В 2026 году объем ввода новых проектов делюкс-класса в Москве достигнет 170 тыс. кв. м — максимального значения за последние пять лет. При этом география сегмента расширяется внутри Центрального административного округа (ЦАО), тогда как премиум-класс все активнее выходит за пределы исторического центра. Такие данные получили эксперты ГК «Сумма Элементов» и жилого направления CORE.XP в ходе исследования рынка первичной жилой недвижимости столицы.По оценке аналитиков, объем ввода новых проектов делюкс-класса по итогам 2026 года окажется почти в пять раз выше показателя 2022 года, когда он составлял 35 тыс. кв. м, и более чем в четыре раза превысит результат 2025 года — 40 тыс. кв. м. На фоне роста сегмента сокращается разрыв с премиум-классом: если в 2025 году объем ввода премиальных проектов превышал делюкс более чем в восемь раз, то в 2026 году разница составит около трех раз. Доля делюкса в совокупном вводе двух классов увеличится с 11% до 26%. Сегодня сегмент делюкс остается привязан к центру Москвы. Если в 2022 году на ЦАО приходилось 78% ввода новых проектов этого класса, а оставшиеся 22% — на Раменки, то с 2023 года весь новый объем формируется в пределах центрального округа. Вместе с тем география делюкса внутри ЦАО становится разнообразнее: число районов, в которых запланирован ввод новых проектов, увеличится с трех в 2022 году до девяти в 2026-м.Крупнейшей локацией делюкс-класса в 2026 году станут Хамовники, где запланирован ввод 76 тыс. кв. м — около 45% общего объема сегмента. На втором месте окажется Мещанский район с 30 тыс. кв. м (18%), на третьем — Замоскворечье с 17 тыс. кв. м (10%). Совокупно на эти три района придется около 73% нового предложения. При этом концентрация постепенно снижается: в 2022 году на Якиманку приходилось около 68% ввода делюкс-проектов, тогда как в 2026 году доля крупнейшей локации, Хамовников, составит около 45%.Премиум-класс демонстрирует противоположную динамику. Доля ЦАО в объеме ввода новых проектов этого сегмента сократится с 79% в 2022 году до 31% в 2026-м. В течение года премиальные проекты будут представлены уже в пяти административных округах Москвы, а крупнейшим по объему ввода станет ЗАО — около 205 тыс. кв. м, или 43% предложения премиум-класса.При этом отдельные районы центра остаются точками пересечения двух сегментов. В 2026 году новые проекты премиум- и делюкс-класса будут представлены в Басманном районе, Замоскворечье, Пресненском районе и Хамовниках. Однако структура предложения различается: в Басманном и Пресненском районах преобладает премиум-класс, а в Хамовниках и Замоскворечье — делюкс.«Премиум и делюкс развиваются по-разному: делюкс сохраняет концентрацию в ЦАО, осваивая новые районы внутри центра, а премиум выходит за его пределы. Исторический центр останется уникальным и ограниченным по предложению, но для получения качественной городской среды и высокого уровня недвижимости состоятельному покупателю уже необязательно жить в ЦАО. При этом за пределами центра успех премиального проекта зависит не только от класса дома, но и от локации — окружения, близости к воде и паркам, транспорта, инфраструктуры, приватности и видов. Поэтому центр и новые премиальные районы дополняют друг друга, предлагая выбор между историческим адресом и камерностью или современной средой, большим пространством и высоким качеством жизни в привычном районе» — отмечает коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Тимофей Жулев. Екатерина Ломтева, директор, руководитель департамента жилой недвижимости CORE.XP, комментирует: «В 2026 году сегмент делюкс показывает рекордный за пять лет объем ввода и заметно сокращает разрыв с премиум-классом. В свою очередь, премиум-класс продолжает географическое расширение и активнее реализуется за пределами ЦАО».

