Елена Демидова

В последние годы карта престижности Москвы претерпела фундаментальные изменения. Бывшие промышленные территории, которые десятилетиями считались «серыми пятнами» города, превращаются в центры притяжения. Эксперты рекламной группы Media Instinct Group проанализировали, как с помощью маркетинговых инструментов девелоперам удается менять восприятие локаций, и почему социальная инфраструктура сегодня становится важнее прямых скидок. От географии к сценариям жизни Если у территории исторически нет привлекательного образа, девелопер создает его с нуля. Ключевой прием сегодня — уйти от описания локации как «точки на карте» и задать ей новый смысловой слой. Названия в духе «арт-кластер», «клубный город» или «набережная будущего» моментально переводят проект из категории «Где это?» в категорию «Как там жить?». «Нарратив, который девелопер последовательно транслирует через медиа, рисует покупателю обновленный, сильный образ, — отмечает Сергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (входит в Media Instinct Group). — Мы показываем не просто стены, а сценарии жизни: приватность, сообщество, прогулки. Это позволяет стереть ассоциации с промышленным прошлым и заменить их картинкой комфортного будущего». Игра света и визуальный код Огромную роль в «примирении» покупателя с индустриальной локацией играет визуальный контент. В рекламе всё чаще используются сценарии с «живым» светом: уютно освещенные дворы, вечерние прогулки, романтичные закаты на высоте. Такой подход вызывает сильные эмоции и демонстрирует локацию как эстетически насыщенную среду. Яркий визуальный код проекта, его архитектура и подсветка фасадов работают как быстрый аргумент: восприятие завода уступает место образу «городского уюта». И чем системнее этот образ транслируется на большие охваты, тем быстрее он закрепляется за территорией в сознании горожан. Социалка vs Скидки: что на самом деле продает? Один из главных вопросов апреля 2026 года: что сильнее мотивирует покупателя — низкая цена или наличие школы под окном? Аналитика показывает, что эти факторы не конкурируют, а работают на разных этапах «воронки» продаж. Скидка — это инструмент привлечения внимания. Она стимулирует всплеск входящего трафика, но редко становится единственной причиной сделки. Конверсия в реальный визит в офис и подписание договора сильно зависит от «наполнения» проекта — инфраструктуры и среды. «Когда девелопер показывает школы, детские сады и парки, он продает не объект, а предсказуемость жизни, что особенно важно в новых районах, — подчеркивает Сергей Оленюк. — В коммуникации это подается через понятные семье сценарии: как ребенок идет в школу, как устроен день мамы. Это снижает тревожность и делает проект понятным. Скидка помогает зайти в воронку, а инфраструктура — принять финальное решение».

Природный кластер премиум-класса «МЫС» от MR демонстрирует стабильно высокий темп строительства. На текущий момент работы ведутся одновременно на нескольких ключевых этапах: от заливки фундамента до возведения надземных этажей. Параллельно с развитием площадки девелопер анонсировал специальные условия на покупку недвижимости разных форматов. Строительство многоквартирных корпусов природного кластера вошло в активную фазу монолитных работ: ●      в доме «Волга» строители приступили к формированию перекрытий технического уровня в 1 и 2 секциях. В 6-й секции уже возводятся вертикальные конструкции первого этажа, а на участке стилобата 6-1 началось устройство парапетов. В 5-й секции стартовало армирование фундаментной плиты, в 4-й — ведутся гидроизоляционные работы; ●      в доме «Сибирь» акцент сделан на подземную часть и основание зданий. В 3-й секции продолжается армирование вертикальных конструкций подземного этажа. В 4-й и 5-й секциях выполняется гидроизоляция фундамента, а на участках стилобатов ведутся работы по армированию фундаментных плит и устройству бетонной подготовки.Активная стадия строительства традиционно является наиболее сбалансированным моментом для входа в проект: риски минимальны, а потенциал роста стоимости за счет готовности максимален. Сейчас для покупателей действуют специальные условия, позволяющие зафиксировать выгодную стоимость: ●      клубные дома: скидки до 15% на квартиры;●      коттеджи и таунхаусы: максимальная выгода до 25%;●      коммерческая недвижимость: на ретейл площадью от 60 до 200 кв. м действует скидка 15%. Разнообразие форматов недвижимости в кластере позволяет клиентам подбирать решения под разные жизненные сценарии — от семейного проживания в окружении 17 га леса до запуска бизнеса в перспективной локации с высокой лояльностью аудитории.«Сегодня “МЫС“ — это живая, динамичная стройка, где изменения заметны каждую неделю. Мы видим, как отдельные элементы проекта складываются в единую архитектурную структуру и проект обретает свой финальный объем. Параллельно с возведением жилых корпусов мы закладываем фундамент будущей экосистемы жизни, где природа и развитая инфраструктура станут единым целым для будущих резидентов», — отметил Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС»).

