«Сколково»: «рынок ускоряет разработку инноваций для девелоперов»

— Высокая ключевая ставка, замедление экономики и налоговые изменения оказали влияние на многие сферы, в том числе девелопмент. Отражается ли это на рынке технологий и инноваций? Какая ситуация наблюдается в части разработок строительной сферы? 

— Мы пережили не один кризис и пришли к выводу, что многие инноваторы рассматривают переломные моменты как новые возможности. Сложности наоборот провоцируют рост стартапов, появляется все больше людей с идеями, которые помогают решать проблемы бизнеса. 

Тенденция прослеживается на практике — например, неожиданно приток новых стартапов случился еще в ковидные времена, когда все ждали снижения активности. В текущих условиях ситуация повторяется — сейчас участниками «Сколково» являются более 5,6 тыс. стартапов в различных сферах. Их число продолжает расти.

Касательно строительства, с девелоперами работаем в отраслевой программе Build UP. В рамках нее совместно находим 600–700 инновационных решений для крупного бизнеса в год. Таким образом, за восемь лет появилось почти 6 тыс. разработок. 

Причем фокус работы меняется и зависит от окружающей обстановки: в кризис в первую очередь ищем инновационные решения, направленные на снижение себестоимости строительства и повышение продаж. Когда рынок растет и развивается, разрабатываем решения для создания нового качества девелоперского продукта. 

— Как в целом построена ваша работа с девелоперами? Какие направления работы они рассматривают?

— Мы находимся в постоянном партнерстве с десятками девелоперов. Это не только участники отраслевой программы Build UP, но и компании, которые строят на территории Инновационного центра / «Сколково», а также те, кто открывает собственные НИОКР — центры научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Это три магистральные направления взаимодействия с девелоперами. 

Показательный кейс — сотрудничество с компанией Upside Development. Девелопер много лет является партнером Build UP, создает НИОКР-центр и проектирует два технопарка в «Сколково» площадью более 20 тыс. кв. м каждый. Мне кажется, это отличный пример совместной работы, когда одна компания совмещает несколько составляющих: непосредственно реализует свой девелоперский проект на территории «Сколково», внедряет инновационные решения и ведет исследования и разработки. 

— С чем, на ваш взгляд, связан интерес девелоперов к такой совместной работе? Какие преимущества для бизнеса они выделяют? 

— Первое преимущество в том, что мы открыты для всех девелоперов. Во-вторых, на территории Центра создана вся необходимая инженерная инфраструктура — это дороги, электро- и тепловые сети, другие коммуникации. Не нужно ничего «проводить» или создавать, можно сразу запускать проекты.

Еще один плюс — аренда земли на 49 лет, условия более мягкие, чем в других инновационных кластерах России. Также есть комплекс льгот: как федеральных, так и от правительства Москвы. Например, специальные условия для создания мест приложения труда, нулевые ставки всех налогов, кроме социальных, ставка которых снижена с 30% до 15%.

Ограничения по получателям льгот нет: мерами поддержки могут воспользоваться не только разработчики, малые технологические компании, но и индустриальные партнеры — крупный бизнес, в том числе девелоперы. Это позволяет им чувствовать себя более уверенно и строить объекты в понятной экономической логике. 

— Какие ключевые направления, которые помогают справиться с текущими вызовами, вы можете назвать? 

— В последние 2–3 года сами девелоперы задали нам два магистральных технологических направления. Первое — это внедрение искусственного интеллекта на всех этапах девелоперского цикла, начиная с выбора участка, определения его градостроительного потенциала и понимания, что там можно построить.

Уже есть технологии, которые можно применять для строительного контроля, работы контакт-центров, офисов продаж, составления индивидуальных презентаций для клиентов и так далее. Есть практические решения с ИИ, которые выступают как предиктивная аналитика работы того или иного инженерного оборудования. Ежегодно мы находим все больше инструментов, которые получится использовать на всех стадиях девелоперского проекта. 

Второе магистральное направление — это работа с кадровым дефицитом. Это один из запросов девелоперов-партнеров, которые приходят с запросом на роботизированные решения. Работа ведется третий год, ищем инструменты и внедряем их на строительных площадках. Например, в апреле провели демо-день роботов на проекте ГК «Галс-Девелопмент». Показали, что они могут делать в строительстве — от демонтажа до стройконтроля, а также помощи в перевозке строительных материалов по строительной площадке. 

В 2026 году планируем продолжать работу в этом направлении. Думаю, что скоро роботизированных площадок в нашей стране будет все больше.

— Какие еще планы по развитию есть на 2026 год? Какие факторы, на ваш взгляд, нужно будет учитывать девелоперам при создании новых проектов в «Сколково»? 

— Важно отметить, правительство Москвы напрямую регулирует градостроительное развитие и благоустройство Инновационного центра. Одним из существенных шагов, который определили в конце прошлого года, стало решение о строительстве сразу трех станций метро на территории «Сколково». Такой шаг, безусловно, важен для формирования любого района. 

Второй важной составляющей является развитие среды для жизни и благоустройства парковых зон, которые занимают треть территории. Во многом эта работа тоже сделана. Также в Сколково уже создана вся необходимая инфраструктура — жилые кварталы на более чем на 2 тыс. жителей и свыше 20 тыс. рабочих мест. Появился крупный фитнес-клуб, медицинский кластер и другие объекты социальной инфраструктуры.

Одновременно растет поток резидентов-физлиц. Это говорит о том, что Сколково — востребованная  локация, которую люди выбирают и для жизни, и для работы. Это должно ложиться в основу новых девелоперских проектов на территории Инновационного центра.

Реклама. Рекламодатель ООО Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонд «Сколково»), ИНН: 7701058410. Erid — 2W5zFJifREa.