Губернатор Севастополя Михаил Развожаев на парламентских слушаниях в Совете Федерации предложил запустить льготную ипотеку под 6% годовых в Крыму и Севастополе. Предполагается, что период выдачи составит полгода, срок кредита — до 15 лет, а старт возможен с 1 ноября 2026 года. Решение о запуске пока не принято.По словам директора по продажам ГК «Развитие» Елены Фирсовой, если программа будет утверждена, она может поддержать продажи квартир в новостройках и помочь покупателям, которым недоступна рыночная ипотека. Однако масштаб эффекта будет зависеть от требований к заемщикам, первоначального взноса, максимальной суммы кредита, ставки и перечня объектов, на которые программа будет распространяется.«Программа прежде всего может заинтересовать покупателей, которые уже выбрали квартиру или накопили на первоначальный взнос, но отложили сделку из-за размера ежемесячного платежа. Если требования к заемщикам окажутся выполнимыми, часть отложенного спроса может перейти в реальные сделки», — отмечает Елена Фирсова.По ее словам, для покупателя ключевой параметр — размер ежемесячного платежа. Ставка 6% может сделать покупку доступнее, но важно учитывать срок кредита до 15 лет.«При сопоставимой сумме и ставке платеж по 15-летнему кредиту будет выше, чем по ипотеке на 20–30 лет. Поэтому оценивать программу только по низкой ставке было бы преждевременно», — подчеркивает Елена Фирсова.Короткий период выдачи — полгода — может ускорить принятие решений: часть покупателей, планировавших сделку позже, постарается воспользоваться льготными условиями. Это может дать заметный прирост продаж в период действия программы.Для застройщиков подобная программа в случае запуска может стать возможностью быстрее реализовать готовые квартиры и жилье в строящихся проектах. Если льготная ипотека будет распространяться на новостройки с эскроу-счетами, рост продаж может увеличить наполнение эскроу-счетов и позитивно повлиять на условия проектного финансирования.При этом запуск программы не означает неизбежного резкого роста цен. По оценке эксперта ГК «Развитие», пока на рынке сохраняется значительный объем предложения, девелоперы будут конкурировать за покупателей. «Главный вопрос — насколько широкому кругу клиентов будет доступна программа. Если ее условия позволят приобрести жилье тем, кто сейчас не может этого сделать, рынок получит дополнительный спрос. Если же она в основном ускорит уже запланированные покупки, эффект может оказаться краткосрочным. Для устойчивых продаж важны и доступный платеж, и понятные условия после завершения льготной программы», — резюмирует Елена Фирсова.

Таганский район стал лидером Центрального административного округа (ЦАО) Москвы по темпам роста цен на премиальное и элитное жильё. За год средняя стоимость квадратного метра здесь выросла на 30,7% — с 1,4 млн до 1,8 млн руб. Такие данные приведены в совместном исследовании федерального девелопера ГК «Развитие» и агентства «НДВ Супермаркет Недвижимости». Второе место по динамике цен заняла Якиманка: +26,2%, до 2,6 млн руб. за кв. м. На третьем месте — Арбат: +22%, до 2,3 млн руб. за кв. м. Для сравнения: в целом на первичном рынке премиальной и элитной недвижимости ЦАО, то есть в новых проектах, стоимость за год выросла на 9,5%, до 2,3 млн руб. за кв. м. «Таганский район сегодня отличается ограниченной долей предложения в высоком ценовом сегменте. В экспозиции находятся четыре элитных проекта: вышедшие в продажу в этом году „Резиденции Воронцова“, „Магнум Соло“ и „Тессинский V“, а также остаточные лоты в формате апартаментов в ЖК „Титул на Серебрянической“. Совокупный объём предложения составляет 11,3 тыс. кв. м», — рассказал Елена Чегодаева, руководитель департамента аналитики и консалтинга “НДВ Супермаркет Недвижимости”. По словам Семёна Золотова, управляющего директора ГК «Развитие», которая реализует проект «Резиденции Воронцова», Таганка становится всё более заметной локацией на рынке премиального жилья. Её преимущества — близость к центру, историческая среда и небольшой объём нового качественного предложения. Район привлекает покупателей, которым важно жить в центре, но при этом нужна более камерная и приватная городская среда. «Появление новых комплексов высокого класса повышает требования к архитектуре, благоустройству и сервису, постепенно формирует на Таганке собственный премиальный сегмент. На наш взгляд, дальнейшее развитие района и дефицит качественного предложения будут поддерживать спрос и создавать потенциал для роста стоимости жилья», — прогнозирует Семён Золотов. 

