Работы выполнили совместно с администрацией района по обращениям жителейВ Верх-Исетском районе Екатеринбурга завершилось обустройство сложного участок временного проезда в районе улицы Крауля. Работы были выполнены Унистрой совместно с администрацией Верх-Исетского района по обращениям жителей.Ранее после осадков на участке скапливалась вода, из-за чего проезд к жилым домам часто был затруднён. С проблемой сталкивались в том числе жители ЖК Риверсайд, который Унистрой строит в этой части города.Финальный этап работ выполнил Унистрой: компания уложила дорожные плиты, чтобы обеспечить более стабильный доступ к домам независимо от погодных условий. Решение носит временный характер и будет действовать до строительства полноценной дороги, сроки реализации которой пока не определены.«Состояние этого участка дороги давно создавало неудобства жителям Верх-Исетского района: после осадков здесь скапливалась вода, из-за чего к жилым домам было практически невозможно проехать. С этой проблемой сталкивались в том числе жители ЖК Риверсайд, поэтому Унистрой совместно с администрацией района включился в работу по временному устройству проезда.На финальном этапе мы уложили дорожные плиты, чтобы обеспечить стабильный доступ к домам независимо от погоды. Это временное решение до строительства полноценной дороги, сроки которого пока не определены, но оно позволяет уже сейчас снять наиболее острую проблему для жителей. Для нас важно, чтобы развитие проекта сопровождалось улучшениями и за его границами — прежде всего там, где состояние городской инфраструктуры напрямую влияет на повседневную жизнь людей. Поэтому такие вопросы мы стараемся решать вместе с районом по мере возможностей и в пределах своей зоны ответственности», — отметил Инсаф Валиев, директор филиала Унистрой в Екатеринбурге.В Унистрой подчеркивают, что работа с локальной инфраструктурой вокруг строящихся проектов остается важной частью присутствия компании в Екатеринбурге. Девелопер продолжает строительство ЖК Риверсайд в Верх-Исетском районе в соответствии с графиком: недавно в проекте стартовали продажи нового дома.

Завершение летнего сезона в сфере недвижимости — время подведения итогов не только по техническому обслуживанию объектов, но и по развитию социальной среды. В Тольятти девелопер Унистрой с собственной сервисной компанией Территория Комфорта подвели итоги летней программы дворовых мероприятий для жителей ЖК Южный Бульвар.Одним из ключевых направлений работы с сообществом этим летом стали регулярные спортивные практики на свежем воздухе. За сезон на территории комплекса прошло 11 открытых тренировок, объединивших стретчинг, пилатес и йогу. Программу провела основательница студии «Лакшми» Надежда Зуева — обладательница премии «Женщина года Самарской области — 2023». Вход на занятия был открытым для всех, кто живет на территории жилого комплекса.«Если бы все застройщики и управляющие компании взяли пример с Унистрой и СК Территория комфорта в г.Тольятти, во всем мире люди стали бы более отзывчивые друг к другу и терпимее,  — считает Надежда Зуева. — Было очень приятно наблюдать, как соседки, которые раньше и не здоровались друг с другом, на глазах преображались, улыбались, обменивались телефонами. Как здорово, что можно выйти во двор под конец дня и просто расслабиться, почувствовать себя женщиной, почувствовать жизнь».Проведение летних тренировок в Южном Бульваре отражает общефедеральный тренд девелопера на развитие дворовой инфраструктуры и добрососедства. Только за июль 2026 года в жилых комплексах компании во всех 8 регионах присутствия прошло более 50 спортивных мероприятий на открытом воздухе.В сервисной компании подчеркивают, что современные жилые комплексы требуют от девелопера и управляющей организации не просто качественного благоустройства, но и системной работы по наполнению этого пространства сценариями жизни.Представители сервисной компании Территория Комфорта отмечают:«Для жителей Унистрой создал всю инфраструктуру для занятий спортом: отличные площадки, тренажеры. Сервисная компания Территория комфорта формирует добрососедскую атмосферу для здоровых привычек и организует тренировки на открытом воздухе. Проведение спортивных мероприятий для жителей и детей получает отклик и положительные отзывы. Для проведения тренировок приглашаются жители, профессиональные тренера, таким образом формируется активное спортивное сообщество в жилом комплексе».Опыт летнего сезона 2026 года показывает, что наличие качественной спортивной инфраструктуры во дворе и централизованная работа с сообществом напрямую влияют на удовлетворенность жителей, повышают социальную связь внутри ЖК и в пределах целых районов.

