с 182 000 до 185 000 рублей (+2%). Один из самых сильных рынков ПФО. Высокая цена квадрата не мешает росту спроса.Ульяновск. Рост объема продаж в октябре относительно июля: 137%. Цена квадратного метра снизилась с 124 800 до 115 300 рублей (-9%). Крупнейшее снижение цены в округе могло простимулировать спрос, но также говорит о высокой чувствительности рынка Ульяновска к ипотечным ставкам.Уфа. Рост объема продаж в октябре относительно июля: 174%. Стоимость квадратного метра выросла с 155 500 до 159 200 рублей. Один из самых динамичных городов ПФО. Растущий спрос позволяет девелоперам поднимать цены.Чебоксары. Рост объема продаж в октябре относительно июля: 174%.  Цена за квадрат выросла с 118 000 до 127 300 рублей (+8%) — рекорд по росту стоимости в ПФО. Город показывает редкую комбинацию: активные продажи + заметный рост цены.Волгоград. Рост объема продаж в октябре относительно июля: 178%. Стоимость квадратного метра снизилась с 122 400 до 120 200 рублей. Сильнейший рост продаж в сочетании с мягкой ценовой коррекцией. Рынок остается крайне привлекательным для покупателей новостроек. Пенза. Рост объема продаж в октябре относительно июля: 135%. Стоимость квадратного метра выросла с 104 600 до 107 400 ₽.Воронеж. Рост объема продаж в октябре относительно июля: 179%. Цена квадратного метра снизилась с 127 700 до 122 000 рублей (-5%). Заметное снижение цены усилило спрос. Воронеж — один из лидеров по росту продаж в стране в октябре 2025.Общий вывод по ПФО: Приволжский округ демонстрирует ярко выраженный тренд роста спроса. Цены за квадратный метр в разных городах ведут себя по-разному, но это не мешает увеличению объемов продаж — покупатели активно выходят на рынок. ПФО показывает высокую чувствительность к цене, поэтому города с коррекцией стоимости показывают особенно сильный рост сделок.Чем вызван рост объема продаж Осень традиционно считается периодом оживления на рынке недвижимости, и 2025 год не стал исключением. Однако нынешняя динамика обусловлена не только сезонностью. На рынок одновременно воздействуют несколько факторов, которые усиливают друг друга и формируют рост объемов продаж.Первым драйвером стало постепенное снижение ключевой ставки. Несмотря на то что условия все еще остаются заградительными, сокращение ставки до 17% в сентябре и до 16,5% в октябре покупатели воспринимают как сигнал улучшения ситуации. Это скорее психологический, чем экономический фактор, но именно он подталкивает людей к покупке: после длительного периода супердорогих жилищных кредитов даже небольшое снижение создает ощущение, что «окно возможностей» начинает открываться.Дополнительный импульс рынку дало обсуждение изменений в семейной ипотеке в начале октября. Возможное повышение льготной ставки до 12% с 1 февраля 2026 года спровоцировало всплеск активности: семьи стремятся оформить ипотеку заранее, опасаясь, что позже условия станут менее выгодными и доступ к низкой ставке в 6% будет ограничен. Застройщики усилили этот эффект, активно информируя клиентов о предстоящих изменениях, предлагая скидки, субсидированные ставки и специальные условия. На фоне все еще высокой ключевой ставки такие меры стали дополнительным драйвером спроса: покупатели стремятся не только успеть до изменений условий семейной ипотеки, но и получить максимально выгодные условия сейчас.Свою роль сыграла и усталость от ожидания. Многие покупатели надеялись на более существенное снижение ставок, но к осени стало ясно: в ближайшее время условия останутся жесткими, а льгот может стать меньше. Это подтолкнуло людей перестать ждать подходящего момента и принять решение о покупке раньше, чем планировалось. Что покупают: метраж и предпочтенияУральский федеральный округВ УФО покупательские предпочтения демонстрируют устойчивый интерес к компактным и функциональным планировкам.Екатеринбург. На крупнейшем рынке округа по-прежнему доминируют квартиры средней площади около 40 м² — на них приходится 56% всех покупок. Еще 32% сделок приходятся на более просторные варианты около 58 м², что показывает стабильный интерес к двухкомнатным решениям.