Проект многофункционального комплекса «Эйлер» класса «А» от ГК «Сумма Элементов» получил заключение о соответствии (ЗОС). Документ подтверждает соответствие построенного объекта проектной документации, техническим регламентам и обязательным требованиям. ЗОС — один из ключевых этапов на пути к получению разрешения на ввод комплекса в эксплуатацию.МФК «Эйлер» расположен в Береговом проезде, в престижном «зеленом» районе «Филевский парк», в непосредственной близости от «Москва-Сити» и в шаговой доступности от новой благоустроенной набережной Москвы-реки. Рядом находятся станции метро «Шелепиха», «Фили» и «Выставочная», МЦД-1, ТТК, строящийся мост Академика Королева и проспект Багратиона.Проект представляет собой 16-этажное здание высотой 84 м. Общая площадь комплекса составляет 23 545 м². В состав входят: офисные помещения — 9 тыс. м², торговые площади — 5,4 тыс. м², общественная терраса более 1 тыс. м² и подземный паркинг на 108 машино-мест. Площадь участка превышает 0,5 га.На первом БЦ «Эйлер» предусмотрен стрит-ритейл с высотой потолков 5 м, на втором расположатся клиентские офисы, магазины, сервисные предприятия и 2 больших ресторана с выходом на террасу, где можно разместить летние веранды. Офисные этажи с 3-го до 13-й имеют высоту потолков 3,6 м. На 14–16-м этажах расположены офисы-хайспейсы с потолками 7,5 м и возможностью организации двухсветного пространства. Из окон открываются панорамные виды на «Москва-Сити» и Москву-реку. В проекте также предусмотрены офисы с французскими балконами, 6 офисов с террасами и возможностью остекления. В лобби планируется расположить две фитостены из живых растений. Обрамление лифтовых порталов и стойки ресепшн выполнены из высококачественной стали. В здании установлены пять грузопассажирских лифтов Thyssen. Стилобатная часть здания плавно перетекает в каскадную общественную террасу, предназначенную для отдыха, переговоров и досуга на открытом воздухе. БЦ «Эйлер» отмечен отраслевыми наградами: объект стал победителем в номинации «Бизнес-центр №1» ежегодной премии «Рекорды рынка недвижимости — 2023» и «Лучший проект для инвестиций» по версии премии Move Realty Awards 2023. 85% площадей в проекте уже реализованы. Так, одной из крупных сделок прошлого месяца стало приобретение лота под ресторан свыше  1 тыс. м² с террасой.

Доля квартир в первичном предложении деловых кластеров Москвы достигла 90%, тогда как на апартаменты приходится 10%. Годом ранее соотношение составляло 88% и 12%. В ближайшие годы структура предложения продолжит смещаться в сторону квартир: по оценке ГК «Сумма Элементов» и департамента жилой недвижимости CORE.XP, к 2028 году их доля может вырасти до 95%, а к 2031 году — приблизиться к 97%.Тенденция особенно заметна в Москва-Сити и его ближайшем окружении, Павелецком и Белорусском деловых коридорах, а также в развивающихся деловых локациях Даниловского района и Калужского делового коридора. Эти территории постепенно переходят к модели смешанной городской среды, где офисная функция дополняется постоянным жильем, сервисной и общественной инфраструктурой.Одним из ключевых факторов изменения структуры предложения эксперты называют регулирование рынка. После введенного в октябре 2024 года запрета на строительство апартаментов для длительного проживания новое предложение этого формата существенно ограничено. При этом ранее согласованные проекты продолжают реализовываться.«Сегодня появляются новые форматы на стыке жилой, гостиничной и офисной недвижимости. В жилых комплексах все чаще появляются консьерж-сервис, велнес-инфраструктура, клубные гостиные, лаунж-зоны, коворкинги и пространства для деловых встреч. Одновременно растет предложение индивидуализированных форматов — квартир с террасами, пентхаусов и клубных этажей», — отмечает коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Максим Лучников.Развитие такой инфраструктуры позволяет адаптировать жилые проекты к специфике деловых районов: часть рабочих и повседневных сценариев переносится непосредственно в жилой комплекс. В результате деловая локация становится востребованной не только в рабочие часы, но и для постоянного проживания.«Все больше внимания уделяется сервисным и гибким офисам с готовой рабочей инфраструктурой под управлением оператора. Отдельное направление — сервисные апартаменты и резиденции с гостиничным обслуживанием, которые могут использоваться как инвестиционный актив с передачей объекта в управление оператору», — комментирует директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP Екатерина Ломтева.Переход от апартаментов к квартирам одновременно повышает требования к проектированию. Жилые проекты должны учитывать нормативы для постоянного проживания, обеспечивать необходимые параметры инсоляции, шума, вентиляции и инженерных систем, а также предусматривать полноценные входные группы, общественные пространства и разделение потоков жителей и пользователей коммерческой инфраструктуры.В перспективе структура предложения будет постепенно обновляться: апартаменты будут сокращаться по мере завершения продаж в ранее запущенных проектах, тогда как большая часть нового девелопмента в деловых кластерах уже формируется в жилом статусе. Массовая реконцепция качественных офисных объектов в жилье при этом выглядит менее вероятной на фоне дефицита востребованного офисного предложения в ключевых деловых локациях.