30 августа Казань отметила День Республики Татарстан — праздник региона с тысячелетней историей, где древние традиции гармонично соседствуют с современным ритмом жизни. В 2026 году свой 30-летний юбилей отмечает и одна из главных градообразующих компаний региона — федеральный девелопер Унистрой.За три десятилетия работы на рынке жилья Казани компания сформировала особый подход к девелопменту: умение тонко локализовать каждый проект под историю, ландшафт и культурный код конкретного места. Современное строительство в историческом или сложившемся городском контексте — это всегда диалог, в котором важно не заглушить голос города, а подчеркнуть его уникальность.Современная архитектура, которая уважает историю: кейс ЖК СтатумПример того, как девелопмент может сохранять индустриальное и культурное наследие, — жилой комплекс Статум в Адмиралтейской слободе. Территория с богатым прошлым потребовала от архитекторов и проектировщиков нестандартных решений.Во-первых, девелопер сохранил на территории гидравлический пресс Казанского вертолетного завода, напоминающий об индустриальном прошлом района. В дальнейшем этот объект будет размещен в качестве арт-объекта в едином пространстве, посвященному истории локации. Во-вторых, ключевым вызовом стало соседство с одной из ключевых достопримечательностей Казани — Зилантовым Успенским монастырем. Чтобы новый жилой корпус не перекрывал горожанам вид на объект культурного наследия, архитекторы внесли изменения в геометрию здания и заложили скошенные углы.При этом эргономика и квартирография не пострадали — проектная команда полностью сохранила ключевую видовую точку на Зилантов монастырь для жителей района и при этом создали удобные, функциональные и нестандартные планировки внутри дома.Диалог дома с локацией: ЖК АквамаринДругой пример интеграции в городскую среду — жилой комплекс Аквамарин. Здесь вся концепция проекта была выстроена вокруг близости к озеру Средний Кабан. Архитектура комплекса, плавные линии фасадов, цветовая гамма и благоустройство подчинены водной тематике. Девелопер раскрыл проект в сторону озера, создав для жителей прямую связь с водным пространством и обустроив прогулочные зоны, продолжающие естественный ландшафт Кабана.Баланс между прошлым и будущимДля тысячелетней Казани вопрос сохранения идентичности — ключевой. При этом активно развивающийся мегаполис-миллионник накладывает свои требования и ожидания на качество проектов. Опыт Унистрой показывает, что современный девелопмент может закрывать две этих задачи, уважая контекст.В год 30-летия компании и в День Республики девелопер подводит главный итог своей работы: строить для Казани — значит любить ее историю, чувствовать ее дух и создавать пространства, которые останутся предметной гордостью для следующих поколений казанцев.

Каждый, кто хоть раз кликал на кнопку «Участвовать в розыгрыше», делает это с мыслью: «Все равно не повезет, но попытка не пытка». Но что происходит, когда удача встает на вашу сторону и вы получаете заветное сообщение о победе? За первой волной эйфории обычно следуют сноски мелким шрифтом. Например, выясняется, что вместе с машиной или ключами от новенькой квартиры вам вручают чек на выплату налога.По закону Российской Федерации все, что вы выиграли в рекламных акциях, промо-конкурсах или стимулирующих розыгрышах, вроде «купил кофе — вбей чек — получи приз», облагается максимальным налогом на доходы — 35%. Обычные 13% работают только для классических лотерей, а все, что делают бренды ради рекламы, попадает под повышенную ставку.А теперь давайте посчитаем. Если вам посчастливилось выиграть однушку стоимостью 8 миллионов рублей, ФНС направит вам налоговое уведомление на сумму 2 800 000 рублей. В итоге человек, не готовый к таким расходам, зачастую вынужден отказываться от призовой недвижимости, техники или автомобиля — просто чтобы избежать задолженности.А бывает иначе?Да, есть и альтернативы. Чтобы избавить победителя от уплаты налога, именно организатор розыгрыша должен изначально заложить в условия акции такую возможность. В юридической практике это называется компенсацией НДФЛ.Такие прецеденты на рынке встречаются не часто, среди свежих примеров — масштабный розыгрыш от федерального девелопера Унистрой к 30-летию компании. Здесь организаторы пошли по редкой схеме, полностью взяв налог в 35% на себя. В качестве призов заявлены 3 квартиры в ЖК «Лето» в Казани, стоимость каждой — около 10 миллионов рублей. Если подсчитать сумму налога, который при обычных условиях пришлось бы заплатить, выходят существенные 3,5 миллиона. В этом же случае, когда человек выигрывает квартиру, девелопер сам закрывает все вопросы с ФНС, а победитель получает ключи без необходимости брать кредит, чтобы забрать свой же приз.Верить в удачу и участвовать в масштабных розыгрышах — это прекрасный опыт, особенно когда за ними стоят надежные и проверенные временем компании. Как правило, участники в первую очередь оценивают именно честность организатора, но юридическую сторону вопроса также не стоит упускать из внимания. Чтобы долгожданный выигрыш не омрачился неожиданными налоговыми обязательствами, перед участием достаточно заглянуть в правила и убедиться, что вопрос с НДФЛ уже решен за вас.

