В 2025 году компания получила статус 1С Франчайзи и расширяет направление внедрения, интеграции и сопровождения решений на платформе 1С.Компания «Философт» продолжает развивать направление автоматизации бизнеса на базе решений 1С. В 2025 году компания получила статус 1С Франчайзи, подтвердив наличие необходимых компетенций для внедрения, сопровождения и развития продуктов экосистемы 1С. Сегодня компания оказывает услуги по внедрению, интеграции и сопровождению решений 1С для организаций по всей России, одновременно развивая собственные отраслевые продукты на этой платформе.Получение статуса стало закономерным этапом развития компании и связано сразу с несколькими направлениями работы. Одно из них — развитие собственного продукта «Система управления девелоперской компанией», созданного специально для строительной отрасли. В дальнейшем компания планирует получить для решения статус «1С:Совместимо», а наличие статуса франчайзи является одним из обязательных этапов на этом пути.«Получение статуса 1С:Франчайзи стало логичным шагом в развитии компании. За последние годы мы сформировали команду с необходимой экспертизой в области разработки и внедрения решений на базе 1С, развиваем собственный продукт для девелоперов и сегодня работаем над проектами внедрения для компаний из разных отраслей. Для нас это одно из стратегических направлений, которое в перспективе будет занимать значительную долю бизнеса компании», — отметил Сергей Кутанин, коммерческий директор «Философт».По оценке компании, в перспективе направление 1С может формировать до 30% бизнеса «Философт», став одним из ключевых драйверов дальнейшего роста.

Покупатели Премиального дома “Грандъ” смогут протестировать функции умного дома и умной квартиры еще до покупки жилья.Компания «Философт» начала сотрудничество с нижегородским застройщиком YUNIKA. В рамках партнерства в офисе продаж Премиального дома “Грандъ”появится демонстрационный стенд на базе экосистемы «Мажордом», который позволит будущим покупателям познакомиться с возможностями умного дома и умной квартиры еще на этапе выбора жилья.Для застройщика это станет инструментом демонстрации современных цифровых сервисов, а для покупателей — возможностью увидеть работу технологий в реальном времени и протестировать основные сценарии использования.Стенд объединит функции умного дома и умной квартиры в одном приложении. Посетители смогут протестировать управление домофонией, видеонаблюдением, системой контроля доступа, а также умными устройствами внутри квартиры: освещением, шторами, теплым полом, защитой от протечек, климатом и другими инженерными системами.Для реализации проекта используется оборудование ведущих производителей, включая Aqara, Akuvox, TRASSIR и Esmart. В состав стенда также вошли устройства, которые выходят за рамки базового комплекта умной квартиры: электропривод штор, терморегулятор теплого пола и привод автоматического перекрытия воды при протечке.Это первый проект, в рамках которого застройщик решил создать полноценную интерактивную зону для демонстрации возможностей цифровой экосистемы. При разработке концепции рассматривались различные варианты — от полноценного макета квартиры до точечного размещения устройств в офисе продаж. В итоге было принято решение создать компактный стенд, который позволит наглядно показать ключевые сценарии использования умного жилья.Интерес к решению возник после детального изучения представленных на рынке технологий. По итогам сравнения различных вариантов команда компании YUNIKA остановилась на экосистеме «Мажордом», отметив функциональность и технические возможности платформы.«Мы видим растущий интерес застройщиков к цифровым сервисам уже на этапе продаж. Покупатели хотят понимать, как будет работать будущий дом и какие технологии будут доступны после заселения. Демонстрационный стенд позволяет показать эти возможности максимально наглядно и сделать цифровые сервисы частью клиентского опыта еще до покупки квартиры», — отметил директор компании «Философт» Иван Власов.Премиальный дом “Грандъ” возводится в Нижнем Новгороде. Проект рассчитан на 262 квартиры, общая жилая площадь составит более 20 тыс. кв. метров. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на второй квартал 2029 года.