Группа компаний «Развитие» открыла продажи квартир в новом, шестом корпусе жилого комплекса «Нега» — уникальном премиальном проекте в сердце Профессорского уголка Алушты. У покупателей есть возможность приобрести недвижимость на этапе строительства по привлекательным ценам — от 350 до 500 тысяч рублей за квадратный метр — в одной из самых востребованных локаций Южного берега Крыма. В шестом корпусе представлены различные варианты планировок евроформата: от компактных студий до просторных 3-комнатных квартир. Во всех квартирах предусмотрены панорамное остекление, потолки высотой от трех метров, функциональные ниши и гардеробные. Многие лоты имеют угловое расположение и видовые характеристики на две стороны света. Экстерьер сочетает современные архитектурные решения и природную цветовую палитру, а фасады зданий украшены изящными декоративными элементами. Территория комплекса – это полноценный ландшафтный парк с парящими пешеходными мостами, аллеями, беседками, гамаками, интерактивным фонтаном и зонами отдыха у горной реки. А внутренняя инфраструктура «Неги» продумана так, чтобы все ежедневные нужды резиденты могли решить, не выходя за пределы комплекса. На территории находятся: ·       всесезонный подогреваемый бассейн с морской водой;·       SPA-центр площадью 1000 кв. м с приватным бассейном;·       фитнес-центр с бассейном и сауной;·       детские игровые зоны;·       кафе, ресторан и амфитеатр. Также комплекс предусматривает подземный паркинг, зарядные станции для электромобилей, система «Умный дом», круглосуточная охрана и профессиональная управляющая компания с сервисом уровня пятизвездочного отеля, которые обеспечат жителям максимальный комфорт и безопасность. Проект полностью интегрирован в природную среду: все корпуса переменной этажности (от 6 до 16 этажей) бережно вписаны в сложный рельеф, а в отделке использованы натуральные материалы. «Нега» –это тихая природная роскошь в городской среде. Комплекс находится в уединенной части Алушты, в самом престижном районе курорта – Профессорском уголке, неподалеку от самой протяженной набережной Крыма, где снимался фильм «Кавказская пленница». Комплекс окружен многовековым хвойным лесом, вековыми кедрами, стройными кипарисами и редкими реликтовыми растениями. При этом до центральной набережной Алушты — всего около 800 метров (20 минут пешком), а до пляжа «Черновские камни» — 20 минут. Комфортабельные электрокары комплекса будут доставлять жителей до собственного благоустроенного пляжа за 3 минуты. Поездка до центра Алушты займет 5 минут на автомобиле, до Ялты — 35–40 минут. «Привлекательность проекта складывается из редкого сочетания факторов: это и заповедная природа Профессорского уголка, и собственная пляжная линия, и продуманная до мелочей внутренняя инфраструктура с сервисом уровня пятизвездочного отеля. По сути, мы предлагаем нашим клиентам не просто квадратные метры, а готовый образ жизни на лучшем курорте Южного берега. Нам важно увеличивать качественный жилой фонд полуострова, а также раскрывать курортный потенциал региона. За плечами «Развития» — масштабные, успешно реализованные проекты в различных регионах страны. Этот опыт позволяет нам закладывать в «Негу» только лучшие и проверенные временем архитектурные и технологические решения», – сообщила Елена Фирсова, директор по продажам ГК «Развитие».