ГК «Сумма Элементов» провела исследование среди москвичей в возрасте 25–45 лет, интересующихся финансами и инвестициями. Респондентам предложили выбрать между покупкой недвижимости и альтернативными вариантами вложений при различных бюджетах — от 58 до 500 млн рублей. Опрос показал устойчивую закономерность: выбор жителей столицы не зависел от размера бюджета. Бюджет 58 млн рублей: люксовое авто — в аутсайдерахПри наличии 58 млн рублей 61,1% опрошенных выбрали бы квартиру площадью 53 кв. м в премиальном ЖК в центре Москвы. На втором месте — готовый бизнес в сфере услуг или общепита (29,5%). Коллекцию из 10 статусных часов предпочли бы 8,4%, люксовый кроссовер — всего 1.Бюджет 72 млн рублей: квартира или акции?При наличии 72 млн рублей 55,8% опрошенных сделали выбор в пользу квартиры площадью 73 кв. м в ЖК премиум-класса в ЦАО. Вторую позицию заняли акции крупных российских компаний и золотые слитки (40%). Лишь 3,2% респондентов проголосовали за известную картину современного художника, и только 1% — спорткар в хорошей конфигурации.Бюджет 90 млн рублей: абсолютное лидерство недвижимостиЗдесь разрыв оказался максимальным: 88,4% респондентов отдали предпочтение квартире 100 кв. м в центре столицы. Коллекцию из трех раритетных автомобилей и подержанный четырехместный самолет выбрали лишь по 4,2% опрошенных. Скульптуру Джеффа Кунза — 3,2%.Бюджет 120 млн рублей: квартира снова в фаворитах53,7% респондентов при 120 млн рублей предпочли бы квартиру 130 кв. м в центре Москвы. Готовый средний бизнес выбрали 38,9%. Парк из 4–5 премиальных машин — 5,3%, а шедевр современного искусства вроде работы Бэнкси — лишь 2,1%.Бюджет 500 млн рублей: пентхаус против впечатленийПри 500 млн рублей 68,4% опрошенных выбрали бы пентхаус в Москве площадью 350 кв. м с террасами, камином и потолками до 8 м. На втором месте — кругосветное путешествие с экипажем на 1,5–2 года (16,8%). Антикварные ювелирные украшения с бриллиантами привлекли 8,4%, красивый государственный номер на авто — 6,4%.«Результаты исследования подтверждают: недвижимость премиум-класса остается главным инвестиционным приоритетом для столичных инвесторов вне зависимости от бюджета. Доля опрошенных, которые выбрали квартиру как наиболее ценный актив, колеблется от 53,7% до 88,4%, что говорит о консервативном подходе к инвестициям и вере в стабильный рост стоимости недвижимости в долгосрочной перспективе», — комментирует коммерческий директор ГК «Сумма элементов» Максим Лучников.

На западе Москвы, в районе Дорогомилово, ГК «Сумма Элементов» приступает к строительству 15-этажного делового комплекса класса А «Цетлин». Здание общей площадью более 33 тысяч квадратных метров возведут на улице Неверовского, земельный участок 10/3. Строительство планируется завершить в 2028 году.Объект получил разрешение на строительство от Мосгосстройнадзора.«Комитет выдал разрешение на строительство офисного объекта общей площадью более 33 тысяч квадратных метров на земельном участке почти 0,6 гектара. Для резидентов и гостей проектом предусмотрена сопутствующая инфраструктура, включая магазины, кафе и зоны отдыха, она займет свыше 1,2 тысячи квадратных метров. Работы пройдут под надзором наших инспекторов на всех этапах», — отметил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.Под офисные пространства в БЦ «Цетлин» выделено около 20,5 тысячи квадратных метров, в нескольких помещениях предусмотрены террасы. Площадь лотов варьируется от 60 квадратных метров до целого этажа, что позволит организовать рабочие зоны под различные задачи. Реализация проекта будет вестись в рамках 214-ФЗ, проектное финансирование предоставлено Банком ДОМ.РФ.Название бизнес-центр получил в честь выдающегося советского ученого-математика и инженера Михаила Львовича Цетлина. Архитектурная концепция здания выполнена в стиле неокубизма: фасад украсят рельефные матовые композитные стальные панели и стеклопакеты с зеркальным напылением, создающие эффект визуальной изменчивости в зависимости от точки обзора.«Бизнес-центр “Цетлин” — это ответ на запрос современного бизнеса к качеству офисных пространств. Мы создаем объект, который сочетает в себе высокий класс инженерных решений, гибкость планировок и уникальную архитектуру. Локация в пешей доступности от метро “Парк Победы”, в пределах ТТК, делает комплекс максимально удобным для резидентов и их сотрудников», — подчеркнул коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Максим Лучников.