Как ЖК КИТ исключил стресс из процесса передачи ключей с помощью «Базис Недвижимость»
СЗ ЖК «КИТ» — локальный девелопер, ориентированный на создание жилой среды с высокой эстетической и функциональной ценностью. Компания работает с требовательной аудиторией, для которой важны не только метры и планировки, но и качество сервиса на всех этапах взаимодействия с застройщиком.
Для ЖК «КИТ» передача ключей — это не формальность, а ключевая точка формирования финального впечатления о проекте и бренде в целом.
Контекст: когда бренд растет быстрее процессов
На фоне роста портфеля проектов и увеличения объемов ввода компания столкнулась с проблемой, характерной для многих застройщиков:
- одновременно передаются сотни квартир;
- ожидания клиентов значительно выше среднего по рынку;
- любая задержка или несогласованность моментально превращается в негатив;
- нагрузка на команды заселения и подрядчиков возрастает экспоненциально.
Процесс передачи квартир стал узким горлышком, напрямую влияющим на NPS, повторные рекомендации и репутацию.

Как выглядел процесс до внедрения
До цифровизации процесс был функционально рабочим, но плохо масштабируемым:
- запись на приемку велась через несколько каналов;
- часть информации фиксировалась в таблицах и бумажных актах;
- замечания передавались подрядчикам с задержками;
- контроль сроков устранения дефектов требовал ручного участия;
- руководству не хватало оперативной аналитики.
При росте объемов это приводило к перегрузке команды и рискам для клиентского опыта.
Подход к выбору IT-решения
ЖК «КИТ» рассматривал автоматизацию не как эксперимент, а как управленческий инструмент. Ключевые требования:
- прозрачность статусов по каждой квартире;
- единый сценарий передачи ключей;
- фиксация всех действий в цифровом виде;
- удобство для сотрудников «в поле»;
- возможность масштабирования под новые проекты.
Особое внимание уделялось финальной точке контакта с клиентом — именно поэтому фокус был сделан на модуле «Ключи».
Найдено решение — «Базис Недвижимость», модуль «Ключи»
Модуль «Ключи» позволил выстроить единый цифровой контур передачи квартир:
- централизованная запись дольщиков на приемку;
- работа инспекторов через мобильное приложение;
- фотофиксация и электронные акты;
- автоматическая постановка задач подрядчикам;
- контроль сроков устранения замечаний;
- прозрачность статусов для всех участников процесса.
Каждая квартира получила понятный и отслеживаемый жизненный цикл.
Как выглядит процесс после внедрения:
- Передача квартир проходит по стандартизированному сценарию;
- Все данные фиксируются в системе в режиме реального времени;
- Подрядчики получают задачи без искажений и потерь;
- Команда заселения работает с фактами, а не предположениями;
- Руководство видит картину по объекту, дому и очереди в один клик.
Процесс стал не просто быстрее, а предсказуемым и управляемым.
До и после: не просто автоматизация, а изменение логики работы
До внедрения
Процесс держался на людях, опыте и постоянной ручной координации. Любая нестандартная ситуация требовала вмешательства руководителей и замедляла передачу квартир.

После внедрения
Заселение стало системным процессом с прозрачной логикой, ролями и цифровым контролем. Команда работает в режиме управления, а не реагирования.
Результаты в цифрах:
- Среднее время передачи одной квартиры сокращено на 35–40%;
- Количество конфликтных ситуаций на приемке снижено на 60%;
- До 85% замечаний устраняются в нормативные сроки;
- Нагрузка на сотрудников отдела заселения снижена на 40%;
- Подготовка управленческой отчетности ускорилась в 5 раз.

Отзывы
«Для нашего бренда важно, чтобы клиент ушел с передачи ключей с правильным ощущением. “Ключи” помогли нам защитить эту точку контакта», — отметил директор по продажам СЗ ЖК «КИТ» Роман Пронин.
«В этом проекте было важно не просто внедрить модуль, а встроиться в философию девелопера. Результат — процесс, который масштабируется без потери качества», — заявил основатель цифровой платформы «Базис Недвижимость» Артем Глухих.
Главный вывод кейса
Для ЖК «КИТ» внедрение модуля «Ключи» стало не просто IT-проектом, а инструментом управления клиентским опытом. Компания получила прозрачный, масштабируемый процесс передачи квартир, снизила операционные и репутационные риски и усилила ценность бренда в глазах покупателей.
После успешного внедрения модуля «Ключи» застройщик рассматривает «Базис Недвижимость» как стратегического партнера в дальнейшей цифровизации — от контроля строительных процессов до расширения цифровых сервисов для клиентов.
Реклама. Рекламодатель ООО «Флэт Диджитал», ИНН: 9703015166. erid: 2W5zFGpzz4R
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи