От 250 тыс. рублей и выше: кто в строительстве зарабатывает вдвое больше среднего

В 2026 году девелоперы пересматривают подходы к найму. Вакансий для массового персонала стало меньше, а конкуренция за квалифицированных специалистов — жестче. Доля работодателей, которые решают проблемы через поиск новых сотрудников, за год снизилась на 10%, подсчитали в hh.ru. Вместо этого компании фокусируются на удержании персонала и развитии бренда работодателя.

Представители отрасли подтверждают: рынок труда уже не так перегрет, как год-два назад. У работодателей появилось больше возможностей для выбора. За год количество вакансий в сфере «Строительство, проектирование, недвижимость» снизилось на 18%, а резюме — увеличилось на 27%, подсчитали в SuperJob. Кадровый дефицит не исчез, но стал более точечным — в июле, по данным hh.ru, на одну вакансию в сфере строительства было 5,9 резюме. Это признак умеренной конкуренции. 

По оценкам отрасли, нехватка специалистов в строительстве составляет порядка 200 тыс. человек. Большая часть этого дефицита приходится именно на управленческое и техническое звено, поделилась директор по персоналу девелоперской компании «Мангазея» Юлия Винча.  

Но оценивать общую потребность в «белых воротничках» девелоперских компаний некорректно, рассказал генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС», вице-президент Ассоциации «НОТЕХ» Хусейн Плиев. Рынок неоднороден: потребность зависит от типа проектов, региона, стадии строительства и того, какие функции компания оставляет внутри, а какие передает техническому заказчику, проектировщикам или внешним консультантам.

Где зарабатывают от четверти до полумиллиона рублей

В 2026 году медианная предлагаемая зарплата в сфере строительства и недвижимости достигла 123,3 тыс. руб. Среди «белых воротничков» строительной сферы самые высокие зарплатные предложения в июле этого года зафиксировали: 

• у агентов по недвижимости — 202,1 тыс. руб.;
• руководителей строительного контроля — 199,9 тыс. руб.; 
• главных инженеров проекта (ГИП) — 181 тыс. руб.; 
• геодезистов — 178,5 тыс. руб.; 
• инженеров строительного контроля — 159,7 тыс. руб.

Зарплаты «белых воротничков» продолжают расти, но медленнее, чем раньше. Сегодня доход от 250 тыс. руб., по данным «СМАРТ ИНЖИНИРС», встречается в крупных проектах: 

От 300 тыс. руб. получают: 

• опытные руководители проектов и строительства; 
• главные инженеры; 
• руководители проектных и технических подразделений; 
• специалисты, которые ведут сложные промышленные, инфраструктурные или крупные коммерческие объекты.

Зарплата от 500 тыс. руб. и выше — верхний сегмент рынка. Такой доход предлагают директорам по строительству, техническим директорам, руководителям крупных девелоперских или инвестиционно-строительных проектов. Здесь компания платит не столько за специальность, сколько за масштаб ответственности — опыт реализации крупных объектов и способность управлять бюджетом, сроками и большой командой, уточнил гендиректор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС». 

В Москве зарплаты от 250 до 500 тыс. руб. получают лишь некоторые представители среднего и топ-менеджмента, выяснили в SuperJob. Подробная разбивка — в таблице. 

Источник: SuperJob 

Где сохранится доход, а где упадет 

До конца 2026 года эксперты ждут дальнейшего замедления роста зарплат. Период, когда компании вынуждены были постоянно повышать предложения только для того, чтобы закрыть вакансию, постепенно заканчивается. Девелоперы продолжают контролировать издержки — рынок переходит от «гонки зарплат» к «гонке смыслов», когда платят за решение проблем, а не за присутствие.

Причин для такого разворота несколько: все еще высокая ключевая ставка и дорогие кредиты для девелоперов, сокращение программ льготной ипотеки и падение спроса, переориентация инвестиций с жилья на инфраструктуру и промышленное строительство, отметил директор по персоналу и организационному развитию девелоперской компании РАЗУМ Антон Зейбель.