Рынок недвижимости 2026 года окончательно перешел к модели длинного принятия решения. В условиях, когда покупатель стал осторожнее, классические представления о «высоком» и «низком» сезонах требуют пересмотра. Сергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (входит в Media Instinct Group), объясняет, почему экономия на рекламе в межсезонье становится стратегической ошибкой и как охватные инструменты формируют фундамент будущих продаж.Размытые границы: что управляет спросом в 2026 годуТрадиционное деление года на периоды высокой и низкой активности сохраняется, но его выраженность заметно снизилась. Сегодня рынок живет не по календарю, а следует за макроэкономическими триггерами: ключевой ставкой, условиями ипотечных программ и динамикой реальных доходов населения.Покупательский цикл удлинился — теперь путь от первого интереса до сделки занимает в среднем от 2 до 4 месяцев. В результате пики спроса «размываются»: активность часто смещается с привычных весенних месяцев на периоды запуска адресных субсидий или спецпредложений от застройщиков.Ловушка экономии: почему нельзя снижать активность в межсезоньеСокращение рекламных бюджетов во время естественного спада спроса — одна из самых распространенных стратегических ошибок. Именно в такие моменты открывается «окно возможностей»: конкуренция за внимание пользователя падает, а стоимость контакта стабилизируется.Важно понимать: высокие продажи осеннего пика — это прямой результат работы, проделанной за 3–4 месяца до этого, то есть в «низкий» летний сезон. Девелоперы, нацеленные на результат, в периоды падения текущих продаж не сокращают, а зачастую наращивают инвестиции в маркетинг. Это не расходы, а вложения в будущую долю рынка. Пауза в коммуникации обнуляет накопленный эффект узнаваемости, и в момент оживления спроса бренду приходится «догонять» конкурентов с гораздо более высокими затратами.Устойчивые инструменты и горизонты планированияВ периоды охлаждения рынка наибольшую устойчивость демонстрируют охватные и бренд-ориентированные инструменты, такие как наружная реклама, радио и медийный digital. В отличие от перформанс-каналов, эффективность которых падает вместе с емкостью текущего спроса, охватные медиа обладают накопительным влиянием. Они поддерживают визуальное присутствие бренда и формируют доверие в тот момент, когда клиент только начинает изучать варианты.«Оптимальный горизонт для охватных кампаний сегодня составляет от 3 до 6 месяцев. Короткие флайты теряют смысл, так как не успевают сформировать устойчивое знание у аудитории, которая теперь сравнивает предложения гораздо дольше. Стабильное присутствие в инфополе напрямую коррелирует с итоговой конверсией: чем дольше бренд остается в поле зрения, тем выше вероятность, что выбор падет именно на него в момент принятия финального решения», — резюмирует Сергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (Media Instinct Group).

По данным аналитиков жилого направления CORE.XP, на начало марта 2026 года новостройки премиум-класса на первичном рынке Москвы демонстрируют устойчивый рост средневзвешенной цены предложения. Эксперты назвали топ-5 проектов по объему продаж за январь–февраль 2026 года. Во всех жилых комплексах, вошедших в рейтинг, зафиксирована положительная ценовая динамика, что свидетельствует о сохранении повышенного интереса со стороны покупателей даже в условиях дорогого рынка.Лидером по объему реализованной площади стал проект «Ривер Парк Кутузовский» от компании «Аеон Девелопмент», на который пришлось 15,5% сделок среди рассматриваемых проектов. При этом комплекс остается самым дорогим в выборке: средневзвешенная цена достигла 1 068 481 руб. за кв. м против 950 049 руб. за кв. м годом ранее, увеличившись на 12%. Сочетание максимальной доли спроса и высокой цены подтверждает, что в премиальном сегменте покупатели готовы инвестировать в сильную концепцию, локацию и качество продукта.Жилой квартал «Хай Лайф» от застройщика «Пионер» также показывает успешные показатели продаж, формируя 8,5% спроса. Его ценовое позиционирование и внимание аудитории усиливается на фоне активного развития Павелецкого кластера, а также за счет ориентации на центральные локации и современные премиальные форматы жилья. В проекте аналитики жилого направления CORE.XP зафиксировали наиболее заметный рост средневзвешенной цены — за год показатель стал больше на 27% и достиг 868 254 руб. за кв. м против 682 281 руб. за кв. м годом ранее.Отдельно эксперты выделяют жилой комплекс «Слава» от MR, который занял третье место в рейтинге с долей спроса 8%. Средневзвешенная цена предложения в проекте на начало марта 2026 года выросла на 11% и составила 957 564 руб. за кв. м против 864 882 руб. за кв. м годом ранее. Большая популярность проекта у покупателей во многом объясняется его расположением: в пешей доступности от улицы Тверской и Белорусского делового кластера, а также многофункциональной концепцией, включающей жилой квартал, деловой центр, стрит-ретейл и общественные пространства. Такой формат создает полноценную городскую среду внутри проекта, что в сочетании с центральной локацией становится одним из ключевых факторов выбора для премиальной аудитории.На четвертой строчке расположился проект «Примавера» от застройщика «СЗ «Стадион «Спартак» с долей спроса 6,5%. Средневзвешенная цена в проекте увеличилась на 18% и достигла 761 635 руб. за кв. м против 645 556 руб. за кв. м годом ранее, что подтверждает востребованность качественных премиальных проектов не только в центре столицы. Проект выделяется сочетанием береговой линии Москвы-реки, развитой социальной инфраструктуры и видовых характеристик, что обеспечивает максимальный уровень комфорта для покупателей.Замыкает пятерку рейтинга проект «СОЮЗ» от девелопера Родина, который занимает 6% спроса, несмотря на самую низкую средневзвешенную цену в выборке. При этом за год цена выросла на 19% (с 637 841 руб. за кв. м до 760 842 руб. за кв. м.), что может свидетельствовать о повышении интереса к проектам с более доступным входным бюджетом при сохранении премиальных характеристик.Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP: «Мы наблюдаем устойчивый интерес к премиальному сегменту даже на фоне высокой стоимости квадратного метра. При этом покупатель становится более требовательным и рациональным, Решающими факторами выбора в премиальном сегменте становятся не только престиж локации, но и качество архитектурной концепции, продуманность инфраструктуры и комфортная среда для жизни».