Внутри здания предусмотрен центральный вход с двумя револьверными дверями, ведущий в гранд-лобби площадью 137 квадратных метров. Для вертикального перемещения установят семь лифтов. В подземном уровне обустроят двухуровневый паркинг на 120 машино-мест с автомойкой. На прилегающей территории проведут комплексное благоустройство и озеленение, организуют зоны отдыха.По поручению мэра Москвы Сергея Собянина в городе уделяется особое внимание объектам деловой инфраструктуры. После того как застройщик направит уведомление о начале строительства, будет составлена программа выездных проверок Мосгосстройнадзора. К ним привлекут специалистов подведомственного Центра экспертиз, которые выполнят комплекс лабораторно-инструментальных исследований для оценки качества возводимых конструкций и применяемых материалов на соответствие требованиям проектной документации.

Эксперты ГК «Сумма Элементов» и жилого направления CORE.XP представили результаты исследования рынка высотного жилищного строительства Москвы. Аналитики зафиксировали смену парадигмы: точечное возведение небоскрёбов уступает место формированию целых «вертикальных» районов, а ежегодный прирост экспозиции в этом сегменте превышает 20%. Так, по состоянию на август 2026 года в стадии анонса и реализации находится 71 проект совокупной площадью 1,5 млн кв. м, при этом доля апартаментов в общем объёме предложения остаётся минимальной — всего 2%.Лидеры и перегруппировка районовБессменным лидером по числу высотных объектов на протяжении трёх лет остаётся Даниловский район (7 проектов). Его позиции укрепляются за счёт масштабного редевелопмента бывших промышленных зон, в том числе вдоль Москвы-реки. На втором месте — Пресненский район (5 проектов), где высотное строительство концентрируется вокруг сложившегося делового ядра, что обеспечивается премиальным имиджем территории, развитой инфраструктурой и высокой стоимостью земли.Третью строчку в 2026 году делят Покровское-Стрешнево и Хорошёвский район. Примечательно, что годом ранее в этой группе лидировали другие локации — Хорошёво-Мнёвники и Раменки, что свидетельствует о высокой мобильности девелоперских приоритетов.Новые перспективные локацииПомимо традиционных центров, эксперты выделяют несколько зон ускоренного роста. Среди них — район Печатников, где на месте промзоны формируется многофункциональный кластер с жилыми башнями, офисами и транспортно-пересадочным узлом. В Бутырском районе реализуется проект из пяти башен, позиционируемый как локальная альтернатива деловому центру. Также высокий потенциал отмечен в Западном Дегунино (в рамках программы комплексного развития территорий) и в Кунцево, где драйверами выступают транспортная модернизация и благоустройство зелёных зон.Рекордная высотность и функциональная насыщенностьВ 2026 году обновлён максимальный показатель этажности: один из проектов в зоне влияния делового центра анонсировал высотность в 101 этаж (около 395 м), другой знаковый объект заявлен на 90 этажей (379 м) с вводом в 2030 году, третий — 87 этажей (340 м). Таким образом, абсолютное лидерство по высотности сохраняется за районом деловой активности.«Ключевой тренд сегодня — комплексное наполнение проектов. В новых жилых башнях на стилобатах размещаются стрит-ритейл, гастрономические пространства, фитнес-центры, коворкинги и библиотеки. На кровлях обустраиваются приватные зоны отдыха с озеленением. В структуру комплексов интегрируются медицинские центры, детские сады и даже культурно-досуговые форматы. Такой подход позволяет жителям закрывать большинство повседневных потребностей внутри комплекса, а девелоперам — получать дополнительный доход от коммерческой аренды и повышать капитализацию объектов», — считает Максим Лучников, коммерческий директор ГК «Сумма Элементов».  Драйверы и барьеры развитияОсновными факторами выбора площадок остаются редевелопмент промзон, развитие деловых кластеров и транспортная доступность. Дефицит свободных участков в сложившихся престижных районах делает бывшие промышленные территории наиболее привлекательной альтернативой — они позволяют создавать проекты «с чистого листа» с современной инфраструктурой. Городские программы, стимулирующие создание рабочих мест в жилых массивах, дополнительно повышают интерес к удалённым локациям, особенно в сегменте бизнес-класса, где критична близость к метро, МЦК и МЦД.Как будет расширяться карта московских небоскребовК 2030 году высотные жилые здания впервые появятся ещё примерно в 16 районах столицы, включая Выхино-Жулебино, Замоскворечье, Коньково, Крылатское, Кузьминки, Сокольники, Текстильщики, Басманный, Донской и другие. Доля проектов за пределами исторического центра и сложившегося делового ядра будет неуклонно расти — децентрализация остаётся главным вектором градостроительной политики.При этом в центре высотное строительство сохранится, но его характер изменится: акцент сместится на деликатную интеграцию новых башен в сложившуюся застройку и решение транспортных задач. В локациях с благоприятными условиями (наличие транспорта, возможности редевелопмента, устойчивый спрос) вертикальная застройка может стать доминирующей моделью развития, тогда как в зонах охраны и исторической застройки она останется нишевой и точечной.«Рынок высотного жилья Москвы вступает в фазу зрелости: от единичных рекордов он переходит к системному формированию вертикальных районов, многофункциональности и децентрализации. По нашей оценке, в ближайшие пять лет конкуренция между локациями будет только усиливаться, а успех проектов станет определяться качеством среды и транспортной доступностью» — отметила Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP. 

За последние годы рассрочка от застройщиков превратилась из дополнительного маркетингового хода в полноценный финансовый продукт. Но чем более популярным становится этот инструмент, тем чаще звучат вопросы: насколько он действительно выгоден и какие риски может скрывать удобный график платежей? О преимуществах и нюансах рассрочек от застройщиков рассказал коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Максим Лучников.Почему застройщики предлагают рассрочку?Сегодня рассрочка для девелоперов — в первую очередь, вынужденная мера для удержания спроса. Рыночная ипотека продолжает оставаться недоступной для большинства россиян, а адресные госпрограммы вроде семейной ипотеки охватывают далеко не все категории покупателей. Чтобы не потерять платёжеспособных клиентов, компании вынуждены предлагать собственные программы поэтапной оплаты.Однако, прямой выгоды застройщику на старте это не приносит. Напротив, рассрочка серьёзно усложняет экономику проекта. Причина в механизме эскроу-счетов: покупатель вносит деньги постепенно, и наполнение счетов замедляется. По данным Банка России «О проектном финансировании строительства жилья в первом квартале 2026 года», по состоянию на 1 апреля 2026 года уровень покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах составил 68%  — во многом именно из-за активного использования рассрочек.Для застройщика это означает одно: без своевременного наполнения эскроу растёт стоимость кредитования проектов, строительство становится дороже. Строительной компании приходится либо закладывать выпадающие доходы в удорожание квадратного метра, либо пересматривать всю финансовую модель. Как заметил на недавнем форуме «Движение» замминистра строительства Никита Стасишин, застройщики «поняли, что это может быть опасно относительно моделей финансирования проектов». И объём рассрочек действительно снижается — сегодня он составляет порядка 15–20% от общего числа сделок.Какие риски несёт рассрочка?Ключевая опасность для застройщика — массовый выход покупателей из договоров. Юридически ДДУ в этом вопросе на стороне клиента, и дольщик может достаточно легко инициировать расторжение. Отказ от длинных рассрочек создаёт кассовый разрыв: деньги на эскроу недополучены, а реализованные лоты «зависают».По оценкам участников рынка, около 20% сделок с рассрочкой в 2025 году заканчивались расторжением договора именно из-за финансовых трудностей покупателей. Каждый такой случай — это не только возврат средств, но и потерянное время, повторный вывод лота на рынок, часто с дисконтом. Всё это напрямую бьёт по финмодели проекта.Для покупателя инфраструктурные риски в стройке сегодня практически устранены — благодаря механизму эскроу и защите государства. Даже при банкротстве девелопера проект с высокой вероятностью будет достроен или передан другому застройщику, а средства дольщика остаются в безопасности.