В новом обновлении «Мажордома» появились новые инструменты монетизации маркетплейса, расширенная аналитика заявок и улучшения пользовательского опыта.За последний месяц команда «Мажордома» продолжила развитие маркетплейса товаров и услуг, а также инструментов для управляющих компаний и жителей.По данным платформы, оборот маркетплейса превысил 2,8 млн рублей, конверсия в оплату достигла 71%, а средний чек составил 1 784 рубля. Эти показатели подтверждают растущий интерес жителей к дополнительным сервисам внутри цифровой экосистемы жилого комплекса.Одним из ключевых обновлений стала новая модель монетизации маркетплейса. Теперь управляющие компании могут самостоятельно выбирать подходящий формат работы с партнерами: использовать наценку на товары и услуги либо работать по комиссионной модели. Это позволяет гибко настраивать взаимодействие с поставщиками и развивать дополнительные источники дохода.Для повышения качества клиентского сервиса в маркетплейсе также появилось автоматическое уведомление «Клиент ожидает ответа». Если обращение в чате заказа остается без ответа более 30 минут, система напомнит об этом сотрудникам. Новая механика помогает быстрее реагировать на запросы жителей и снижает риск пропущенных обращений.Серьезное развитие получили инструменты аналитики и отчётности. В системе расширены возможности формирования отчетов по заявкам, а для интеграционных проектов появилась отдельная страница API-документации с описанием доступных методов и настроек доступа. Кроме того, обновлены аналитические инструменты платформы, что позволяет удобнее отслеживать ключевые показатели и эффективность процессов.Изменения коснулись и мобильного приложения. Теперь жители видят название конкретного магазина во всех уведомлениях по заказам маркетплейса, а при оценке услуг и заявок получают дополнительные подсказки, помогающие быстрее оставить обратную связь. Для пользователей iOS также улучшена навигация по новым сообщениям в чатах.В числе других обновлений — доработки раздела «Моя квартира», улучшения сценариев умного дома, оптимизация работы устройств и ряд исправлений, направленных на повышение стабильности и удобства использования платформы.«Мы продолжаем развивать Мажордом как единую цифровую среду для жителей и управляющих компаний. В этом обновлении особое внимание уделили развитию маркетплейса, аналитике и инструментам, которые помогают управляющим компаниям быстрее работать с обращениями жителей и эффективнее управлять сервисами», — прокомментировал директор «Философт» Иван Власов.

IT-компания «Философт» реализовала масштабный переход жилого фонда компании «СКАТ» на экосистему «Мажордом». За 30 дней на новое программное обеспечение были переведены более 4000 абонентов. В контур миграции вошли все уже построенные «СКАТом» жилые комплексы, а новые дома будут запускаться сразу на платформе «Мажордом».«СКАТ» — крупнейший девелопер Республики Коми (по версии ЕРЗ.рф). В портфеле компании — жилые комплексы в разных районах Сыктывкара, включая «Ауру», «Бьярму», «К2», «Нову», «Платон», «Русскую рощу», «Урман» и дом «Ю». Именно эти проекты перешли на новую цифровую платформу.В рамках перехода жителям и управляющей компании стали доступны ключевые цифровые сервисы: заявки и аварийно-диспетчерская служба, чаты жильцов, новости и опросы, видеонаблюдение, домофония, СКУД, создание временных пропусков, рассылка квитанций через приложение, диспетчеризация ИПУ и ОДПУ, а также брендированное приложение.Выбор в пользу «Мажордома» был сделан по нескольким причинам: стабильная работа приложения, быстрый отклик команды на вопросы внедрения и клиентский сервис на всех этапах взаимодействия. Дополнительную роль сыграл и личный пользовательский опыт: представитель руководства компании «СКАТ» побывал на экскурсии на одном из объектов другого застройщика, где внедрена система «Мажордома», и остался под приятным впечатлением.«Такие проекты требуют не только сильного продукта, но и высокой дисциплины внедрения. Перевести более 4000 пользователей на новую платформу за месяц — это сложная задача, где важны и технология, и сопровождение, и готовность команды быстро реагировать на любые вопросы. Наш опыт позволяет брать на себя такие переходы и проводить их в короткие сроки под полным контролем», — отметил директор «Философт» Иван Власов.В компании подчеркивают, что подобные миграции — это не просто смена программного решения, а перестройка ежедневных сервисных сценариев для жителей и сотрудников. Поэтому ключевой задачей проекта стало сделать переход на новую цифровую среду максимально организованным, понятным и управляемым.