Ханты-Мансийск. В отличие от более крупных Екатеринбурга и Перми, здесь ключевым остается запрос на небольшие квартиры: варианты средней площадью 41 м² выбирают 52% покупателей. Доля более крупных форматов — 63 м² — занимает 36%.  Приволжский федеральный округВ ПФО доминирует устойчивый спрос на компактные квартиры: во многих городах региона именно форматы до 40 м² занимают половину и более всех продаж. При этом во многих региональных центрах заметен спрос на квартиры площадью около 55–60 м², отражающие потребности семейных покупателей.Киров. Наиболее востребованы квартиры площадью около 36 м², на которые приходится 41% сделок. Следом идут более просторные варианты около 53 м²:  38% продаж. Крупные форматы 71 м² занимают 19%.Пермь. Здесь спрос распределен более равномерно. Однокомнатные квартиры и евродвушки средней площадью 41 м² занимают 35% продаж. Квартиры площадью около 50 м² — 36%. Еще 25% продаж занимают трехкомнатные квартиры средней площадью 68 м². Это указывает на сбалансированность предпочтений: жители города одинаково активно выбирают как компактные, так и более просторные варианты для покупки.Ижевск. Здесь рынок выражено ориентирован на компактные решения: квартиры площадью 39 м² составляют ровно 50% всех продаж. Остальная значимая часть спроса приходится на планировки около 56 м² — 34%, что подтверждает стабильность интереса к двухкомнатным форматам.Нижний Новгород. Город демонстрирует схожий профиль спроса: квартиры 39 м² выбирают 48% покупателей, а более просторные варианты около 61 м² — 36%. Такая структура указывает на сочетание активного спроса на компактные варианты и заметную долю семейных покупателей.Ульяновск. Основной объем сделок сосредоточен в сегменте компактных квартир: 38 м² занимают 52% продаж. Еще 34% приходятся на квартиры средней площадью около 57 м², что подтверждает спрос на компактное жилье и семейные форматы.Уфа. В столице Башкортостана тенденция также выглядит однозначно: квартиры около 38 м² выбирают 52% покупателей. Воронеж. Здесь спрос имеет наиболее ярко выраженную ориентацию на компактные квартиры среди всех городов выборки: форматы около 36 м² занимают 60% продаж. На более просторные варианты средней площадью 60 м² приходится 28% сделок.Волгоград. Как и в других городах региона, в Волгограде рынок смещен в сторону компактных решений: квартиры средней площадью 35 м² составляют 53% продаж новостроек, а площади около 54 м² — 35%.  Пенза. Спрос распределяется между двумя ключевыми форматами. Квартиры 39 м² занимают 48%, а около 57 м² — 31%. Это подчеркивает классическую для ПФО модель: широкое распространение небольших квартир и устойчивый интерес к двухкомнатным планировкам.ИтогиВ целом по регионам структура спроса остается схожей: наиболее популярны квартиры площадью до 40 м², но во всех крупных городах есть значимая доля покупателей, выбирающих более просторные форматы для семьи или комфортного проживания.При этом преобладание в сделках компактных квартир не всегда отражает реальные предпочтения покупателей. Чаще это вынужденный выбор, связанный с ограниченными финансовыми возможностями: стоимость квадратного метра остается высокой, ипотечная ставка — значительной, а первоначальные взносы — трудно достижимыми для многих семей. В этих условиях покупатели нередко выбирают студии и однушки как первый шаг, рассчитывая в будущем при улучшении экономической ситуации и снижении ставок  расширить жилплощадь и приобрести  более комфортный формат. К середине осени 2025 российский рынок первичной недвижимости показывает уверенный рост продаж даже на фоне высокой ключевой ставки. Осенняя активизация совпала с возможным изменением программы семейной ипотеки, что могло привести  к усилению спроса. Рост продаж наблюдается практически во всех регионах, а динамика стоимости квадрата остается умеренной и неоднородной — где-то цены снижаются и повышаются незначительно, а где-то колеблются в диапазоне 8-9%.Рынок первичной недвижимости остается активным и гибким, даже несмотря на непростую экономическую ситуацию. Покупатели и застройщики продолжают подстраиваться под изменения в ипотеке и цены в регионах. Даже при высокой ключевой ставке осенью 2025 года рынок новостроек поддерживает спрос и не уходит в спад.

Компания «Философт» провела открытый вебинар «Как выбрать ERP и не пожалеть: разбор подводных камней и стратегии внедрения». Мероприятие было посвящено практическим аспектам выбора и внедрения ERP-решений в строительном бизнесе.Сергей Кутанин, коммерческий директор «Философт», и Александра Санданова, представитель компании-застройщика «СмитИнвест» (Улан-Удэ), поделились экспертизой по ключевым вопросам цифровой трансформации. В ходе вебинара были рассмотрены:критерии выбора ERP-системы, соответствующие специфике девелопмента;стратегии поэтапного внедрения без disruption бизнес-процессов;инструменты адаптации команды к новым системам;метрики для оценки эффективности цифровизации.«Мы разобрали реальные кейсы из практики, показавшие, как грамотное внедрение ERP позволяет не только оптимизировать операционную деятельность, но и получать стратегические преимущества на рынке», — отметил Сергей Кутанин.Участники вебинара особо отметили практическую ценность рассмотренных кейсов и возможность получить ответы на конкретные вопросы по внедрению ERP-систем в девелоперских компаниях. По итогам мероприятия зафиксирован высокий интерес к развитию данной темы и проведению целой серии подобных встреч.

Улучшения затронули как операционные процессы УК, так и пользовательский опыт жителей и резидентов проектов, использующих экосистему Мажордом в домоуправлении.  В следующем релизе появится возможность создания одноразовых QR‑пропусков, бета-версия ИИ-ассистента и другие функции, облегчающие рутину.“Философт” готовит масштабное обновление экосистемы управления МКД “Мажордом”, которое улучшит пользовательский опыт всей аудитории продукта.  Для сотрудников управляющих компаний будет улучшена административная панель платформы, исчезнут неиспользуемые настройки, появятся подсказки по форматам публикуемых изображений и предпросмотр контента, что упростит публикацию контента, минимизирует ошибки в оформлении материалов и снизит обращения в техподдержку. Планируется расширение также  системы подсказок на другие справочники административной панели.Также изменения затронут работу фильтрами в разделах "Заявки", "Задачи", "Клиенты", "Доступ", "Товары и услуги", "Заказы": при выборе значения появится иконка поиска, позволяющая быстро найти нужный вариант, не пролистывая весь список. В рамках маркетплейса при отмене заказа клиентом, управляющей компанией или магазином в соответствующий чат будет автоматически добавляться системное сообщение об отмене, информируя всех участников процесса. Помимо повышения адаптивности коммуникации УК и жителей, будет скорректирована логика формирования отчётов по датам в разделе заказов маркетплейса, что исключит возникновение ошибок. В системе диспетчеризации будет исправлена проблема, из-за которой при добавлении индивидуальных приборов учёта (ИПУ) для провайдера Pulsar появлялось ошибочное сообщение, устранен недочёт с перезаписью новых показаний счетчиков данными от старых приборов после их замены.Один из ключевых апдейтов, которые затронут жителей проектов, управляемых системой “Мажордом” — разработка и запуск интеллектуального помощника, ИИ-дворецкого. Умный ассистент, разработан для оперативного разрешения любых вопросов, возникающих при работе с приложением: он отвечает прямо в чате, предоставляет пояснения и прямые ссылки на соответствующие разделы в базе знаний, находит и подтягивает под запрос необходимую документацию и ориентирует пользователей по функционалу софта. Сейчас продукт находится на стадии бета-тестировании и будет доступен отдельным пользователям на базе IOS, однако в дальнейшем станет доступен всем пользователям платформы.  Внедрение ИИ-дворецкого значительно сократит время, затрачиваемое пользователями на поиск инструкций, минимизирует количество обращений в службу технической поддержки и повысит общую удовлетворенность жителей.Помимо внедрения искусственного интеллекта, "Философт" тестирует возможность создания одноразовых пропусков при помощи уникальных QR-кодов, что облегчит доступ в дома для гостей и курьерских служб. Разработка упростит управление доступом на территорию жилых комплексов и повысит уровень контроля.Для iOS-пользователей внедряется система важных новостей: ключевые сообщения выделятся пометками "Важно" и наименованием компании-отправителя в верхней части всплывающего окна. Нововведение позволит жителям оперативно идентифицировать значимую информацию, выделяя ее из общего новостного потока.Среди прочих исправлений — ликвидация проблемы, вызывающая многократную отправку пуш-уведомлений при назначении исполнителя заявки в случае удаления её автора, для пользователей iOS: решены ошибки с отображением акций, которые ранее могли отображаться некорректно в виде ленты новостей, улучшена стабильность работы превью домофона при входящем звонке, исправлен недочет, из-за которого закрытые заявки могли не отображаться после перехода между разделами приложения.Внедрение интеллектуальных решений и системных улучшений должно повысить оперативность взаимодействия между управляющими компаниями и резидентами. Это поспособствует оптимизации операционных процессов и предоставит пользователям современные, стабильные цифровые сервисы, соответствующие актуальным запросам рынка.

26 ноября в 11:00 компания «Философт» проведет открытый вебинар «Как выбрать ERP и не пожалеть: разбор подводных камней и стратегии внедрения»Мероприятие будет полезно топ-менеджерам, собственникам и специалистам девелоперских компаний.Спикерами вебинара выступят Сергей Кутанин, коммерческий директор «Философт», и Александра Санданова, заместитель руководителя общего отдела компании-застройщика «СмитИнвест» (Улан-Удэ). Эксперты поделятся практическим опытом выбора и внедрения ERP-систем в строительном бизнесе.В программе вебинара — разбор ключевых вопросов:критерии выбора ERP-системы для девелоперской компании;стратегия внедрения без нарушения рабочих процессов;методы преодоления сопротивления сотрудников;объективные метрики оценки эффективности цифровизации.«Я более 10 лет работаю с ERP и прекрасно знаю, через что проходят застройщики при выборе системы. Рынок предлагает десятки решений, которые на первый взгляд кажутся одинаковыми. Но ошибка на этом этапе обходится дорого — теряются месяцы, миллионы рублей и доверие команды», — отметил Сергей Кутанин.Участие в вебинаре бесплатное, требуется предварительная регистрация. Мероприятие пройдет в онлайн-формате.

Компания «Философт» начала продажи готовых комплектов для оснащения квартир системами умного дома на маркетплейсах OZON и Яндекс.Маркет. Решение, ранее -разработанное для проекта девелопера «Железно», теперь доступно для широкой аудитории. В состав комплектов входят контроллер умного дома, умная колонка, устройства управления климатом, датчики протечки, умные выключатели и розетки. Система синхронизируется с голосовым помощником Яндекс Алиса и мобильным приложением «Мажордом», позволяя управлять домашними устройствами дистанционно. При этом, если раньше пользоваться приложением жители многоквартирных домов могли только при подключении их управляющей компании к системе, то в ближайшее время компания обеспечит возможность использования приложения для управления умной квартирой полностью независимо от УК.«Мы видим растущий спрос на технологии умного дома за пределами новостроек, — отмечает директор компании «Философт» Иван Власов. — Наше решение позволяет оснастить любой тип жилья — от городской квартиры до загородного дома — без сложного монтажа и проектных работ».Покупателям предлагается два варианта комплектации, адаптированных под разные метражи. Базовый набор рассчитан на студии однокомнатные квартиры или небольшие частные дома, расширенная версия — на дома и квартиры с двумя и более комнатами.После установки системы пользователи получают возможность управлять климатом и освещением, отслеживать качество воздуха, а также оперативно получать уведомления о внештатных ситуациях в приложении «Мажордом» — например, о протечках воды.Комплекты сопровождаются подробными инструкциями в текстовом и видеоформате для самостоятельной установки. Решение уже доступно для заказа на ведущих маркетплейсах.