Тренды, форматы и новые подходы к оценке эффективности в условиях изменчивого рынка от Media Instinct Group.Отмена льготной ипотеки и сжатие реального спроса привели к перегреву аукционов в перформанс-каналах. В этих условиях роль медийной рекламы существенно выросла: наполнение верха воронки становится единственным путем к росту емкости и качества трафика.На рынке сформировался гибридный подход: медийные кампании теперь решают четкие бизнес-задачи по поддержке конкретных предложений, одновременно выстраивая системное доверие к бренду. В ситуации высокой ставки покупатель выбирает застройщика с особой осторожностью, поэтому инвестиции в имидж становятся инструментом снижения стоимости привлечения лида на горизонте 6–12 месяцев.Эффективные каналы для сегментов «бизнес» и «премиум»В текущем сезоне наилучшую эффективность показывают форматы, транслирующие «историю», а не просто планировочные решения. Среди приоритетных инструментов:·        Видеопроекты с нативной подачей через авторские каналы в социальных сетях;·        Интерактивное видео с возможностью выбора сценариев жизни, видов и планировок;·        Спецпроекты на медиаплатформах, где девелопер выступает в роли эксперта по стилю жизни.Для высоких сегментов качества контакта и глубина взаимодействия становятся важнее частоты касаний.Эволюция аналитики и оценки вклада медиаИспользования стандартных метрик Post-view и Post-click сегодня недостаточно. Для корректной оценки влияния медиа на итоговые сделки рекомендуется комплексный подход:·        Обязательный минимум: использование линейной атрибуции с учетом post-view, анализ динамики поискового спроса и органического трафика.·        Продвинутый уровень: построение эконометрических моделей прокси-метрик продаж (звонки, обращения), а также применение атрибуционного моделирования методами цепей Маркова и вектора Шепли. «Digital продолжит расти, особенно форматы видео и крупные онлайн-платформы, но и ухода из наружной рекламы и ТВ не будет. Для девелопера офлайн остаётся инструментом привлечения потенциальных покупателей через расширение верха воронки, а также легитимизации: присутствие в городе и на федеральных каналах усиливает ощущение масштаба и надёжности. Из-за снижения количества общего числа потенциальных покупателей мы можем увидеть перераспределение бюджетов от ТВ в наружную рекламу и радио для более точного попадания в аудиторию с достаточным доходом. При этом все офлайн каналы продолжат использоваться — для получения преимуществ в конкурентной борьбе», — Сергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (входит в Media Instinct Group).