Главный подводный камень для клиента — строгость условий договора:Штрафы за просрочку. Если к дате очередного транша покупатель не успевает продать вторичную недвижимость, гараж, получить годовую премию или найти альтернативный источник средств, возникает просрочка. В таком случае девелопер начисляет штраф.Расторжение с потерей объекта. Если изыскать деньги не удаётся, договор расторгается. Средства на квартиру вернут (за вычетом санкций), но покупатель теряет и сам объект, и время, за которое рынок мог уйти вверх.Многие программы рассрочки заканчиваются крупным финальным платежом или обязательным выходом на ипотеку к моменту сдачи дома. Если к тому моменту ставки по-прежнему высоки, а одобрения нет, клиент попадает в тупик.Что будет дальше?На мой взгляд, тенденция на рассрочки сохранится, и особенно это касается пролонгированной рассрочки. Этот инструмент появился совсем недавно, сейчас его используют всего 4–5 застройщиков, но трое из них входят в ТОП-10, что уже говорит о многом.В премиальном сегменте рассрочка — очень удобный инструмент. Большинство покупателей недвижимости этого класса — бизнесмены, и для них выводить деньги из оборота невыгодно, ведь эти средства могут продолжать работать и приносить доход. Для покупателей это хорошая возможность не замораживать крупные суммы и вкладывать столько, сколько им комфортно.Для девелопера же это означает необходимость наращивать темпы продаж. Если 99% сделок идёт через рассрочку, то нужно продавать больше квартир, а на этапе строительства — очень внимательно следить за ценой. Иначе есть риск, что на финальном этапе останется большой объём, который придётся реализовывать уже по сниженной цене.Мой совет покупателям: считайте реальную стоимость рассрочек, внимательно читайте договор с застройщиком и обязательно оценивайте собственные финансовые возможности на всём горизонте платежей. Рассрочка — не замена ипотеке, а инструмент, который дает как возможности, так и определенные сложности, в зависимости от того, как им распорядиться. 

Сегодня рынок жилой недвижимости в России находится в новой фазе. Экономические условия меняются, и застройщики адаптируются к ним. О ключевых трендах второй половины 2026 года рассказал коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Максим Лучников. Динамика цен: номинальный рост, но без ажиотажаНаиболее реалистичный сценарий на 2026 год — это номинальный рост цен до 10%. Однако механизм этого роста будет скорее инерционным, чем спекулятивным.При этом говорить о снижении средней стоимости квадратного метра не приходится. Рост будет обеспечиваться за счёт выхода новых проектов — застройщики при выводе корпусов ориентируются на текущие цены закрытых сделок в уже реализуемых проектах, закладывают стоимость денег и будущие затраты. Как следствие, новые проекты автоматически выходят на рынок с более высоким ценником.Факторы, определяющие рынокСебестоимость строительства и утверждённая финансовая модель — ключевые факторы ценообразования. Застройщики вынуждены закладывать высокую стоимость кредитов и затраты на получение разрешений в цену. Основными драйверам здест станут:Рост заработных плат — в строительстве они увеличились в среднем на 23%;Удорожание стройматериалов до 15–20%, в зависимости от категории;Удорожание логистики;Задержка сроков строительства — по оценкам аналитиков, по итогам 1 квартала текущего года 45% застройщиков столкнулись с переносом сроков. Если задержка связана с дополнительными работами, себестоимость может расти на 2,5–5% в месяц.Ключевая ставка и ипотекаКлючевая ставка ЦБ во второй половине 2026 года продолжит снижаться, но резкого обвала, на мой взгляд, не произойдёт. По состоянию на 19 июня 2026 года ставка снижена до 14,25%. Прогнозы на конец года сейчас колеблются от 12% до 14,5%. При таком сценарии рыночные ставки по ипотеке могут опуститься к концу года ниже 15%.Кроме этого, на рынке будет появляться все больше гибридных инструментов. Рыночную ипотеку будут стараться замещать субсидированными рассрочками с «искусственно» пониженной ставкой за счет застройщика. В условиях достаточно высокой ставки по рыночной ипотеке и сокращения объема льготных программ спрос будет поддерживаться именно таким образом. В целом, ажиотажного спроса, который наблюдался на ряд проектов в прошлом году, не ожидается, но и значительного провала продаж быть не должно. Куда двигаются продажиМы проанализировали основных игроков в премиальном сегменте, особенно проекты в районе Москва-Сити и в пределах Садового кольца. И получилась интересная картина. Если привести все проекты к общему знаменателю — по текущим темпам продаж и ценам — то к этапу ввода в эксплуатацию у каждого из них будет реализовано около 50% объёма, вне зависимости от класса жилья. Мы просто переходим в новую реальность: теперь в премиум-сегменте нужно закладывать в финансовой модели 50–60% продаж на момент сдачи дома.