Компания «Философт» и девелопер «Железно» с провели первый корпоративный хакатон для сотрудников группы компаний. Мероприятие стало продолжением успешного студенческого хакатона, проведенного весной, и собрало около 100 сотрудников из разных регионов и подразделений.Участники из IT, HR, клиентского сервиса, 1С и других направлений из разных регионов присутствия объединились в кросс-функциональные команды для разработки решений по оптимизации бизнес-процессов. В течение трех дней они работали над проектами в трех номинациях: «Умнее», «Сильнее» и «Быстрее».Гран-при хакатона завоевала команда «Хранители доверия» из Ульяновска, предложившая решение с высоким потенциалом практической реализации. Также были определены лучшие проекты в каждой номинации и обладатель приза зрительских симпатий.В состав жюри вошел СEO компании «Философт» Иван Власов.«Когда мы задумывали хакатон, хотелось не просто собрать идеи, а создать пространство, где каждый сможет проявить себя — независимо от должности и опыта. За три дня участники показали невероятный уровень вовлеченности: генерировали идеи до поздней ночи, спорили, тестировали, искали решения. В итоге появилось несколько действительно интересных и перспективных проектов, которые уже можно развивать дальше. И самое ценное, мы увидели, сколько в нашей команде людей с инициативой, креативом и настоящим драйвом. Уверен, этот корпоративный хакатон точно был не последним», — отметил Иван Власов.По итогам обратной связи мероприятие получило оценку 4,8 из 5 баллов. Участники особенно выделили ценность межфункционального взаимодействия и возможность взглянуть на бизнес-процессы под новым углом. Лучшие проекты, представленные на хакатоне, готовятся к внедрению в работу компании «Железно».

Директор по продажам компании «Философт» Роман Чащин принял участие в партнерском IT-акселераторе Сбера, где представил доклад «Учебный портал: развитие сотрудников как основа цифровой трансформации». На примере внедрения платформы в работу ГК «Железно» он показал, как системный подход к обучению помогает ускорить цифровую трансформацию бизнеса.Роман рассказал, что идея создания «Учебного портала» возникла в ответ на потребности растущей компании: при выходе в новые регионы и появлении дополнительных бизнес-направлений потребовалась единая платформа, обеспечивающая сотрудникам доступ к обучающим материалам с любых устройств.Внедрение решения позволило достичь значимых результатов:- снижение текучести кадров на испытательном сроке на 25%;- экономия на адаптации и обучении персонала составила свыше 7 млн рублей за 5 лет;- удовлетворенность сотрудников корпоративным обучением выросла на 33%, вместе с ней возрос уровень мотивации и вовлеченности.«Цифровая трансформация начинается с изменения мышления и подхода к обучению. Именно поэтому мы говорим, что системное развитие сотрудников — это фундамент, на котором строится любой успешный бизнес. Ведь главная ценность компании — люди», — подчеркнул Роман.В ходе дискуссии помимо прочих спикер ответил на вопрос о возможности использования платформы сотрудниками рабочих специальностей, отметив, что продукт является универсальным для разных отраслей. Ключевым фактором успеха он назвал создание корпоративной культуры, в которой обучение становится естественной частью рабочего процесса.