ГК «Развитие» Сергея Гончарова и ГК «Проект Инвест» Николая Ступина совместно реализуют масштабный проект комплексного развития территории (КРТ) на месте бывшего Воронежского экскаваторного завода. Территория площадью 7,4 га превратится в современный «мини‑город» — полноценную экосистему для жизни, работы и досуга, которая станет точкой притяжения в Коминтерновском районе. Общий объем инвестиций в проект оценивается примерно в 22 млрд рублей.Активное освоение площадки намечено на конец 2026 — начало 2027 года, а завершение строительства жилых и социальных объектов запланировано до 2036 года. Таким образом, срок реализации проекта составит 8–10 лет.Завод прекратил работу ещё в 2009 году, и с тех пор территория остаётся заброшенной. Сегодня от индустриального наследия практически ничего не осталось — на площадке сохранилась лишь земля, которая готова к новому этапу развития. Именно поэтому оптимальным решением здесь становится реновация.Этот подход позволяет городу эффективно использовать простаивающий земельный ресурс: нарастить объём жилья и социальной инфраструктуры, улучшить транспортную связность района. Для жителей преимущества особенно ощутимы — на месте заброшенной территории появится комфортный и функциональный микрорайон с благоустроенными пространствами, школами, детскими садами и поликлиниками, а также новыми рабочими местами и развитой инфраструктурой.Поэтому чтобы реализовать такой крупный проект объединились два крупных девелопера. Проект задаст высокие стандарты качества городской среды и продемонстрирует, как пустующие земли могут стать благоустроенными точками притяжения для горожан.«Проект на месте Воронежского экскаваторного завода — это не просто строительство жилья, а переосмысление урбанистического пространства Воронежа. Впервые в городе появятся жилые небоскребы, которые сформируют современный центр притяжения. Концепция «мини‑города» продумана до деталей: от эргономичных планировок квартир до эксклюзивных сервисов и благоустроенных общественных пространств. Обилие зелени, качественные материалы, и функциональные зоны создадут здоровую и комфортную среду для жизни», — поделился генеральный директор ГК «Развитие» Сергей Гончаров.Новый проект предполагает 184 тыс. кв.м жилья и 20 тыс. кв.м коммерческой недвижимости. В составе квартала появятся первые в городе жилые небоскребы: застройщики планируют возвести девять домов высотой до 30 этажей. Также резиденты будут обеспечены подземным паркингом на более чем 2 000 машино‑мест. Отдельное внимание уделили социальной инфраструктуре: здесь построят и передадут администрации города на безвозмездной основе детский сад на 260 мест, также будет реконструирована школа № 18 с увеличением мест учащихся — до 1 300 детей. Девелоперы делают ставку на комплексный подход: социальная инфраструктура будет вводиться параллельно с жилыми очередями, чтобы новоселы сразу могли пользоваться всеми объектами.Предусмотрены и мультиформатные пространства для жителей всех возрастов. Это спортивная инфраструктура: корты для падел‑тенниса, собственный бассейн и спа‑зона, воркаут‑площадки, зоны для настольного тенниса, стритбола, йоги и стретчинга. Для семей с детьми — игровые комнаты, площадки с безопасными экоматериалами и тактильно приятными поверхностями, семейные зоны с гамаками и канатными лазами. На первых этажах жилых общественные домов разместят гостиные и террасы — места для неформального общения и отдыха.«Проект ориентирован на людей, для которых важны качество инфраструктуры, высокий уровень сервиса и продуманная среда. Каждая деталь здесь будет работать на формирование целостного образа», — рассказал генеральный директор ГК «Проект Инвест» Николай Ступин.Благоустройство комплекса объединит функциональные зоны в единую гармоничную композицию. В проекте предусмотрены каскадные фонтаны, перголы и арт‑объекты, которые визуально свяжут разные части квартала. Двор будет закрыт для машин — это повысит безопасность и комфорт для жителей, особенно для детей.Архитектурная концепция квартала сохраняет лаконичность и гармонию, уместную для Воронежа. Ключевой прием — выделение прямоугольных объемов в теле каждой башни: блоки здания акцентированы цветовыми решениями. В отделке используют высококачественные материалы природных оттенков и стильные металлические панели — такой подход позволит сохранить актуальность облика квартала на десятилетия вперед.Этот проект в Коминтерновском районе станет примером комплексного подхода к развитию городской среды и задаст новый вектор развития Воронежа как современного мегаполиса. Он наглядно демонстрирует, как позволяет механизм КРТ трансформировать заброшенные территории в благоустроенные кварталы, где продумана каждая деталь — от инфраструктуры до социальной общественных пространств. Такой подход не только повышает качество жизни горожан, но и формирует новые стандарты городской среды в регионе. 