Девелопер MR объявил о старте продаж нового объема в семейном природном кластере премиум-класса «МЫС» в подмосковном Ликино. Проект пополнится двумя жилыми домами — «Урал» и «Алтай», каждый из которых получил уникальную концепцию благоустройства и архитектурные особенности.Разнообразие и форматНовые дома сохранят общую стилистику проекта — это среднеэтажные здания (6–12 этажей) с авторскими лобби. Особенностью корпусов станут квартиры с собственными террасами, расположенными на кровлях одноэтажных коммерческих помещений и на террасированных секциях. Площадь лотов в новых домах будет варьироваться от 38 до 170 кв. м.Инженерная и социальная инфраструктураПроектом предусмотрены подземные одноуровневые паркинги, учитывающие места для электромобилей с предустановленной структурой и удобные веломеста. Помимо этого, резидентам кластера доступна масштабная инфраструктура: спортивная – в виде фитнес-центра, 25-метрового бассейна, 14 кортов для тенниса, падела и сквоша, а также 15 км маршрутов для бега, прогулок и, образовательная – государственная школа на 1 250 мест и детские сады на 605 мест, и грамотное благоустройство в виде 17 га рекреационных зон, включая «гранд-песочницу» и набережную пруда.Центром общественной жизни нового этапа станет событийная площадь — открытое пространство для праздников и встреч жителей. Рядом расположится ресторанный комплекс, который дополнит гастрономическую карту кластера и станет новой точкой притяжения для резидентов.Концепция «природа в деталях»Каждый двор вдохновлен знаковыми регионами России. Например, рисунок резинового покрытия дома «Урал» повторяет топографию гор с градиентом от желтого к зеленому, связывая плоскость с объемом холмов. Символом двора станет ящерица, а бирюзовый цвет самоцветов использован в навигации и малых формах. Природная метафора здесь последовательно реализована в планировке, материалах и озеленении, создавая целостную среду для жизни и отдыха.В доме «Алтай» символом двора станет белка, являясь отсылкой к алтайским кедровым лесам и орехам. Атмосферу подчеркнут черемуха, рябина и калина, создав ягодный образ края, а форзиция и магония поддержат сезонное цветение. Пластика рельефа, круговая композиция и яркая палитра растений формируют светлый, воздушный образ алтайской природы, создавая цельное и запоминающееся пространство для отдыха.«МЫС» — семейный природный кластер премиум-класса в престижном экологичном Одинцовском районе Московской области. Проект будет состоять из семи жилых многоквартирных домов высотой до 12 этажей и шести клубных домов высотой 4 –7 этажей. Также в его рамках предполагается строительство 36 коттеджей и 67 таунхаусов. В «МЫС» появится всесезонный парк площадью 17 га, Дворец спорта площадью 22 тыс. кв. м, два государственных детские сады и школа, комьюнити-центр и др. Ввод первой очереди кластера намечен на IV квартал 2028 года. Ввод второй очереди 2 квартал 2029, ключи 30.09.2029.

Мировая велнес-экономика демонстрирует устойчивый опережающий рост и становится одним из ключевых факторов трансформации рынка недвижимости. Согласно последнему отчету Global Wellness Economy Monitor института Global Wellness Institute, ее объем в 2024 году достиг рекордных $6,8 трлн. По прогнозам, к 2029 году показатель увеличится до $9,8 трлн при среднегодовом темпе 7,6%. Самыми быстрорастущими сегментами являются wellness real estate (+15,8% в год) и mental wellness (+10,1% в год). Ожидается, что к 2029 году сразу несколько направлений, включая велнес-туризм и велнес-недвижимость, превысят отметку в $1 трлн.Методология исследования охватывает широкий спектр факторов — от «здоровых опций» в поездках до элементов заботы о здоровье в жилой среде: использования экологичных материалов, развития инфраструктуры для активного образа жизни и других решений. Однако главный рыночный вывод очевиден: массовый запрос на self-care постепенно трансформируется в конкретные девелоперские продукты. В Москве этот тренд уже становится частью логики проектирования новых жилых комплексов. Их инфраструктура все чаще формирует персональный «антистресс-контур»: возможности для тренировок рядом с домом, пространства для восстановления без необходимости тратить время на дорогу, тишина как отдельная ценность и полноценные SPA-пространства в пределах лифта.Эксперты жилого направления  CORE.XP назвали столичные проекты, в которых тренд на комфорт, здоровый образ жизни и снижение уровня напряжения являются частью ежедневного жизненного сценария.В премиальном сегменте забота о себе становится новой формой статуса. В проекте «ОПУС» на Дербеневской набережной клубная инфраструктура включает SPA-комплекс и фитнес-пространства, массажные кабинеты, залы для йоги и медитаций, beauty-зону и лаунж с камином для тихого отдыха. Минимальная стоимость лота составляет 64,3 млн рублей.В клубном доме «КИНГ энд САНС» на Мосфильмовской улице предусмотрены фитнес-павильон и зона для йоги и медитаций на крыше с видами на мегаполис. Цена за лот начинается от 74,2 млн рублей.В проекте «СЛАВА» на Ленинградском проспекте на верхних этажах разместится спа-центр со спортивным бассейном и панорамным видом на Москву. Стоимость лота стартует от 30,2 млн рублей.Клубный формат проекта «ФОРУМ» в Мещанском районе предполагает приватный бассейн для резидентов, залы для фитнеса и йоги, SPA-пространство с хаммамом и возможностью приглашения персонального массажиста. Минимальный бюджет покупки — 153,7 млн рублей.Спортивно-оздоровительный жилой кластер «СОЮЗ» рядом с ВДНХ развивает концепцию «здоровье как система». В проекте предусмотрен центр биохакинга с лабораториями сна, нутрициологии и контролируемого голодания, магазинами биопродуктов и спортивного питания.  Укрепить ментальное здоровье помогут центр коучинга с коворкингом и лекторием, школа медитации и центр йоги. Резидентам доступен полный чекап организма, а на территории комплекса предусмотрены пространства для занятий более чем 20 видами спорта. Минимальная стоимость лота составляет 18,9 млн рублей.В сегменте бизнес-класса велнес становится новой нормой повседневной среды. В проекте «АЛИА» в Покровском-Стрешневе появятся площадка для йоги на крыше одного из домов, зоны для медитации у воды, площадки для дыхательных практик и растяжки, а для утренних пробежек предусмотрены тенистые дорожки вдоль набережной Москвы-реки. Цены здесь начинаются от 22 млн рублей.