Почему ERP до сих пор считают сложной, как страхи мешают автоматизации и что на самом деле влияет на успех внедренияERP-системы давно стали одним из ключевых инструментов управления строительным бизнесом. Они помогают контролировать сроки, бюджеты, закупки, подрядчиков и десятки связанных процессов внутри девелоперской компании. Но несмотря на это, вокруг ERP до сих пор сохраняется устойчивый набор стереотипов: «слишком сложно», «слишком долго», «слишком дорого».Почему так происходит и насколько эти опасения соответствуют реальности, рассказал коммерческий директор «Философт» Сергей Кутанин.«Сложность ERP» чаще всего связана не с системой, а с подходом к внедрениюПо мнению Сергея Кутанина, главный источник мифа о «сложной ERP» — представление о системах прошлого поколения, где интерфейсы были перегружены, а внедрение превращалось в бесконечный процесс.Сегодня ситуация изменилась.«ERP кажется сложной ровно до того момента, пока человек не начинает работать в системе по своим реальным задачам. Современные решения давно ушли от концепции “одного огромного интерфейса для всех”»Современные ERP-системы строятся по принципу ролевой модели: каждый сотрудник работает только со своим набором инструментов. Руководитель проекта видит графики и статусы, закупщик — поставки и согласования, финансист — бюджеты и отчеты. Остальная функциональность остается “за кадром”.Такой подход особенно важен для строительной отрасли, где в одном контуре работают сразу несколько подразделений: проектные команды, закупки, финансы, производственные блоки, подрядчики и руководство.Почему внедрение ERP нельзя «ускорить любой ценой»Еще один распространенный страх связан со сроками внедрения. Девелоперы часто ожидают, что ERP можно установить как готовую программу и сразу начать пользоваться. На практике внедрение — это полноценный проект по перестройке процессов.«Самая частая ошибка — попытка отказаться от аналитики ради скорости. Кажется, что так компания быстрее запустится. Но в итоге старые проблемы просто переносятся в новую систему».По его словам, ERP не исправляет хаос автоматически. Если процессы внутри компании не описаны и не выстроены, система лишь ускоряет существующие ошибки.Именно поэтому внедрение начинается с анализа процессов: как устроено согласование, где теряются данные, почему возникают задержки, какие операции дублируются между подразделениями.Только после этого система адаптируется под реальную логику работы компании.Главный барьер — не технология, а привычкаОтдельный фактор — человеческий. Для многих сотрудников ERP выглядит непривычно просто потому, что раньше работа строилась через Excel, мессенджеры и почту.«Люди редко сопротивляются самой автоматизации. Чаще они боятся потерять привычный способ работы».При этом после нескольких недель работы отношение к системе обычно меняется. Особенно когда сотрудники видят, что рутинные операции сокращаются в разы: согласования проходят автоматически, документы не теряются, а статусы проектов обновляются в режиме реального времени.Без поддержки даже хорошая ERP будет восприниматься как неудобнаяЕще одна причина негативного опыта — отсутствие сопровождения после запуска системы.Во многих компаниях внедрение заканчивается коротким обучением и передачей доступа пользователям. В результате сотрудники остаются один на один с новой средой и быстро возвращаются к привычным инструментам.По словам Сергея Кутанина, успешное внедрение невозможно без постоянной поддержки, практического обучения и обратной связи от команды клиента.«ERP — это не просто программа. Это рабочая экосистема компании. И задача интегратора — сделать так, чтобы людям было удобно в ней работать».ERP перестает быть «сложной», когда становится частью ежедневной работыСегодня ERP в девелопменте — уже не эксперимент и не “тяжелая корпоративная система для избранных”. Это инструмент, который помогает строительным компаниям управлять проектами системно и принимать решения на основе данных, а не таблиц и переписок.И чем быстрее рынок откажется от мифа о «сложной ERP», тем быстрее девелоперы смогут перейти от ручного управления к прозрачным и управляемым процессам.

IT-компания «Философт» выпустила очередное обновление экосистемы «Мажордом». В новой версии команда доработала сценарии приемки-передачи, улучшила чаты на iOS, добавила новые уведомления и внесла ряд технических улучшений в мобильное приложение.В модуле приемки-передачи для жителей появился блок «Дополнительная информация». Теперь при записи на приемку в мобильном приложении отображаются инструкции из системы управления расписанием инженеров. Это позволяет жителям заранее видеть актуальные рекомендации, а управляющей компании — централизованно обновлять информацию без доработок приложения.Отдельные изменения коснулись чатов на iOS. В новой версии улучшено взаимодействие с сообщениями, изображениями и файлами: при ответе на сообщение сразу открывается клавиатура, увеличены зоны нажатия кнопок управления, даты в чатах приведены к единому виду, а при загрузке файлов теперь отображается статус скачивания с возможностью остановить загрузку.В приложении на Android и iOS также появились уведомления о нестабильном или отсутствующем интернет-соединении в основных разделах. На Android с 7 мая добавлено отображение статуса скачивания файлов в чатах — с прогрессом загрузки и возможностью прервать скачивание.Еще одно обновление касается приложения для управляющей компании на iOS: исправлена работа кнопки «Открыть десктоп версию», теперь она корректно нажимается и открывает веб-версию интерфейса.Кроме того, команда внесла ряд дополнительных улучшений. На iOS исправлены проблемы в чатах, ускорена загрузка раздела «Публикации», а уведомления по датчикам после их добавления теперь включаются по умолчанию. На Android улучшено отображение изображений в сообщениях чата.В релиз также вошли исправления ошибок в мобильном приложении. На iOS устранена проблема, из-за которой приложение могло завершать работу при выборе даты и времени в процессе бронирования. На Android в разделе бронирования МОП удален счетчик количества, который ошибочно отображался как элемент маркетплейса.

 IT-компания примет участие в ежегодном форуме недвижимости «Движение» в Сочи. Для «Философт» это будет уже четвертое участие в крупнейшем отраслевом мероприятии.В этом году команда «Философт» готовится представить на стенде интерактивную площадку, которая позволит участникам форума не просто познакомиться с продуктом, но и получить реальный пользовательский опыт. Посетители смогут самостоятельно протестировать приложение «Мажордом» и погрузиться в сценарии цифрового сервиса для жителей.В рамках своего выставочного пространства компания организует локацию в формате умной квартиры. Участники смогут опробовать отдельные функции системы, включая управление подсветкой, датчиками и взаимодействие с голосовым помощником – посетители стенда смогут пройти пользовательский путь внутри сервиса, а тех, кто протестирует Маркетплейс, будет ждать специальный бонус от команды «Философт». Кроме того, генеральный директор «Философт» Иван Власов, который уже традиционно входит в число спикеров деловой программы форума, выступит с докладом «Масштабирование без потерь: как экономить миллионы на внедрении умных квартир». Выступление запланировано на второй день выставки.В компании отмечают, что форум недвижимости «Движении» остается для «Философт» важной площадкой для диалога с рынком, демонстрации новых сценариев цифровизации и обсуждения практических решений для девелоперов.

IT-компания «Философт» выпустила очередное обновление экосистемы «Мажордом». В новой версии команда усилила инструменты для работы с маркетплейсом, заявками, квитанциями, чатами и диспетчеризацией, а также добавила новые элементы аналитики и справочной поддержки для сотрудников.Одним из заметных направлений обновления стал маркетплейс. По последней статистике, его оборот составил около 1,8 млн рублей, конверсия в оплату достигла 67%, а доля уникальных пользователей — 2,7%. В самой системе появились новые рабочие инструменты: шаблоны сообщений теперь доступны и в чатах маркетплейса, в разделе «Заказы» обновлена логика изменения крайнего срока исполнения и добавлен фильтр «Мои заказы», который показывает только те заказы, где сотрудник участвует как постановщик или исполнитель.Обновления коснулись и блока заявок. Теперь для каждой подкатегории можно заранее задать постановщика и исполнителя — при создании заявки система автоматически подставляет ответственных, если поля еще не заполнены. Это сокращает время на обработку обращений и упрощает работу сотрудников.Еще одно важное направление — квитанции и платежи. Для новых начислений добавлен специальный индикатор в общем списке квитанций и на главном экране приложения. Сумма оплат продолжает расти от месяца к месяцу.В разделе диспетчеризации появилась интеграция с провайдером «Болид». Теперь его можно выбрать при создании автоматических счетчиков, после чего система сопоставляет их с внешней базой и подтягивает показания автоматически. Это позволяет получать данные без ручного ввода и при этом сохранять контроль за счетчиками внутри «Мажордома».Для сотрудников и администраторов в админ-панели появилась фиксированная кнопка с инструкциями, доступная во всех разделах. Она ведет на страницу с документацией и помогает быстрее находить нужную информацию прямо во время работы. Кроме того, для команды «Мажордом» собраны MVP-дашборды «Заявки» и «Маркетплейс», которые позволяют быстрее анализировать ключевые показатели и отслеживать динамику без ручной сборки данных.Отдельные улучшения получили пользовательские сценарии в мобильном приложении. В чатах теперь отображается закрепленная дата сообщений при прокрутке переписки, в коробочной версии добавлен экран подготовки контроллера с инструкцией по подключению, а на iOS и Android доработана работа чатов, публикаций, датчиков и бронирования. Также команда устранила ряд технических ошибок в бронировании и интерфейсе.