В Самаре и Воронеже состоялись образовательные тренинги «PROстрой 360» от экспертов ГК «Развитие». На встречах присутствовали более 200 профессионалов рынка недвижимости. Подобные мероприятия часть системной стратегии девелопера: «Развитие» регулярно проводит обучения в разных форматах, стремясь не только передавать знания, а выстраивать честный диалог с партнерами и клиентами.Елена Фирсова, директор по продажам ГК «Развитие», комментируя итоги прошедших встреч, подчеркнула: главная цель таких событий – не просто презентация новых проектов или разбор техники продаж – это способ сверить часы с рынком.«Мы не только презентуем наши новинки и разбираем сложные кейсы. Главное, мы учимся слышать наших партнеров, доносить до них нашу позицию, вместе определяем потребности клиентов и дальнейшие векторы развития всей отрасли строительства, — отметила эксперт. Сервис – главное отличие в эпоху турбулентностиЦентральной темой обучения стала работа с тревожностью современного клиента. В условиях сложной и турбулентной экономической ситуации клиент стал гораздо более чувствительным и напряженным. Портрет современного покупателя сегодня во многом строится на основе страхов и тревог общества.«Мы обсудили как определять причину тревожности, как с ней работать. Недвижимость всегда была, есть и будет самым надежным способом сохранить капитал. Именно это и необходимо объяснять», - подытожила Елена.Еще один важный вопрос, который обсуждали во время встречи: как выделяться на рынке, если сегодня все девелоперы строят практически одинаково, из одного и тоже материала, предлагают похожие планировки и тому подобное. Конечно, качество объектов, развитая инфраструктура и благоустройство территории играют важную роль, однако все же отличительной чертов застройщиков сегодня становится сервис. Как помочь клиенту с выбором, что именно ему предложить, как облегчить его путь от заключения сделки до получения ключей, вести коммуникацию на этот период и так далее – такие, внешне не заметные вещи, становятся определяющим фактором, влияющим на спокойствие клиента и его готовность работать с девелопером.«Мы входим, как сегодня говорят, в prime-эру сервиса. Грамотная работа с человеком, добропорядочное отношение, проявление эмпатии сегодня работает лучше всего. Как говорится, сервис начинается с вешалки и не заканчивается никогда», - говорит Елена Фирсова. PROстрой 360: широкий кругозор вместо шаблоновНазвание тренинга выбрано неслучайно: PROстрой 360 — это требование к современному брокеру смотреть вокруг на 360 градусов, постоянно расширять кругозор и уметь поддерживать беседу на любые темы.«Нужно либо вертеть головой по сторонам, либо вертеться как юла, — комментирует спикер — Если твой клиент, к примеру житель сельской местности, который покупает первую квартиру в городе, нужно подстраиваться и понимать его чувства. Так же тонко нужно чувствовать настроение и кругозор инвестора, который берет уже не первый объект под аренду. Мы должны знать, о чем поговорить с клиентом, что ему будет интересно, распознать настроение и мотивацию. А разностороннее развитие — отличный инструмент, чтобы чувствовать себя в любой компании своим». Человеку нужен человекВ финале обучения участники пришли к ключевому выводу: девелопмент остается человекоцентричной отраслью, где клиентам важно разговаривать с живым человеком и иметь возможность задать исчерпывающее количество вопросов и главное, получить точные ответы.«Клиенты могут задавать разные вопросы, на которые никакой Искусственный интеллект пока не готов ответить. К тому же мы видим усталость от роботов автоответчиков, чат-ботов и других технических инструментов. Пока в нашей отрасли человеку нужен только человек», - говорит Елена Фирсова.  ГК «Развитие» регулярно проводит подобные обучающие тренинги, брокер-туры по строящимся объектам и другие встречи с партнёрами и клиентами. «Наши партнеры — это осознанные высококлассные профессионалы, которые ценят честный диалог. Внутри комьюнити мы видим запрос на обмен идеями, мыслями и даже просто желание поговорить прямо и честно. Поэтому для нас важно такой диалог выстраивать и поддерживать. ГК «Развитие» находится в постоянном росте и трансформации, вместе с этим мы меняем и рынок», — резюмировал эксперт.Компания анонсировала, что впереди партнеров ждут новые, еще более интересные форматы живого общения.