Если бы горожанин из 1990-х попал современную новостройку 2026 года, скорее всего он оказался бы удивлен и озадачен. В его представлении квартира была изолированным форпостом, за дверью которого заканчивалось свое пространство и начиналось чужое. Двор ограничивался скамейкой и парковкой вдоль бордюра, а главным критерием качества жилья являлась толщина стены.За три десятилетия понятие «идеального дома» совершило фундаментальный поворот. Подобно тому как мобильные телефоны превратились из обычного средства связи в персональный компьютер, девелопмент прошел путь от простого капитального строительства к проектированию полноценных сценариев жизни клиента.На рынке есть застройщики, которые застали то время, и на их примерах легко отследить, как менялось само ожидание людей от качественного и надежного жилья. К ним относится и Унистрой. Компания была основана в 1996 году и за 30 лет прошла путь от локального казанского игрока до одного из ведущих федеральных девелоперов в топ-20 по России. В портфеле компании — миллионы квадратных метров построенного жилья, собственные сервисные и технологические экосистемы, а географический вектор развития охватывает Казань и еще 8 регионов страны.На примере 30-летнего опыта Унистрой разбираемся, как менялись ценности горожан и почему для успеха в современном девелопменте стало необходимо работать на стыке урбанистики, социологии и психологии.30 лет смены эпох: как эволюционировал запрос на комфортДевелопмент никогда не существует в вакууме. Он, как зеркало, отражает экономический, социальный и культурный контекст своего времени. В истории формирования современной городской среды на примере проектов Унистрой можно четко выделить три больших этапа.1990-е — начало 2000-х были эрой ценности квадратных метров и формирования базовых стандартов. В эпоху послеперестроечного дефицита и экономической нестабильности у покупателя недвижимости существовал единственный базовый запрос — безопасность и гарантия владения собственностью.Главным ценностным маркером было само наличие собственной квартиры. Рынок был рынком продавца: люди покупали квадратные метры, мало обращая внимания на то, что происходит за пределами подъезда. В этот период Унистрой закладывал свой фундамент на домашнем рынке Казани. Главной задачей девелопера было отточить инженерию, сформировать жесткие внутренние стандарты качества строительства и дать клиенту главную ценность эпохи — надежность и сдачу домов строго в срок.2010-е стали временем развития среды. С ростом благосостояния фокус внимания горожан впервые выплеснулся за порог квартиры. Покупатель начал смотреть во двор, а девелопер — прислушиваться к новому запросу и масштабировать свои стандарты.Так в 2016 году Унистрой вышел во второй регион — Тольятти — с концепцией масштабного жилого квартала. В это же время, отвечая на растущий запрос аудитории на продуманное и безопасное пространство, девелопер проводил масштабный аудит и изучал передовые практики зарубежных коллег. Результатом стал новый стандарт придомовых территорий: исключение машин из зон, где играют дети, зонирование двора под разные возраста и сценарии — тихие уголки для отдыха старшего поколения, спортивные площадки, игровые зоны не только для малышей, но и для подростков. Центром философии девелопмента окончательно стал человек, которому нужна сложная, полезная и безопасная городская среда.В 2020-х распространение удаленки и общий разгон темпа жизни окончательно размыли границы между домом и городом. Люди захотели получать полный спектр сервисов прямо у себя в ЖК — от комфортного рабочего места до парковых прогулочных зон.Ответом Унистрой на этот запрос стало появление флагманских концептуальных проектов нового поколения, таких как ЖК УНО, Статум и АРТ Премиум. Это уже не жилые дома, а самодостаточные экосистемы — «города в городе» с собственными пешеходными бульварами, коворкингами, комьюнити-центрами, арт-объектами и коммерческими галереями. Главным дефицитным ресурсом человека стало время, и девелопер помог его экономить.Что происходит за кулисами успешного продуктаЧтобы создавать проекты уровня бенчмарков, девелопер должен перейти в режим непрерывного социологического исследования. В 2026 году проектирование нового жилого комплекса начинается с глубокого анализа паттернов поведения жителей.Продуктовые команды изучают реальные сценарии жизни самых разных групп пользователей: удаленщиков и одиночек, семей с детьми, пожилых людей, даже домашних животных. Архитектура перестала быть абстрактной. Теперь это четкая матрица, где каждый квадратный метр выполняет конкретную бытовую функцию.Проверка временем: что происходит со средой через 10–15 лет?Настоящий класс и институциональный статус девелопера проверяются не в день пышного открытия жилого комплекса и передачи ключей, а через 5-10 лет после сдачи объекта.Если застройщик «продал и забыл», даже самый красивый проект со временем рискует превратиться в морально устаревшую локацию. Чтобы этого не происходило, в Унистрой функционирует собственная сервисная компания Территория Комфорта.Сервисный оператор работает по единым с девелопером высоким стандартам качества и безопасности. Управление объектом не передается сторонним подрядчикам: компания берет на себя полный цикл обслуживания жилых комплексов и после сдачи дома. Благодаря такому бесшовному подходу, регулярному уходу за дворами и инженерией даже проекты, сданные 5-10 лет назад, сохраняют свою эстетическую свежесть, безопасность и высокую капитализацию на вторичном рынке. Главный вывод трех десятилетийЗа 30 лет на строительном рынке сменились технологии, архитектурные тренды и экономические циклы. Но главное открытие, к которому пришел Унистрой за три десятилетия работы, лежит не в области бетона или инжиниринга.Девелопер больше не строит просто физические здания. Современный девелопмент — это проектирование человеческих эмоций, создание добрососедских комьюнити и, главное, сбережение эмоционального спокойствия и времени человека. Какими бы продвинутыми ни были технологии 2026 года, они должны работать так, чтобы «дом» оставался местом, где легко, комфортно, безопасно и безусловно хорошо.