В эко-квартале «ВЭРИ на Ботанической» откроется собственный семейный городской курорт Термоленд. В его составе: 25-метровый бассейн, спа зона, зоны отдыха и круглогодичный открытый бассейн 10×4,5 м на парящем мосту с видами на Ботанический сад и Новую оранжерею, а на кровле разместятся зоны отдыха. Самый бюджетный лот здесь можно купить за 16,3 млн рублей.В проекте «ЭМОУШЕН» в Хорошево-Мневниках предусмотрен собственный шестиэтажный SPA-центр с открытым всесезонным бассейном. Минимальная цена апартамента — 15,6 млн рублей.В «Мангазее на Речном» появится дом Wellness со спортивным комплексом и spa, где предусмотрены тренажерные залы и студии для групповых и индивидуальных занятий. Курортный сценарий усиливается окружением: набережная протяженностью 3,2 км, переходящая в парк Северного речного вокзала и парк рядом делают восстановление естественной частью дня. Минимальная стоимость предложения —  20,7 млн рублей.В проекте «ВЕЕР» резидентам будет доступен двухэтажный фитнес-клуб с 25-метровым бассейном и спа-зоной. Минимальный бюджет покупки — 20,1 млн рублей.«Мы наблюдаем качественный сдвиг в структуре спроса: покупатели все чаще оценивают жилой проект не только по локации или архитектуре, но и по тому, насколько среда помогает управлять своим ресурсом — физическим и ментальным. Для девелопера велнес-инфраструктура становится не просто элемент комфорта, а инструментом повышения ликвидности и долгосрочной ценности недвижимости. Конкуренция за резидента выходит на новый уровень — за его время, эмоциональный комфорт и устойчивость к стрессу большого города», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель жилого направления  CORE.XP.

В современных реалиях город бывает перегружен визуальным шумом – многие девелоперы сегодня используют нестандартные и креативные приемы в наружной рекламе, чтобы «пробить» фильтры потенциального покупателя квартиры, мотивируя его обратить внимание на продукт. Подробнее в нюансах разбираются эксперты Media Instinct Group.Город похож на бесконечную рекламную ленту, и каждое сообщение пытается быть ярким и зацепить. Из необычных решений, которые мы наблюдаем у девелоперов – отказ от попытки в принципе удивить и поработать с более тонкой материей — моментом контакта. Это не про то, что человек увидит, а в каком состоянии он в этот момент находится.Кейсы показывают, что неплохо работают точки вынужденного замедления: пешеходные переходы, входные группы метро, остановки транспорта, выходы из бизнес-центров. В этих местах эффективно использовать лаконичные форматы: один образ, один визуальный акцент, минимум текста.Отдельный прием для смелых рекламодателей в сегменте премиум и бизнес — создание визуальной тишины. В локациях, перегруженных сообщениями, на креативах убираются логотипы, цены и призывы, остаются только образ и короткая фраза со смыслом – создает паузу, которая повышает заметность без давления на смотрящего. В итоге такая реклама запоминается лучше, чем самый агрессивный креатив, и формирует доверие, что в маркетинге девелоперов – принципиально важный фактор.Из нестандартных решений для девелоперов, в которых используется обратный механизм, — относительно новые инструменты, которые предлагают партнеры по наружной рекламе. Так, группа Russ с осени предложила использовать сторителлинг – это серия последовательных синхронизируемых креативов, которые объединены общим смыслом, получается что-то вроде брендированного коридора. Еще один формат – локальный Brand Boom – позволяет синхронно запускать ролики на группах конструкций различных форматов. Рекламная кампания как элемент, дополняющий архитектурный облик городаЕсли девелопер хочет продолжать логику пространства, а не спорить с ней, то разумно предложить ему не просто носители, а полезные городские элементы, которые временно дополняют инфраструктуру района. Это могут быть навигационные маршруты, помогающие ориентироваться в сложной застройке, временные павильоны с зоной отдыха и кофе, компактные общественные пространства рядом с точками пересадки, модули с зарядками, укрытия от дождя. Такие носители решают конкретные бытовые задачи, и бренд встраивается в повседневный опыт человека, а не навязывается ему.Другой подход — архитектурная интеграция. Вместо стандартных рекламных конструкций используются световые инсталляции, работающие с фасадами, ландшафтом и рельефом, временные арт-объекты, муралы, скульптуры и павильоны. В результате рекламная кампания становится частью визуального образа территории. Такие решения принципиально меняют характер контакта с брендом и формируют эмоциональную связь с проектом.Связь между городскими рекламными носителями и последующими действиями пользователя в сетиСегодня путь покупателя квартиры всё больше напоминает навигацию по сложной карте, где офлайн и онлайн постоянно сменяют друг друга. Роли и очерёдности каналов перемешались, и теперь сразу за возникновением потребности первым осознанным касанием может стать посещение сайта «Циан» или просто поисковый запрос в Яндексе с указанием интересующей геолокации. Важной задачей становится аналитически-обоснованное распределение каналов коммуникаций в общем медиасплите, чтобы дотянуться до целевой аудитории сквозь информационный шум, быть рядом с ней на пути выбора и выдавать требуемую информацию быстро и без помех.«Так, современные технологии позволяют отследить действия покупателя после контакта с наружной рекламой – посещение сайта, звонок, визит в офис продаж. Эти исследования мы делаем в сотрудничестве с мобильными операторами – они помогают понять ценность каждого контакта в цепочке, - комментирует Сергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (входит в Media Instinct Group). - В таких сценариях традиционные метрики на охваты теряют значение. Куда больше нас интересует не количество кликов, а качество движения по воронке: возвращаемость, глубина просмотра, скорость перехода к консультации, сокращение времени принятия решения. Эффективная кампания — это та, которая помогает человеку быстрее сделать сложный выбор».

Девелопер семейного природного кластера премиум-класса «МЫС» объявил о старте продаж новых форматов недвижимости — клубных домов и таунхаусов. Параллельно с выходом новых объемов действуют специальные условия: скидка на клубные дома составляет до 15%, а при полной оплате коттеджей и таунхаусов выгода достигает 25%. Параллельно с коммерческим запуском проект демонстрирует высокую динамику строительных работ на площадках первого и второго урбан-блоков.Ход строительства: статус на текущий моментМногоквартирный дом «Волга» (Урбан-блок 1):●       на площадке усилены мощности механизации — смонтирован второй башенный кран из трех запланированных;●       монолитные работы: полностью завершено устройство перекрытий подземного этажа в секциях 1, 2, 6, а также в стилобатных частях 6-1 и 2-3;●       вертикальные конструкции: ведется активное армирование конструкций первого этажа в секциях 1, 2, 6 и стилобате;●       фундамент: продолжаются работы по армированию фундаментной плиты в секциях 3, 4 и 5.Многоквартирный дом «Сибирь» (Урбан-блок 2):●       строители ведут работы по подготовке основания и гидроизоляции будущих зданий;●       секция 3: выполняется гидроизоляция под фундаментную плиту;●       секция 4 и стилобат 4-3: завершена бетонная подготовка, ведется устройство гидроизоляционного слоя;●       секции 5, 6 и стилобат 5-4: продолжается разработка котлована и устройство песчаной подготовки.«Высокая динамика работ на площадке позволяет нам строго придерживаться графика и выводить на рынок новые форматы жилья уже на этапе активного возведения монолита. Сегодня мы предлагаем не просто квадратные метры, а возможность зайти в масштабный проект премиум-класса на максимально выгодных условиях — на старте продаж клубных домов и таунхаусов действуют существенные дисконты, достигающие 25%», — комментирует Алексей Годованец, управляющий партнер MR (девелопер семейного природного кластера «МЫС»).«МЫС» — семейный природный кластер премиум-класса в престижном экологичном Одинцовском районе Московской области. Проект будет состоять из семи жилых корпусов высотой до 12 этажей и шести клубных домов высотой 6–7 этажей. Также в его рамках предполагается строительство 36 коттеджей и 67 таунхаусов. В «МЫС» появится всесезонный парк площадью 17 га, Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. м, государственные детские сады и школа, комьюнити-центр и др. Ввод первой очереди кластера намечен на III квартал 2028 года.