Что касается второго полугодия 2026 года, то если проанализировать цифры, очевидно, что спрос в премиальном классе есть, и продажи в целом должны быть лучше, чем в первом квартале. Многие крупные девелоперы, которые столкнулись с проблемами в начале года, сейчас активно ищут новые финансовые инструменты, как внутренние, так и в сотрудничестве с банками, которые скоро появятся на рынке.По сути, сейчас мы возвращаемся в ситуацию 16-летней давности, когда квартиры продавали не по рендерам, а по факту — за полгода до сдачи. И здесь на первый план выходят профессионализм продавцов и умение девелопера выполнять обещания, заявлять реальную инфраструктуру и показывать её уже на этапе строительства, так, чтобы покупатель мог всё увидеть и даже потрогать до того, как полностью расплатится.Оптимальное время для покупкиОжидание «дна» или момента, когда станет дешевле, бессмысленно. Даже если застройщик даст скидку или появится спецпредложение, эта «дешевизна» уже заложена в общую стоимость проекта, либо компенсируется другими параметрами. Рынок устроен так, что новые проекты выходят дороже прежних, и отыграть этот тренд назад крайне сложно. Поэтому решение о покупке должно быть обусловлено личной потребностью, а не сиюминутной конъюнктурой.

16 июня в рамках деловой программы форума «Движение» состоялась экспертная сессия «ЭКСПЕРТ.УРБАН» на тему: «Технологии или архитектура: кто формирует облик города?». Модератором выступил главный редактор издания «ЭКСПЕРТ.УРБАН», партнёр КБ «Стрелка» Алексей Муратов.В дискуссии приняли участие: Сергей Кузнецов (архитектор, управляющий партнёр КБ «Стрелка»), Максим Лучников (коммерческий директор ГК «Сумма Элементов»), Алексей Пучков (генеральный директор «ГК Экоплант»), Андрей Асадов (сооснователь и гендиректор бюро АСАДОВ), Артём Укропов (сооснователь бюро Megabudka), Пётр Кудрявцев (урбанист, основатель CM International), а также Иван Фаткин (главный архитектор Новосибирской области).Архитекторы vs технократы: исторический контекстОткрывая сессию, Алексей Муратов напомнил, что в начале XX века технология стала главным источником вдохновения для архитекторов, однако к 1950–60-м годам технократы с их типовыми решениями вытеснили архитекторов из центра принятия решений. Сегодня, по словам модератора, здания, спроектированные архитекторами, составляют 1–2% в общем объеме строительства. Тем не менее именно архитекторы сохраняют влияние в нише знаковых объектов, определяющих визуальный портрет городов (например, Музей Гуггенхайма в Бильбао, Сиднейская опера, Центр художественной гимнастики в Москве).С приходом технологий индустрии 4.0 (ИИ, робототехника, аддитивное производство), отметил Муратов, противостояние становится ещё острее: теперь технологии позволяют создавать уникальность конвейерным способом, «давая технократу стать архитектором», а архитекторам — тиражировать уникальность. При этом архитекторы, в отличие от технократов, руководствуются не алгоритмами, а принципами.Премьера: «5 принципов» Сергея КузнецоваЦентральным событием сессии стала презентация Сергея Кузнецова, который предложил пять принципов построения архитектурных концепций. Он подчеркнул, что технологии не отменяют профессионального взгляда, а задача архитектора — соблюдать эти принципы, чтобы создавать осмысленные и долговечные объекты.Принцип 1. Живи в настоящемКузнецов призвал не искать идентичность в копировании исторических форм. Он сопоставил застройку Манежной площади (1990-е) и парк «Зарядье» (2013–2017), отметив, что узнаваемые символы — от Исаакиевского собора до Эйфелевой башни — всегда были прорывными для своего времени. «Не надо пытаться откопать истину в истории, — сказал он. — Предоставим ее историкам архитектуры, а сами начнем делать новую историю».Принцип 2. Сохраняя — улучшайРабота с историческим контекстом, по мнению Кузнецова, должна строиться на бережном наслоении нового, а не на возвращении к «первоначальному виду». Он раскритиковал подход ленинградской школы реставрации и привёл в пример два проекта: Анненкирхе в Петербурге (совместно с Иваном Грековым) и ЖК «Бадаевский» в Москве (Herzog & de Meuron, Apex). В обоих случаях, по мнению эксперта, новое решение создает дополнительную ценность, не уничтожая исторические слои.