Высокие банковские ставки и ужесточение условий по льготным программам перекроили рынок недвижимости. Если пару лет назад главным и почти единственным способом купить квартиру была классическая ипотека, то сегодня покупатели все активнее ищут альтернативы.Статистика подсвечивает этот сдвиг. По данным внутренней аналитики федерального девелопера Унистрой, доля жилищно-накопительных кооперативов пускай и остается невысокой в общем объеме продаж, но демонстрирует самый быстрый относительный рост среди всех финансовых инструментов. Если в 2024 году на ЖНК приходился 1% от всех сделок, то в 2025-м эта доля выросла до 2%, а в 2026 году достигла уже 4%. Механизм, который долгое время оставался в тени банковского кредитования, показал четырехкратный рост и стал заметным драйвером рынка.Разбираемся, как устроена эта система в 2026 году, в чем её реальные плюсы и подводные камни, и кому она подходит лучше всего.Что такое ЖНК и как это работаетЖилищный накопительный кооператив — это добровольное объединение граждан, которые складывают свои средства в единый паевой фонд, чтобы помогать друг другу покупать жилье. Деятельность ЖНК строго регулируется федеральным законом № 215-ФЗ и находится под прямым надзором Центрального банка РФ, что отличает их от серых схем и коммерческих финансовых пирамид.Механика покупки через ЖНК выглядит предельно прозрачно. Покупатель становится членом кооператива и вносит первоначальный паевой взнос — обычно от 30% до 50% от стоимости выбранной квартиры. ЖНК в свою очередь выкупает забронированную квартиру у девелопера-партнера за счет средств этого фонда.Живя в квартире, пайщик выплачивает оставшуюся стоимость напрямую в ЖНК по обратному графику — как правило, на срок до 7 лет. Как только 100% стоимости квартиры выплачены, право собственности официальным путем переоформляется с кооператива на жильца.Кому подходит этот инструментЖНК изначально проектировался как гибкая финансовая система, поэтому в 2026 году он закрывает запросы тех покупателей, которым по различным причинам не подходят банковские ипотеки:Людям без идеальной кредитной истории или официальной справки 2-НДФЛ. Кооперативу не важен банковский скоринг. Для оформления договора нужен только паспорт, так как ЖНК оценивает платежную дисциплину внутри системы, а не прошлое человека.Верующим мусульманам. С точки зрения исламского права ЖНК может использоваться как партнерская халяль-рассрочка. Застройщики в партнерстве со специализированными кооперативами предлагают услугу без банковских процентов, штрафов, пени и обязательного страхования. Например, так работает ЖНК «Жилищные Традиции» и федеральный девелопер Унистрой.Семьям с материнским капиталом. Закон напрямую разрешает направлять средства маткапитала на оплату паевого взноса.Плюсы и ограничения ЖНКДля объективной оценки инструмента важно сопоставить его ключевые выгоды с сопутствующими правовыми и финансовыми нюансами.Главное преимущество ЖНК заключается в полном отсутствии банковских процентов. При этом сам процесс оформления требует минимума бюрократии: человеку не нужно искать поручителей, закладывать имеющееся имущество или ежегодно оплачивать обязательные страховки. Наконец, инструмент предлагает высокий уровень защиты при форс-мажорах. Если у пайщика меняются финансовые обстоятельства, он может законно переуступить свой пай третьему лицу либо выйти из кооператива с возвратом внесенных паевых средств согласно уставу.В то же время ЖНК накладывает на покупателя ряд специфических ограничений. В отличие от долгосрочной ипотеки на 20–30 лет, такая рассрочка дается в среднем на срок до 7 лет. За счет этого формируется более высокий ежемесячный платеж. Вторым нюансом остается правовой статус недвижимости: до полного погашения пая квартира юридически числится за кооперативом. В ней можно делать ремонт, регистрироваться и жить, однако прямая продажа объекта потребует согласования с ЖНК. Кроме того, выбор жилья ограничен пулом строящихся или готовых объектов девелоперов, выступающих официальными партнерами конкретного кооператива.Почему востребованность ЖНК растет именно сейчасСтремительный кратный рост доли ЖНК — это естественная реакция на ситуацию в экономике. При текущем уровне ипотечных ставок брать долгосрочные кредиты зачастую стало нерационально. ЖНК позволяет зафиксировать цену «квадратного метра» и выплачивать именно стоимость жилья без комиссии банку.В условиях, когда рынок требует гибких и законных решений, ЖНК превратился из исключения в быстрорастущий альтернативный инструмент для тех, кто рассматривает покупку жилья с гибкими условиями.