Комьюнити-центр, приватные фитнес-центры и технологичные решения: эксперты назвали топ-5 жилых комплексов Москвы с мужским характером Наличие рядом с будущим жильем инфраструктуры по интересам является одним из факторов, на который обращают внимание покупатели. Ко Дню защитника Отечества эксперты жилого направления CORE.XP представили топ-5 жилых комплексов Москвы с так называемой мужской инфраструктурой — проектов, где акцент сделан на решения, формирующие удобную среду для активного и насыщенного ритма жизни: технологичные паркинги, детейлинг-центры, спортивные пространства, приватные фитнес-залы, клубные и деловые пространства.В Восточном административном округе в динамично развивающемся районе Метрогородок расположен проект «Сиреневый Парк» от застройщика AFI Development. Здесь все построено по принципу «ничего лишнего — только функциональность». Въезд в подземный паркинг по индивидуальной RFID-метке ограничивает доступ посторонних. Комплексное видеонаблюдение по периметру и внутри корпусов и закрытая дворовая территория без машин усиливает ощущение безопасности. Скоростные лифты экономят время, сдержанные лобби выглядят аккуратно и по-деловому. Для поддержания здорового образа жизни предусмотрены воркаут-зоны и уличный тренажерный комплекс, рядом работают фитнес-клубы, барбершопы популярных сетей Britva и OldBoy, киберспортивный клуб Colizeum. А для ухода за автомобилем в шаговой доступности расположен детейлинг-центр G.R.A. Минимальный бюджет лота на середину февраля 2026 года составляет 15,3 млн рублей.В Можайском районе ЗАО представлен премиальный проект «Родина Парк» от Группы Родина. Он ориентирован на тех, кто совмещает карьеру, развитие и спорт и контролирует свой ритм жизни. На территории комплекса появится медиакластер — современная экосистема для обучения профессиям в сфере шоу-бизнеса и креативных индустрий, где можно прокачать личный бренд и получить новые навыки. Для резидентов будет работать приватный фитнес-центр с полноценной кардиозоной и фитобаром. Во дворе-парке предусмотрены воркаут-зоны и площадки для игровых видов спорта. В шаговой доступности находятся барбершопы и детейлинг-центры, что позволяет поддерживать деловой образ и ухаживать за автомобилем без лишних перемещений по городу. Минимальный бюджет покупки — 21,2 млн рублей.Еще один проект в ЗАО, в районе проспекта Вернадского, — премиальный комплекс Ice Towers от «Град Девелопмент». Здесь акцент сделан на масштаб, технологии и статус. Закрытая территория формирует приватное пространство с воркаут-площадками, местами для отдыха, маршрутами для прогулок и зелеными зонами. Внутри комплекса предусмотрена полноценная инфраструктура для резидентов: фитнес-зал, бассейн, термальный комплекс для восстановления и поддержания формы. Комьюнити-центр выполняет функцию рабочей базы — здесь есть приватные кабинеты для переговоров, коворкинг-гостиная, библиотека и пространства для проведения мастер-классов и деловых встреч. Цена лота здесь начинается от 27,1 млн рублей.В центре столицы, в Басманном районе ЦАО на набережной Яузы расположен жилой квартал бизнес-класса «Резиденции Архитекторов» от застройщика AFI Development. Закрытая территория и продуманная логистика въезда создают ощущение клубного формата. Архитектурная концепция с выразительными фасадами и четкой геометрией подчеркивает статус, а просторные планировки позволяют организовать в квартире кабинет, гардеробную или персональную зону для тренировок. Минимальный бюджет покупки на середину февраля 2026 года — 12,6 млн рублей.Еще один проект бизнес-класса в Басманном районе для тех, кому важны динамика города, инфраструктура вокруг и ощущение статуса, — Sky Garden от ГК ФСК. Локация обеспечивает быстрый выезд на ключевые магистрали и удобную связь с деловыми кластерами города, что особенно важно при насыщенном графике. В окружении работают крупные фитнес-центры, включая World Class и DDX, барбершопы популярных сетей OldBoy и Britva, а также современные детейлинг-центры. Сам комплекс формирует приватную и технологичную среду с продуманной территорией, современными инженерными решениями и выразительной архитектурой, которые подчеркивают статус. Панорамные виды и светлые пространства создают ощущение масштаба, а благодаря гибким планировкам квартиру можно адаптировать под личный ритм жизни — от рабочего кабинета до домашней тренировочной зоны. Минимальная стоимость лота здесь составляет 27,1 млн рублей.«Сегодня девелоперы все чаще интегрируют в свои проекты технологичные паркинги, современные инженерные решения, приватные спортивные пространства, сервисы ухода за собой и автомобилем, которые формируют новый стандарт качества жизни. Это отражает растущий запрос на удобство, приватность и функциональность. Покупатели ценят такие решения как часть своего повседневного комфорта и насыщенного образа жизни и возможность экономить главный ресурс — время», — комментирует Екатерина Ломтева, директор, руководитель направления жилой недвижимости CORE.XP.