Дизайнер, который называет стоимость проекта до выезда на объект и без понимания полного объема работ — первый тревожный сигнал для заказчика ремонта, рассказала РИА Новости ВалентинаШапошникова, руководитель отдела архитектуры и дизайна ГК «Развитие».Квартиры с готовой отделкой застройщики проектируют задолго до того, как станет известно, кто же будет жить и пользоваться пространством: молодая семья, пара без детей или пенсионеры. Создать универсальный дизайн и продуматьь каждое решение в отделке и планировке квартиры эстетичным и функциональным – задача непростая. И начинают ее решать девелоперы не со сбора рендеров красивых интерьеров, а с проработки эргономики использования пространства. Этой же логики стоит придерживаться и частному заказчику.По словам Валентины, дизайнер нужен не только для эстетики. Его ключевая роль — заранее продуматьфункционал планировки, грамотно учесть размещение инженерныех сети и максимально эффективно использовать полезное пространство, а уже потом сделать всё это красиво. Такой подход позволяет избежать ошибок, которые всплывают во время ремонта, и сэкономить: переделка обходится значительно дороже, чем гонорар специалиста.«Самая частая история — человек экономит на проекте, а потом платит дважды: переносит розетки, которые оказались за диваном, штробит стену под кондиционер и не только. Хороший дизайнер начинает с вопросов о том, как вы живете: где проводите больше времени, какой функционал в комнатах необходим, какой техникой пользуетесь и даже где сушите бельё», — отмечает Валентина Шапошникова, руководитель отдела архитектуры и дизайна ГК «Развитие».Она подчеркнула, что для старта работы дизайнеру нужен целый пакет документов. Это и обмерный план квартиры, схема несущих конструкций, расположение инженерных коммуникаций и многое другое. К тому же хороший дизайнер сам лично выйдет на объект и перепроверит данные. Отдельно стоит уточнить, что уже входит в отделку от застройщика, чтобы не оплачивать ее второй раз.«Если дизайнер не запросил эти документы сам, не уточнил пожелания клиента, и не выехал на объект, а уже принялся разрабатывать дизайн – это повод задуматься», — отметила эксперт.Проверять квалификацию дизайнера, по её словам, следует по конкретным работам, а не по соцсетям. У дизайнера стоит запросить фотографии реализованных объектов, пример рабочей документации по ужезавершенному проекту, типовой договор с составом работ и не только. Возможно, стоит поискать отзывы или рекомендации от других клиентов.К красным флагам эксперт отнесла отказ фиксировать техническое задание, стопроцентную предоплату, обещание сделать проект за две недели и работу с поставщиками без прозрачных смет. Также будет большим плюсом предусмотреть авторский надзор в договоре, чтобы именно профессионал мог проверить соответствие выполненных работ согласованному проекту. «Хороший специалист всегда предоставит закупочные документы, а также, при необходимости, сможет предложить аналоги в рамках ценового сегмента заказчика», — предупредила Валентина.Чтобы не переплатить, она советует фиксировать в договоре стоимость квадратного метра проектирования и полный перечень того, что в него входит, а также количество предоставляемых вариантов и правок. Оговаривать авторский надзор отдельной строкой с фиксированным количеством выездов; согласовывать бюджет на полный список работ с заказчиком.Проверить готовый проект владельцы квартиры могут по короткому чек-листу:— есть полный комплект рабочих чертежей: все ведомости отделки, планы инженерных коммуникаций, индивидуальные дизайнерские решения и так далее.— в проекте есть спецификации, содержащие всю информацию по отделочным материалам, мебели и другого оборудования. А визуализации соответствуют чертежам.— чертежи должны учитывать эргономику планировки, продуманные места для хранения, комфортные проходы и тому подобное.«Проект должен быть проработан настолько качественно, чтобы прораб уже на объекте мог работать по чертежам самостоятельно без лишних звонков дизайнеру. Это не просто красивые картинки, а полноценное руководство для строителей», — заключила Валентина Шапошникова.