Принцип 3. Ищи вдохновение в неочевидномКузнецов рассказал, что идея столпов в новом терминале аэропорта Толмачёво в Новосибирске родилась из ассоциаций с самолётными турбинами и деревьями из его детства, увиденными в Йемене. Он подчеркнул, что яркая форма должна иметь ассоциативный ряд, но не быть буквальным копированием.Принцип 4. Создавай идентичность из непохожегоВ этом тезисе архитектор выступил против сведения идентичности к набору узнаваемых фасадных элементов. Он показал реализованный арт-объект «Русское идеальное» в Никола-Ленивце и проект винодельни в Краснодарском крае. Оба объекта, по его словам, демонстрируют, что архитектура — это не то, как объект выглядит, а то, как он устроен.Принцип 5. Сделай форму носителем ценностиКузнецов отметил, что запоминающаяся и простая форма — ключ к тому, чтобы здание стало символом. В качестве примеров он привёл новые корпуса МГТУ им. Баумана и строящийся многофункциональный комплекс Оне в Москве. «Если бы наш Парящий мост в парке Зарядье не было бы так легко узнать по форме, его вряд ли напечатали бы на 100-рублёвой купюре», — добавил он.Дискуссия: баланс формы, содержания и экономикиМаксим Лучников поинтересовался, не теряется ли внутреннее качество и практичность в погоне за формой. Сергей Кузнецов ответил, что это «самый сложный вопрос в создании объектов недвижимости». По его словам, успешное воплощение нестандартных архитектурных проектов в Москве было бы невозможно без воли мэра Сергея Собянина, но также необходима миссионерская позиция архитектора — разъяснение ценностей через публикации, мероприятия, выступления. Кузнецов рассказал, что принципиально не берёт гонорары за свои проекты, считая это инвестицией в репутационный капитал: «Идея оставить о себе память при жизни имеет,  в том числе, большое бизнес-значение».«Подобные сессии, где у девелоперов, архитекторов и урбанистов есть возможность услышать друг друга, крайне важны для отрасли. Это не просто дискуссия: это точка, где экономика встречается с эстетикой, а прагматика — со смыслами. Только диалог и работа в тандеме позволят профессионалам строительной отрасли найти тот самый баланс, который приведет к созданию ярких и эффективных девелоперских проектов», – отметил коммерческий директор ГК «Сумма Элементов» Максим Лучников. 

Жилой небоскреб «Дом Дау», который возводит ГК «Сумма Элементов» в «Москва-Сити», признан лучшим в своей категории на 17-й международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости». Проект одержал победу в номинации «Жилой комплекс премиум-класса №1».Церемония награждения состоялась в Москве. Победителей определяли по итогам трехэтапного голосования, в котором участвовали покупатели, авторитетное жюри и 500 профессионалов рынка. Всего в конкурсе было заявлено более 350 проектов из Москвы, регионов России и из-за рубежа.Экспертное жюри премии высоко оценило комплексный подход к созданию проекта жилого небоскреба, включая архитектурные и планировочные решения, а также передовые технические разработки. Также эксперты отметили продуманную социальную составляющую, высокий уровень благоустройства, озеленения и организации дворового пространства. «Эта награда — заслуженное признание труда всей нашей команды. Еще на старте проекта мы ставили перед собой важную задачу: создать не просто небоскреб, а новый стандарт премиальной жизни в мегаполисе. Уверен, что “Дом Дау” станет одной из архитектурных доминант Москвы, а его концепция задаст ориентиры для всего рынка премиальной недвижимости», — отметил коммерческий директор ГК «Сумма элементов» Максим Лучников.«Дом Дау» — 340-метровый жилой небоскреб, расположенный в деловом центре столицы. Ранее проект также входил в ТОП-10 лучших инвестиционно-привлекательных объектов недвижимости по версии Московского Бизнес Клуба: эксперты оценили прогнозируемую доходность «Дом Дау» на уровне до 103% при покупке на старте продаж.Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» проводится с 2010 года. В профессиональном сообществе ее называют «Оскаром» рынка недвижимости. Лауреаты премии формируют рейтинг лучших объектов, который служит ориентиром для покупателей.