В современной Москве девелоперы все чаще продают не просто квадратные метры, а эмоции. В премиальных и бизнес-проектах вид заката перестает быть случайностью — такой сценарий создают через панорамы города, приватные террасы и общественные видовые пространства. Эксперты жилого направления CORE.XP определили топ жилых комплексов, где романтика уже заложена в архитектуру проектов. В жилом небоскребе «Дом Дау» от ГК «Сумма Элементов» в «Москва-Сити» предусмотрены пентхаусы с просторными террасами и панорамными видами на город. Здесь терраса — это полноценная outdoor-комната: пространство для камерного свидания и ужина при свечах, тихих разговоров и созерцания того, как горизонт растворяется в оттенках вечернего света. Высота усиливает ощущение приватности, а город становится живой декорацией личной истории. Минимальный бюджет лота на середину февраля 2026 года здесь составляет 56,5 млн рублей. Сценарий свидания на высоте, когда город буквально раскрывается под ногами, реализован в проекте hideOUT в Раменках от девелопера Dominanta. Ключевой архитектурный элемент — скай-мост между двумя башнями на высоте 80 метров. В нем разместятся уникальные «парящие» квартиры, не имеющие соседей сверху и снизу, а также общественное пространство для резидентов. Отсюда открываются масштабные закатные панорамы Москвы-реки, Парка Победы, Воробьевых гор, МГУ и «Москва-Сити». Город здесь раскрывается на 360°, а закат окрашивает стеклянные фасады в теплые золотые тона, создавая романтическую атмосферу. Цена лота здесь начинается от 26,7 млн рублей. Насладиться видами самого большого природного заказника столицы «Долины реки Сетунь» и отдохнуть от городской суеты можно в жилом кластере «Родина Парк» от застройщика «Группа Родина». Здесь ставка сделана на камерность и приватность, а романтика строится не вокруг высоты, а вокруг зеленого горизонта и ощущения уединения. Урбан-виллы и городские таунхаусы с собственными террасами и внутренними двориками позволяют проводить романтические вечера на собственной террасе или во внутреннем дворике с видом на парк — без эффекта «окна в окна». Минимальный бюджет предложения в проекте составляет 21,1 млн рублей. В проекте «Симоновский Вал» от ГК ФСК романтический акцент усиливает близость воды. Панорамные пентхаусы с террасами ориентированы на Москву-реку и центр города. Вечером огни набережных отражаются в спокойной водной глади, небо становится глубже, а городской силуэт — мягче. Формат аперитива на собственной террасе с видом на реку создает сказочную атмосферу, сравнимую с открыткой. Минимальный бюджет лота стартует от 21,4 млн рублей. Прогуляться в парке на высоте предлагает проект Stories в Раменках от девелопера October Group. Здесь предусмотрена эксплуатируемая зеленая кровля — пространство, где можно встречать закат среди деревьев и мягкой подсветки, любуясь видами Воробьевых гор и силуэтов башен «Москва-Сити» и старейшего университета Москвы — МГУ им. М.В. Ломоносова, оставаясь внутри собственного жилого комплекса. Это формат романтического вечера, когда город остается внизу, а пространство над ним наполняется ощущением легкости и уединения. Минимальный бюджет лота на середину февраля 2026 года здесь начинается от 21,25 млн рублей. «За последние годы терраса из редкого атрибута пентхаусов превратилась в полноценный элемент столичных жилых проектов. Сегодня девелоперы сознательно создают видовые точки — приватные или общественные — понимая, что эмоциональная ценность усиливает привлекательность и ликвидность объекта. Закат становится новой «инфраструктурой счастья»: на собственной террасе, на панорамном мосту между башнями или в зеленом саду на крыше. И если раньше для романтического вечера нужна была бронь ресторана с красивым видом, сегодня все чаще достаточно просто подняться на свой этаж», — комментирует Екатерина Ломтева, директор направления жилой недвижимости CORE.XP.

Современные реалии таковы: рекламу квартир теперь действительно можно увидеть практически везде, включая приложения для тренировок, навигаторы и даже онлайн-кинотеатры. Мы решили выяснить, какой же он – ТОП самых неожиданных мест для рекламы от девелоперов.Реклама – ТОП неожиданных мест от девелоперовСергей Оленюк, управляющий партнер United Partners (входит в Media Instinct Group), уточняет – контакт с аудиторией сегодня находится в самых неожиданных местах, включая Smart TV, экраны на борту самолета, lifestyle сервисы – от маркетплейсов до сервисов доставки и такси. Интересными вариантами становятся нецифровое размещение в местах отдыха потенциальных покупателей: для комфорт-класса выбирают размещения рекламы и мероприятия в парках, для сегмента бизнес – коллаборации с театрами, концертами, арт-пространствами. Ценность таких размещений, по мнению эксперта, не в экзотике, а в контексте – человек живет свою обычную жизнь, планирует маршруты и досуг в поездках. В такие моменты информация про ЖК воспринимается органичнее, чем с рекламных фасадов.Интересно о трансформации сообщений с баннеровИнтересно, что и сами сообщения, транслируемые с баннеров, претерпели изменения. Сейчас они говорят покупателям про конкретную выгоду. Анализ коммуникаций за 2023-2025 годы показывает четкий сдвиг – от слов про «жизнь», «семейный» - к «рассрочке» «взносу», «подарку», «выгоде». Сергей Оленюк отмечает: «В 2025 году рынок вошел в фазу антикризисной риторики – архитектура и эмоции отошли на второй план, а главными аргументами стали способы покупки и сохранения денег.Медийная реклама – как же удержать внимание клиента?Медийная реклама – это длинная история. Как же удержать внимание человека несколько месяцев, пока он находится в размышлениях о покупке объекта недвижимости? Важно понимать, что медийная реклама – это не отдельные баннеры или ролики. Самые сильные кейсы строятся как последовательный сюжет, начиная со знакомства с идеей и атмосферой проекта, а после – раскрывая сценарии жизни, района, специфику сервисов. Креативы меняются, но сохраняют единый визуальный язык и тональность, а бренд становится узнаваемым, присутствуя рядом с человеком на протяжении всего пути. Это напоминает сериал – зритель не помнит каждый кадр, но осознает общее ощущение и возвращается к знакомому образу, когда приходит время принять решение.