Стабильно высокий спрос сохранится на руководителей проектов и на инженеров, которые обеспечивают непрерывность процессов на объектах, — геодезистов, инженеров ПТО, специалистов стройконтроля. Их доходы останутся на конкурентоспособном уровне — дефицит таких кадров никуда не делся. 

При этом конкуренция работодателей будет развиваться не только в плоскости зарплаты, добавила HR-директор федерального девелопера «Железно» Евгения Корзоватых. На первый план выходит совокупное предложение компании: возможности развития, качество управления, интересные проекты, современные технологии, социальные программы, корпоративная среда и устойчивость бизнеса.

В продажах, маркетинге, начальных этапах девелопмента можно ожидать корректировки бонусной части, которая зависит от объемов сделок. Компании будут экономить на индексации, считает Хусейн Плиев. 

От конкуренции за кадры к конкуренции кадров за работу

Несмотря на общую нехватку кадров, дефицит специалистов в административных и поддерживающих сферах сокращается. Последние два года компании активно автоматизировали процессы и внедряли технологии искусственного интеллекта (ИИ). Часть рутинных задач перешла к цифровым инструментам, производительность выросла, рассказала директор по организационной эффективности группы «Самолет» Наталья Минина. Поэтому сегодня предложение таких специалистов на рынке выше, чем несколько лет назад.

Сейчас строительный рынок движется от конкуренции работодателей за кадры к конкуренции кандидатов за рабочие места. Но говорить о полном переходе пока рано: 85% застройщиков по-прежнему сообщают о нехватке кадров, поделилась директор по закупкам ГК «А101» Елена Леликова.

Стратегии станут точечнее: компании будут меньше набирать людей «про запас», активнее развивать своих сотрудников, объединять функции и тщательнее оценивать эффективность каждой позиции, считает генеральный директор ГК «СМАРТ ИНЖИНИРС». «По массовым и части офисных специальностей выбор у работодателя действительно становится больше. Компании могут дольше искать сотрудника, предъявлять более высокие требования и уже не всегда готовы соглашаться на зарплатные ожидания кандидата. Но за сильных инженерных и управленческих специалистов конкуренция сохранится. Особенно если речь идет о людях, которые уже реализовывали крупные проекты и способны управлять не отдельной функцией, а всем комплексом вопросов», — добавил он. 

В жилищном строительстве и среди административного персонала начнется постепенный сдвиг в сторону «рынка работодателя». В инфраструктурной, промышленной, нефтегазовой стройке, наоборот, сохранится «рынок соискателя», считает Антон Зейбель. Среди вероятных изменений эксперт называет:

• отказ от агрессивного переманивания и бесконечного роста зарплат;
• удержание персонала через программы обучения и повышения квалификации, развитие внутренних кадровых резервов, улучшение условий труда и соцпакета;
• оптимизация штата: ужесточение отбора, внедрение KPI, сокращение административных должностей;
• гибкие форматы занятости: удаленная работа для ИТР и проектировщиков;
• цифровизация и автоматизация;
• увеличение доли бонусов, привязанных к срокам и качеству, снижение фиксированных окладов для новых сотрудников. 

В отдельных офисных профессиях конкуренция кандидатов за рабочие места будет усиливаться, считает Наталья Минина. На фоне этого компания меняет кадровую стратегию и уходит от масштабного внешнего найма. Приоритет — удержание сформированной, сильной команды, развитие компетенций сотрудников и поиск правильного баланса между автоматизацией, внедрением ИИ и работой человека.  

Массовых сокращений квалифицированного инженерного персонала опрошенные Движение.ру эксперты не ждут. Более вероятны точечная оптимизация административных функций, отказ от дублирующих позиций и сокращение сотрудников на проектах, которые были приостановлены или перенесены. Конкуренция за специалистов, которые действительно способны влиять на сроки, стоимость и качество строительства, сохранится.