В Казани trade-in становится все заметнее — значит ли это что люди массово «убегают» со вторичного рынка или покупатель стал осторожнее относиться к сделке?По оценкам «Яндекс Недвижимости», к июню 2026 года число сделок с использованием trade-in выросло примерно на 20–25% год к году, а сама Казань вошла в число крупных городов с наиболее заметным ростом таких предложений.Почему выбирают trade-inTrade-in помогает покупателю сначала выбрать новую квартиру и зафиксировать ее стоимость на время продажи текущего жилья. Это снижает неопределенность: не нужно сначала выходить из старой квартиры, а затем искать подходящий вариант в ситуации, когда цены, условия покупки и доступные планировки могут измениться.Чаще всего этот сценарий выбирают семьи, которые улучшают жилищные условия: продают небольшую, устаревшую или неудобную квартиру, чтобы переехать в более просторное и современное жилье. Системные казанские девелоперы с развитой экосистемой сервиса, такие как Унистрой, берут весь цикл сопровождения на себя: помогают объективно оценить старый объект, подготовить документы и прозрачно выстроить единую последовательность продажи и покупки.В условиях высоких ипотечных ставок trade-in особенно актуален еще и потому, что стоимость имеющейся квартиры может стать существенной частью первоначального взноса. Это позволяет не копить его с нуля и снижает объем заемных средств, необходимых для покупки новой квартиры.Подводные камниГлавный риск — считать trade-in гарантированной продажей по желаемой цене. По сути, это не обмен один к одному, а продажа старой квартиры с параллельным бронированием новой. Поэтому оценка должна быть рыночной: если цена старой квартиры завышена, срок продажи растянется.Покупателю стоит заранее проверить:на какой срок и на каких условиях фиксируется цена новой квартиры;платное или бесплатное бронирование, возвращается ли сумма при отказе;кто и как оценивает текущую квартиру;есть ли ограничения: ипотека, доли детей, материнский капитал, обременения, зарегистрированные жильцы;какой размер доплаты потребуется и как она будет финансироваться;что произойдет, если старую квартиру не удастся продать в период бронирования.Условия у девелоперов отличаются: например, программа может предусматривать бронирование на два-три месяца и отдельную плату за него.Мнение экспертов сферы«Trade-in выбирают прежде всего не ради бонуса, а ради управляемости сделки», — считает Гэльнур Валеева, коммерческий директор федерального девелопера Унистрой.В 2026 году Унистрой отмечает 30 лет работы на рынке жилья. По словам эксперта, за это время покупатель стал заметно внимательнее к самой механике сделки: сегодня важны не только стоимость квартиры и условия ипотеки, но и возможность заранее понимать последовательность продажи старого жилья и покупки нового.По ее мнению, схема удобна тем, что связывает две сделки — продажу и покупку в единую последовательность: человек выбирает новую квартиру, фиксирует условия, а затем продает имеющуюся недвижимость в понятный срок.При этом эксперт призвала помнить, что инструмент требует такой же внимательности, как любая сделка с недвижимостью. Важно не завышать ожидания по цене старой квартиры, заранее оценить размер доплаты, проверить юридическую чистоту объекта и подробно изучить условия бронирования новой квартиры. Для семьи, которая улучшает жилищные условия, это может быть удобной альтернативой классической схеме, но решение должно приниматься после трезвой оценки бюджета, а не только под влиянием удобного маркетингового описания.

В обществе до сих пор существует стереотип: покупка недвижимости — это традиционно «мужская история», где мужчины выступают главным финансовым центром и титульным покупателем. Однако статистика ведущих застройщиков России подсвечивает противоположную ситуацию.Федеральный девелопер Унистрой подвел итоги внутренней аналитики продаж в регионах присутствия и зафиксировал тренд: женщины чаще мужчин становятся основными собственниками жилья — на них приходится 56,3% всех заключенных сделок. При этом покупательницы лидируют во всех сегментах этажности, а самый ощутимый разрыв наблюдается в категории 1–4 этажей — такие лоты женщины выбирают почти в 1,3 раза чаще, чем мужчины.Исследователи девелопмента и урбанисты отмечают несколько причин такого сдвига. С одной стороны, больше женщин становятся главным лицом, принимающим решения при выборе собственного дома или инвестиционного актива. С другой — сам девелопмент за последние годы совершил качественный прыжок, сместив фокус с «возведения стен» на бытовую безопасность, человечный сервис и эргономику среды.Разбираем, как устроена современная жилая среда и что привлекает в ней покупательниц.Забота и сервис до покупкиАдаптация девелопмента под аудиторию начинается задолго до передачи ключей — на этапе первого визита в офис продаж. Выбор недвижимости — это крупная финансовая сделка и сложный эмоциональный процесс, который многим удобно вести не только онлайн, но и с визитом в офис застройщика.Современные девелоперы трансформировали офисы продаж из формальных кабинетов в уютные пространства с экспертной поддержкой. В них можно свободно приходить с детьми и даже с домашними питомцами. В спокойной обстановке менеджеры помогают наглядно изучить макеты ЖК, оценить будущие бытовые сценарии и прозрачно разобрать все финансовые инструменты — от семейной ипотеки и рассрочки до использования материнского капитала. Некоторые заботятся и о логистике — например, Унистрой предлагает клиентам такси до своего офиса.Эволюция от парковки на тротуаре к полной приватностиПо мнению аналитиков, небольшой разрыв в выборе нижних этажей — женщины берут лоты с 1 по 4 этаж в 1,3 раза чаще мужчин — лишь часть более масштабного тренда. Эта статистика подсвечивает, насколько кардинально современный девелопмент пересмотрел подход к комфорту. Если раньше первый этаж ассоциировался с шумом, выхлопными газами и прохожими за окном, то сегодня жилая среда проектируется с акцентом на приватность и личную безопасность — качества, которые покупательницы ценят независимо от образа жизни.Концепция «двор без машин» превратила придомовую территорию из шумной парковки в продолжение дома. Для одиноких покупательниц и инвесторов это означает тихий вид из окна на ландшафтное озеленение и атмосферу природы в черте города. Для родителей — возможность комфортно и без лишнего волнения отпускать ребенка на прогулку в закрытый, просматриваемый из окон двор.Сама инфраструктура современных ЖК снимает с человека гигантскую часть ежедневной рутины. Вход с уровня земли без ступеней и пандусов упрощает передвижение с тяжелыми покупками, чемоданами или детскими колясками. Закрытые колясочные и лапомойки на первом этаже позволяют не заносить грязь в квартиру после прогулок. А выбор нижних этажей в этой логике становится приятным бонусом — он дает полную независимость от ожидания лифтов в пиковые часы.Отдельный акцент — безопасность и психологический покой, что особенно важно осенью и зимой, когда возвращаться домой часто приходится в темное время суток. В новые жилые проекты закрыт доступ для посторонних, там работает видеонаблюдение, а подъезды проектируются сквозными и просматриваемыми. Подходя к дому сразу видно, что происходит внутри. При этом проблемы «первых этажей» решены архитектурно: окна подняты на достаточную высоту от земли, чтобы избежать взглядов с улицы.Подводя итогиСтатистика продаж — это не просто сухие цифры, а зеркало социальных изменений. Рост доли женщин среди собственников жилья показал: современный покупатель выбирает не статус «высокого этажа», а ежедневную эргономику, прозрачность сделки, безопасность для себя и детей и экономию личного времени. Именно те девелоперы, которые встраивают эту заботу в свои проекты на всех этапах — от кофе и детских зон в офисе продаж до закрытых дворов-парков и колясочных в подъезде, — сегодня задают стандарты всего рынка.

Девелопер Унистрой и самарское архитектурное бюро Link.bureau провели сессию с жителями Тольятти по будущему проекту на новом земельном участкеВ прошедшем месяце представители федерального девелопера собрали жителей города Тольятти и агентов недвижимости на одной площадке. Целью встречи стало формирование технического задания для архитекторов из самарского архитектурного бюро Link.bureau на основе реального опыта эксплуатации домов и рыночных продаж. Как оказалось, жители и риелторы одинаково видят базовую безопасность дома, но расходятся в вопросах коммерции, досуга и планировок.Директор по продажам Унистрой в г. Тольятти Евгений Шило, который инициировал и модерировал встречу, отметил ее эффективность: «При проектировании нам важно опираться не на гипотезы из кабинетов, а на реальную бытовую правду горожан и цифры риелторов. Только на стыке этих запросов можно построить ЖК, который действительно будет работать на развитие района и всего города в перспективе».В чем совпали позицииУчастники сессии сошлись во мнении относительно базовой инфраструктуры будущего проекта. Обе группы заинтересованы в закрытых дворах без машин, безбарьерной среде и строительстве школы с детским садом.Также стороны солидарны в типах коммерции на первых этажах жилых домов. И жители, и риелторы высказались против заведений с алкоголем и перегруженных пунктов выдачи заказов. По их мнению, сейчас пользователям требуются фитнес-центры, детские секции и качественный общепит с современным интерьером. Отдельный пункт — максимальное сохранение деревьев при строительстве, в будущем они могут стать частью эко-уголка или бульвара для отдыха.Разногласия: бытовой комфорт против коммерческой упаковкиПервое несовпадение интересов произошло при обсуждении коммерческих помещений. Риелторы настаивают на отдаче под бизнес как можно большего количества первых этажей — это повышает ликвидность квадратного метра и привлекает инвесторов. Жители категорически против бизнеса во дворах. Они требуют вынести торговлю и общепит на внешний периметр ЖК, чтобы избавиться от гула вентиляции, посторонних людей и шумных разгрузочных работ.Второй спор затронул комплектацию общественных пространств. Агенты по недвижимости настаивают на более наполненных спортивных зонах. Для них это яркий маркетинговый аргумент при продаже жилья как семейным покупателям, так и одиночкам. Аудитории жителей же спортивные площадки во дворе не так интересны. Они склоняются к рекреационным объектам — тихим паркам с водой, наличию центральной площади для праздников и встреч. При этом для горожан важно, чтобы содержание такого парка не увеличивало их ежемесячные платежи за ЖКХ.Третьим моментом разногласия были планировки и эргономика квартир. Риелторы сильнее мыслят в рамках семейной ипотеки и легкости сделки. Они просят строго привязать площади к госпрограммам — делать двухкомнатные от 48 квадратных метров, а трехкомнатные от 60, с упором на мастер-спальни и гардеробные. Жителей же волнуют бытовые неудобства текущих домов. Они требуют увеличить тесные санузлы, заложить увеличенные окна и сделать потолки 3,3 метра на верхних этажах.Итоги исследования: ключевые тенденции сторонРезультаты сессии соучаствующего проектирования четко подсветили мотивы каждой группы участников.Риелторы тяготеют к быстрой ликвидности и понятной упаковке для широкого рынка. Им важны форматы, которые легко продавать через призму семейной ипотеки: правильные метры, спортивные площадки во дворе и коммерция в шаговой доступности.Реальные жители стремятся к приватности, экономии и качеству повседневной жизни. Их главные ценности — отсутствие чужого транспорта во дворах, тихий отдых, адекватные чеки за ЖКХ. Максимальный комфорт базовых комнат для них важнее, чем дополнительные помещения.Девелопер и архитекторы в этой системе получают главную выгоду — снятие градостроительных рисков до заливки фундамента. Результаты исследования Унистрой и Link.bureau лягут в основу мастер-плана, где продуктовые фишки для быстрых продаж не будут конфликтовать с ожиданиями и запросами тех, кто останется жить в новом проекте на долгие годы. «В архитектурной практике мы, к сожалению, не так часто сталкиваемся с настолько глубоким и открытым подходом со стороны девелоперов, как у Унистрой, — отмечает Татьяна Суркова, социолог Link.Bureau. — Обычно проектирование идет от чисто коммерческой задачи. Здесь же мы увидели настоящий живой диалог между горожанами, деловым сообществом и авторами проекта. Хочется, чтобы такой формат стал не уникальным кейсом, а стандартом для всей отрасли при создании новых жилых объектов». 