СЕО «Философт» Иван Власов принял участие в форуме «Строим Сибирь». Мероприятие прошло 10 октября в Новосибирске и объединило экспертов рынка недвижимости из Сибири и Дальнего Востока. Форум собрал около 700 профессионалов, 60 компаний-партнеров и 40 спикеров, став пространством для открытого диалога о росте и технологических решениях.    На форуме компания «Философт» поделилась опытом применения цифровых технологий для улучшения сервиса, который позволил повысить удовлетворенность клиентов и операционную эффективность. Иван Власов рассказал о трех этапах цифровизации УК.   Первый этап был посвящен «лоскутной» автоматизации, включающей анализ процессов, определение KPI, выбор и внедрение CRM для управляющей компании, а также создание мобильных приложений. Второй этап предполагал сквозную интеграцию, создание экосистемы и улучшение функционала и пользовательского опыта приложения для жителей.   Третий этап фокусировался на цифровой зрелости, решениях на основе данных и непрерывном обучении сотрудников, что позволило сократить сроки решения заявок и повысить показатели CSI и NPS. Участники также ознакомились с функциональностью платформы, предоставляющей жителям широкий спектр возможностей, включая подачу заявок, общение в чатах, управление умным домом, оплату коммунальных услуг и доступ к маркетплейсу.   «Цифровизация необходима, чтобы соответствовать ожиданиям современного, более привередливого покупателя. Мы начали этот путь в 2017 году, когда рынок умных домов в России только зарождался, а осведомленность покупателей была низкой. Мы увидели необходимость в комплексном решении и приняли решение о собственной разработке, что тогда оказалось вдвое дешевле. Сегодня, спустя 8 лет непрерывной работы нашей IT-команды, мы можем с уверенностью сказать: цифровизация — это не страшно, это необходимый шаг для повышения маржинальности бизнеса девелоперов и современных УК  и формирования лояльности жителей» – прокомментировал Иван Власов.   В выступлении активно обсуждались ключевые тренды развития отрасли, помощь цифровизации при повторных продажах и сохранении лояльности,  модель покупательского поведения и показатели, помогающие при оптимизации.

В рамках Международного жилищного конгресса (МЖК) Роман Чащин, директор по продажам «Философт», поделился опытом внедрения умных домов в цифровую экосистему девелоперских проектов. МЖК 2025 – крупнейшее 5-дневное мероприятие в сфере недвижимости с насыщенной учебной программой, конференциями, тренингами и культурной программой.В ходе конгресса участники обсудили ряд типичных ошибок при внедрении «умных домов», рассмотрели примеры успешных реализованных проектов класса «А», где технологии незаметно для жителей обеспечивают им высокий уровень комфорта. Ключевым тезисом выступления стало утверждение, что успешное внедрение «умного дома» невозможно без создания прочной IT-инфраструктуры и интеграции с процессами управляющей компании (УК). Он привел данные о росте CSI с 4,37 до 4,93 и NPS с 50% до 80%, а также сокращении сроков обработки заявок в проектах с 22 дней до 5 дней в проектах, где цифровые инструменты активно используются управляющей компанией.«Технологии должны реализовывать сценарии жизни, а не просто демонстрировать тренд. Ключевым фактором успеха является активное участие управляющей компании с самого начала проекта – заявил Роман Чащин. – Умный дом – это часть единой цифровой стратегии, где все элементы работают слаженно, как швейцарские часы».На мероприятии были рассмотрены ключевые аспекты цифровизации, демонстрирующие её роль в повышении устойчивости бизнеса за счёт оптимизации затрат, укрепления лояльности клиентов и трансформации эксплуатации в эффективно управляемый сервис.