Рынок новостроек Крыма по итогам первой половины 2026 года сохранил инвестиционную привлекательность, демонстрируя устойчивость, несмотря на меняющуюся рыночную конъюнктуру. Покупатель стал более рациональным, а спрос постепенно смещается в сторону классических квартир. К таким выводам пришли эксперты ГК «Развитие» и аналитики консалтинговой компании MACON.По данным консультантов, продажи новостроек в Крыму за первое полугодие 2026-го остались на уровне прошлого года — 5,1 тыс. сделок. Однако приоритеты покупателей изменились. Спрос на квартиры вырос на 8%, в то время как интерес к классическим апартаментам и апарт-отелям просел на 9 и 21% соответственно.География спроса распределилась неравномерно. Около 40% всех сделок с квартирами прошло в Симферополе и его пригородах, 20% — на Южном берегу Крыма (в Ялте, Алуште и их окрестностях), 10% — суммарно в Евпатории и Саках, 9% — в Севастополе. На апарт-отели 60% спроса формирует Евпатория, ещё почти 30% — ЮБК.В разрезе классов жилья среди квартир доминирует массовый сегмент (стандарт и комфорт) — 79% сделок. Бизнес-класс занимает 20% (преимущественно на побережье), элитный — 1%. В классических апартаментах 47% составляет категория комфорт, 36% — бизнес и 17% — элитные объекты. В апарт-отелях преобладает бизнес с инфраструктурой и управлением (60%), а на элитную недвижимость приходится 10%.Пока спрос перераспределялся, девелоперы продолжали выводить новые объекты: общий объём предложения на первичном рынке увеличился почти на 10% — до 70,9 тыс. лотов. Появилось 16 новых жилых комплексов, 2 проекта с классическими апартаментами и 4 апарт-отеля. Число квартир в продаже выросло на 10% (до 49 тыс. объектов), в основном за счёт Симферополя, Ялты, Севастополя и Сак. Объём апарт-отелей прибавил 8% благодаря выходу площадок в Севастополе и Саках.Средняя стоимость квадратного метра снизилась почти во всех сегментах из-за внешних факторов и возросшей конкуренции: в квартирах — до 200 тыс. руб. (–4%), в апартаментах — до 295 тыс. руб. (–2%), в апарт-отелях — до 303 тыс. руб. (–11%). Средний бюджет покупки квартиры сократился до 8,7 млн руб. (–9%), лота в апарт-отелях — до 12 млн руб. (–4%), а сумма по апартаментам практически не изменилась — 14,1 млн руб. вместо 14 млн.«Покупатель стал более осторожным: эмоциональные приобретения ушли в прошлое, а наряду с ценой и локацией ключевыми факторами стали готовность объекта, работа УК и надёжность застройщика, подтверждённая проектным финансированием и эскроу-счетами. Как и раньше, близость к морю — главный критерий выбора, в то же время коммерческая инфраструктура, гибкость планировок и федеральный опыт компании превратились в новые конкурентные преимущества. Несмотря на существующие сложности, Крым сохраняет инвестиционную привлекательность, и дальнейшего падения цен на рынке не ожидается», — отмечает Елена Фирсова, директор по продажам ГК «Развитие».