Интеграции позволяют расширять возможности экосистемы умного дома и предлагать клиентам более гибкие сценарии реализации проектов. Так, цифровой дворецкий «Мажордом» интегрировал в свою систему программное обеспечение и оборудование СКУД от Trassir.«СКУД от компании Trassir интегрирована с программным обеспечением “Мажордом”, что позволяет управлять точками доступа на всей территории жилого комплекса, — отметил директор “Философт” Иван Власов. — Для нас эта интеграция — это возможность дать клиентам сделать реализацию проекта более гибкой с точки зрения его экономики».Интеграция позволяет выстроить удобную централизованную систему управления доступом для жителей. Сотрудники управляющей компании могут настраивать доступы для открытия дверей подъезда, калиток, ворот и других точек входа через программное обеспечение, связывая ключи доступа с конкретной квартирой.Одно из важных преимуществ такого решения заключается в том, что специалисту управляющей компании не требуется выполнять настройки вручную на каждом считывателе — необходимые действия можно провести удаленно с рабочего компьютера. Это упрощает работу УК, экономит время сотрудников и делает управление доступом более удобным.Реализация интеграции с Trassir расширяет возможности «Мажордома» для девелоперов и управляющих компаний, позволяя подбирать решения под конкретные задачи проекта и усиливать общую экосистему умного дома.

«Философт» ко дню рождения сообщил об итогах года: 9 IT-продуктов, 32 региона работы, 80 тыс. пользователей.Ко дню рождения IT-компания «Философт» подвела итоги последних 12 месяцев. За это время команда усилила внешние продукты для рынка недвижимости, обновила внутренние платформы, расширила использование ИИ в рабочих процессах и масштабировала инфраструктуру.Сегодня «Философт» работает как самостоятельная компания уже четыре года. За это время в портфеле сформировано 9 собственных IT-продуктов, решения компании представлены в 32 регионах, а число пользователей превысило 80 тыс. человек.Одним из ключевых направлений роста за последний год стал «Мажордом». Продукт развивался как цифровая экосистема для жителей, управляющих компаний и девелоперов: в нем появились маркетплейс, новые интеграции с оборудованием и коробочные решения для застройщиков. Отдельным запуском стала коробка с устройствами для умного дома «Квартира с интеллектом». На базе решений компании сегодня реализовано более 400 умных домов, в том числе три дома класса А.Серьезное развитие показало и ERP-направление. За год команда выполнила более 2 500 заявок, компания получила статус 1С:Франчайзи, а специалисты — более 20 профессиональных сертификатов. Средняя оценка CSI по этому направлению составила 4,91.За это же время компания продолжила развивать и внутренние продукты. Ferrum был трансформирован в FEroom с новой архитектурой и обновленной технической базой. Команда Учебного портала реализовала новый ИПР в сжатые сроки, а ЦМРН расширил аналитическое покрытие более чем на 50 городов.Инфраструктурные команды за год увеличили объем выпускаемого кода в два раза без расширения штата разработчиков, при этом среднее количество багов удалось снизить в 1,5 раза. Около 5% заявок в компании уже закрываются полностью автоматически с использованием искусственного интеллекта. Средняя скорость реакции на заявку сейчас составляет 3 минуты, среднее время выполнения — до 3 часов, а уровень SLA держится на уровне 99,8%.Компания также продолжила расти как команда. Если на старте под руководством Ивана Власова в разработке работали 3 человека, то сегодня в компании — 109 специалистов. При этом уровень лояльности сотрудников держится на уровне 4,6, а текучесть кадров не превышает 1%.«В день рождения компании особенно важно не только подводить итоги, но и видеть, за счет чего они стали возможны. За любым продуктом, запуском и результатом стоит команда, которая каждый день вкладывают в эту работу свои знания, время и энергию», — отметил директор «Философт» Иван Власов.В компании отмечают, что главным результатом года остаются не только цифры, но и развитие продуктов и инфраструктуры, которыми ежедневно пользуются клиенты и сотрудники.