Федеральный девелопер Унистрой подвел итоги внутренней аналитики по продажам во всех городах присутствия за период с 2024 по 2026 год. Эксперты компании изучили динамику клиентских предпочтений при выборе способов оплаты и зафиксировали ключевой тренд: российские покупатели постепенно отходят от модели абсолютной зависимости от ипотеки, перераспределяя спрос в пользу гибких альтернативных механизмов.Унистрой показал основные сценарии и инструменты, на которые граждане меняют классическое банковское кредитование в текущих экономических реалиях.Главный сдвиг: снижение доли ипотеки и перестройка спросаСогласно данным девелопера, ипотека теряет монополию. Если в 2024 году доля ипотечных сделок составляла 81%, а в 2025-м снизилась до 76%, то по итогам первого полугодия 2026 года показатель опустился до 67%. Жесткая денежно-кредитная политика, трансформация условий по льготным программам и исчерпание лимитов заставляют покупателей и девелоперов искать альтернативные финансовые пути.Падение доли ипотеки на 14 процентных пунктов не означает проседания рынка — происходит переток покупателей в более гибкие, независимые от банковских одобрений инструменты.Куда уходят покупатели: ключевые альтернативные сценарии1. Рассрочка от застройщика — главный бенефициар года.Доля продаж с использованием рассрочки увеличилась почти в два раза — с 12% в 2024 году до 20% в 2026-м. Сегодня каждый пятый покупатель выбирает именно этот инструмент.Драйвером выступает гибкость условия. Инвесторы используют короткие и беспроцентные программы как рычаг для входа в проект на ранних этапах с минимальным стартовым капиталом. Конечный покупатель также находит в этой механике возможность распределить финансовую нагрузку при приобретении недвижимости.2. Покупки за счет собственных средств и альтернативные сделки.Доля стопроцентной оплаты без привлечения заемных средств планомерно увеличилась с 6% до 9%.Этот тренд обусловлен двумя факторами. Во-первых, часть инвесторов перенаправляет капитал из банковских депозитов напрямую в недвижимость для защиты средств от инфляции. Во-вторых, растет сегмент альтернативных сделок, когда покупатели продают имеющуюся вторичную недвижимость и сразу вкладывают наличные средства в новостройку более высокого класса.3. Возрождение кооперативных схем ЖНК Доля жилищно-накопительных кооперативов пока остается невеликой в общем объеме, но продемонстрировала самый быстрый относительный рост — с 1% в 2024 году до 4% в 2026-м.Причиной возвращения интереса к формату ЖНК стала возможность поэтапного выкупа паев и приобретения недвижимости без процентов, залогов и жестких требований к банковскому скорингу дохода. Для покупателей, не подпадающих под критерии семейной ипотеки, кооператив становится понятной альтернативой классическому кредиту с минимальной переплатой. Более того, инструмент помогает облегчить вход в проект тем, кто не имеет возможности сделаем заем у банка по другим причинам. Например, Унистрой поддерживает программу рассрочки через ЖНК в соответствии с нормами Ислама.Результаты внутренней аналитики девелопера Унистрой подтверждают: российский рынок недвижимости переживает качественный сдвиг. Эра, когда ипотека покрывала свыше 80% продаж, сменяется эпохой гибридных и многовариантных платежных сценариев.Главным драйвером адаптации девелопмента в 2026 году становится способность предложить клиенту удобную и надежную финансовую экосистему. Развитие собственных программ рассрочки, сотрудничество с ЖНК и гибкие условия для покупателей со стопроцентной оплатой позволяют удерживать доступность жилья и поддерживать высокий объем сделок даже в период высоких процентных ставок.