Директор компании «Философт» Иван Власов выступил с докладом на форуме «Технобилд», где представил отраслевую модель цифровой трансформации для девелоперских компаний. В отличие от традиционных подходов, модель основана на принципе поэтапного внедрения технологий — от базовой автоматизации к комплексным интеллектуальным системам.Ключевой тезис выступления: «Цифровизация в строительстве требует системного подхода, где каждый этап создает фундамент для следующего». По мнению эксперта, многие компании ошибочно начинают с внедрения сложных AI-решений, не подготовив технологическую базу, что приводит к низкой эффективности инвестиций в IT.В основу модели положен принцип последовательного развития цифровых компетенций:базовый уровень включает автоматизацию документооборота и учетных операций;следующий этап — внедрение систем управления проектами и клиентскими сервисами;высший уровень — интеграция AI и предиктивной аналитики для прогнозирования показателей.«Попытка внедрить умные системы без отлаженных базовых процессов напоминает строительство небоскреба без фундамента», — подчеркнул Иван Власов в ходе выступления.Особое внимание в докладе было уделено специфике регионального рынка. Модель демонстрирует, как средние и малые девелоперские компании могут последовательно внедрять цифровые решения без значительных капиталовложений.

В августе 2025 года Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ официально включило Учебный портал «Философт» в Единый реестр российского программного обеспечения (реестровая запись №29493 от 29.08.2025). Это решение подтверждает, что продукт полностью разработан в России и соответствует требованиям качества, безопасности и технологической независимости. Представители Минцифры провели всестороннюю проверку: изучили официальный сайт и архитектуру системы, протестировали демо-доступ, а также оценили состав и квалификацию команды разработчиков. По итогам экспертизы Учебный портал подтвердил полное соответствие требованиям, предъявляемым к российскому программному обеспечению.Регистрация Учебного портала в Едином реестре российского ПО открыла как для самого «Философта», так и для его клиентов целый ряд финансовых и репутационных стратегических преимуществ.Это усиливает устойчивость компании-разработчика и влияет на стоимость продукта для конечных клиентов — она остается конкурентной и более предсказуемой.Помимо прочего, статус отечественного ПО дает доступ к грантовым и финансовым программам поддержки Минцифры, что позволяет направлять дополнительные ресурсы на развитие продукта, совершенствование функционала и повышение уровня безопасности.Для клиентов регистрация ПО в реестре гарантирует, что система соответствует государственным требованиям по защите данных, прошла экспертизу и имеет долгосрочные перспективы сопровождения и обновления.«Для нас это не просто формальное признание, а подтверждение того, что наш продукт соответствует высоким стандартам российского IT-рынка. Учебный портал — это система, которая помогает компаниям системно управлять обучением и развитием сотрудников. Теперь он официально признан отечественным продуктом», — отметили директор «Философт» Иван Власов.

Компания «Философт» анонсировала редизайн мобильного приложения для управления многоквартирными домами «Мажордом». Изменения затронут не только визуальную составляющую, но и архитектуру навигации, что сделает взаимодействие с сервисом более интуитивным и удобным для пользователей.Основной задачей редизайна станет адаптация приложения к растущему функционалу. Прежняя структура, сохранявшаяся с момента запуска, уже не справляется с увеличивающимся количеством разделов и услуг. Новая логика навигации четко разделит управление домом и квартирой, доступ к сервисам и коммуникацию с управляющей компанией, помогая пользователям комфортно и логично выбирать нужные опции.Визуальная часть приложения также будет полностью переработана. Прежний интерфейс уступит место современному дизайну, соответствующему актуальным трендам и ожиданиям пользователей. В разработке находится единая дизайн-система, включающая обновленную цветовую палитру и улучшенные UI-решения.Процесс редизайна длительный и сложный. Для эффективной работы компанией была собрана фокус-группа, в которую вошли пользователи приложения, благодаря чему у разработчиков будет возможность создать максимально удобный интерфейс, адаптированный под потребности пользователя.«Как и любой цифровой продукт, наше приложение должно развиваться вместе с потребностями пользователей и рынка, – отмечает директор «Философт» Иван Власов. – Мы провели детальный анализ метрик и поняли, что пришло время кардинально менять не только внешний вид, но и логику взаимодействия».Ожидается, что обновленный интерфейс и переработанная навигация повысят вовлеченность пользователей и упростят доступ ко всем функциям приложения – от управления системой умного дома до взаимодействия с управляющей компанией.