IT-компания «Философт» продолжает внедрение экосистемы умного дома «Мажордом» во все новые проекты девелопера «Железно». Важное обновление продуктовой концепции заключается в том, что теперь все новые дома застройщика будут выходить с умными квартирами уже в базовой комплектации.Экосистема «Мажордом» реализуется в проектах «Инноград» в Кирове, «Пятый элемент» в Перми, «Миры» и «Икигай» в Ижевске, а также «Центропарк» в Волгограде.В зависимости от проекта жителям будут доступны видеонаблюдение, IP-домофония, открытие калиток, дверей и ворот через приложение, сервисы заявок, новостей и опросов, автоматическая передача показаний счетчиков, оплата квитанций, маркетплейс и квартиры с интеллектом. В ряде жилых комплексов также предусмотрены дополнительные умные функции. Так, в «Иннограде» и «Мирах» появятся зарядные станции для электромобилей, а в ЖК «Миры» помимо прочего – умный лифт и возможность доступа по Face ID.Масштабирование «Мажордома» на все новые проекты отражает подход девелопера к цифровой среде как к обязательной части современного жилого продукта. Для жителей это единый набор сервисов в одном приложении, а для застройщика — возможность сразу формировать в проекте более высокий уровень комфорта, безопасности и повседневного сервиса.

IT-компания «Философт» представила очередное обновление экосистемы для управления МКД «Мажордом». В свежий релиз вошли доработки маркетплейса в CRM для управляющих компаний, обновления мобильного приложения для жителей, улучшения в модуле «Квартира с интеллектом», а также ряд новых пользовательских сценариев и технических исправлений.Одно из ключевых направлений обновления — развитие маркетплейса. В CRM для УК появились инструменты, которые делают работу с заказами более управляемой: теперь при подтверждении заказа фиксируется крайний срок исполнения, а система отслеживает просрочки и уведомляет ответственных сотрудников. Кроме того, в карточках заказов и уведомлениях теперь отображается адрес объекта, а раздел «Заказы» вынесен в верхнюю навигацию как приоритетный для сотрудников.Также команда упростила часть внутренних процессов: на этапе подтверждения заказа больше не нужно сразу назначать исполнителя, а при копировании товаров, услуг и привилегий теперь автоматически переносятся основные данные, включая изображения. Это снижает объем ручной работы и ускоряет наполнение маркетплейса.Существенные изменения получила и мобильная версия для жителей. В приложении обновили внешний вид главного экрана, сделали интерфейс более аккуратным и читаемым, а также улучшили сценарии, связанные с маркетплейсом: при оформлении заказа пользователь теперь видит карточку выбранного товара, а сам раздел стал заметнее в списке сервисов.Еще одно важное обновление — универсальный экран авторизации. В приложении появился единый сценарий входа с подтверждением телефона и выбором управляющей компании. В брендированных версиях дополнительно отображается логотип организации.В модуле «Квартира с интеллектом» упростили подключение устройств: если в категории доступно несколько вариантов, пользователь сначала выбирает конкретную модель, а затем продолжает настройку. Это помогает снизить количество ошибок. Для Android также улучшили интерфейс и убрали с главного экрана ранее удаленные устройства.Среди других обновлений — push-напоминания об оплате заказов, улучшенный переход в маркетплейс по диплинкам, а также отдельные улучшения для iOS, связанные с загрузкой фото и скоростью запуска трансляций с камер и домофонов.Помимо новых функций, команда исправила ряд ошибок, связанных с приемкой-передачей, бронированием помещений, платежами, главным экраном iOS и добавлением сотрудников.