ЖК Авторика – первый проект федерального девелопера Унистрой в Нижнем Новгороде. Он станет начальным этапом комплексного развития территории площадью 24 га в Автозаводском районе. До 2039 года здесь планируется построить 14 жилых домов на 3 884 квартиры.Запуск Авторики переводит региональную экспансию Унистрой в Нижнем Новгороде из проектной фазы в коммерческую. Компания получила право на реализацию проекта КРТ по итогам торгов в 2024 году: специализированный застройщик «СтройУслуги-5», входящий в Унистрой, предложил за заключение договора 267,45 млн рублей — более чем в восемь раз выше стартовой цены аукциона. Договор заключен с правительством Нижегородской области и администрацией Нижнего Новгорода.Проект реализуется в границах улиц Янки Купалы, Южного шоссе, Коломенской и Лескова. Территория сформирована преимущественно малоэтажными домами «народной стройки», возведенными силами будущих жителей района в 1950-е годы. За время эксплуатации значительная часть фонда обветшала и перестала соответствовать современным требованиям к жилью. В течение 15 лет инвестору предстоит поэтапно расселить 39 домов старого фонда: реализация КРТ позволит улучшить жилищные условия более 600 семей Автозаводского района. Собственникам и нанимателям предоставляются предусмотренные законодательством варианты — денежная компенсация или новое жилье; конкретные условия определяются индивидуальными соглашениями. Предварительные затраты девелопера на расселение превышают 2,7 млрд рублей.Общая площадь нового жилья в границах КРТ составит более 194 тыс. кв. м, общая площадь застройки — около 334 тыс. кв. м. Помимо жилья, в границах проекта предусмотрены два детских сада на 300 мест каждый и школа на 800 учеников. Унистрой профинансирует строительство дошкольных учреждений и подготовит проектную документацию школы, строительство которой относится к обязательствам города. В проект также входят развитие инженерной инфраструктуры, расчистка водоотводного канала, озеленение и благоустройство прилегающей территории.Мастер-план предусматривает квартальную застройку переменной этажности и дворы, освобожденные от автомобильного движения: основные проезды и парковочные пространства размещаются по внешнему контуру. В обязательства инвестора также входят расчистка водоотводного канала, озеленение прилегающей территории и создание прогулочной зоны вдоль водного объекта.Продажи Авторики начинаются с первого дома жилого комплекса. В здании общей площадью более 14 тыс. кв. м предусмотрено 210 квартир и четыре встроенных помещения общественного назначения, которые дополнят повседневную инфраструктуру квартала. Завершить строительство первого дома планируется в III квартале 2028 года.Квартирография первого дома включает однокомнатные, двухкомнатные и трёхкомнатные квартиры. Проект относится к комфорт-классу; квартиры будут передаваться с предчистовой отделкой. В доме предусмотрены увеличенные оконные проёмы, автоматизированный учёт энергоресурсов, видеонаблюдение и помещения для хранения детских колясок. Придомовая территория будет организована как безбарьерный двор без машин с площадками для отдыха, детских игр и занятий спортом.«Нижний Новгород стал следующим этапом регионального развития Унистрой. Мы начинаем работу в городе не с отдельного дома на свободном участке, а с комплексного проекта, который объединяет новое строительство, расселение ветхого фонда, создание социальной инфраструктуры и благоустройство территории. Это более сложная и ответственная модель девелопмента, но именно она позволяет работать с городом в долгую и создавать результат, значимый не только для покупателей квартир, но и для всего района», — отметил директор филиала Унистрой в Нижнем Новгороде Марсель Валиуллин.Выход в Нижний Новгород стал частью регионального развития Унистрой в год 30-летия компании. За три десятилетия девелопер сформировал опыт работы с разными городами, продуктами и форматами жилой среды. В новом регионе компания планирует использовать этот опыт с учётом локального контекста: особенностей Автозаводского района, ожиданий покупателей, инфраструктурных задач и долгосрочного развития территории..

5 августа директор по продажам Унистрой в Екатеринбурге Вадим Герасимов выступил на круглом столе Коммерсантъ-Урал, посвященном теме региональной экспансия девелоперов и масштабированию бизнеса с сохранением доверия. Участники обсудили, как федеральным компаниям выходить на новые рынки, учитывать местные требования к продукту и становиться частью городской среды.Екатеринбург остается одним из наиболее конкурентных рынков жилой недвижимости в стране. Сейчас в Свердловской области работает 79 застройщиков, при этом в первом квартале 2026 года две трети из них показали снижение выручки. По представленной Унистрой аналитике, в течение последних шести месяцев спрос на квартиры сократился примерно на четверть. Одной из причин стала меньшая доступность ипотеки: покупатели дольше принимают решение, внимательнее сравнивают проекты и рассчитывают финансовую нагрузку.Одновременно меняется структура сделок. В июле Унистрой зафиксировал в Екатеринбурге максимальное с начала года количество покупок с полной оплатой. На фоне дорогой ипотеки новостройки все чаще конкурируют не только между собой, но и с готовыми квартирами на вторичном рынке. При этом активность покупателей в Екатеринбурге остается высокой: количество договоров долевого участия здесь в 2,5–3 раза превышает показатели других сопоставимых по численности населения городов присутствия Унистрой. Также, по наблюдениям девелопера, высокая конкуренция сформировала в Екатеринбурге собственное представление о качестве жилья.«Комфорт-класс в Екатеринбурге — это бизнес-класс в Казани. Здесь в комфорт-классе везде есть лобби, и это правило хорошего тона, а в других городах оно появляется в бизнес-классе или даже элитном жилье», — отметил Вадим Герасимов.В рамках дискуссии представитель компании вновь подсветил ключевую идею девелопмента Унистрой: региональная экспансия не может сводиться к переносу готового продукта из одного города в другой. Неизменными могут оставаться требования девелопера к проектированию, инженерным решениям, строительству и сервису, но архитектура, благоустройство, общественные пространства и повседневные сценарии должны учитывать особенности конкретного города и района.«Мы масштабируем не проекты, а сам подход. Сильный рынок не покупает обещаний: он оценивает сроки, продукт, сервис и то, какую пользу новый проект приносит территории», — рассказал директор по продажам Унистрой в Екатеринбурге.По мнению Унистрой, устойчивость региональной экспансии складывается из трех составляющих: накопленного опыта, адаптации продукта и выполненных обязательств. Покупатель проверяет обещания девелопера, профессиональный рынок — качество продукта, а город — реальную пользу проекта для территории.