Как застройщик AFI сократил приемку квартир на 60% при помощи цифрового модуля «Ключи»
AFI Development — многопрофильная девелоперская компания, реализующая жилые и коммерческие проекты, торговые центры, индустриальные парки, санатории и гостиницы. За 25 лет компания построила более 35 объектов в Москве, Московской области и Ставропольском крае. В своей работе AFI Development уделяет особое внимание качеству сервиса и высокому уровню клиентского опыта на каждом этапе взаимодействия с дольщиком — от момента выбора и покупки недвижимости до передачи ключей и эксплуатации.
С какими проблемами столкнулась компания
До автоматизации процесс передачи квартир был сложным и ресурсоемким:
- Очереди и нервозность: дольщики собирались на приемку, тратили по 2–3 часа, заполняя бумаги вручную. Первое впечатление о доме и сервисе страдало.
- Бумажный хаос: акты приема-передачи, ведомости дефектов, ключи — все хранилось разрозненно. Ошибки при заполнении документов и их потере были частыми, отчеты собирались вручную и с задержкой до нескольких дней.
- Несогласованность действий: отдел заселения, подрядчики, управляющая компания и бухгалтерия работали «каждый в своем мире». Сроки устранения замечаний срывались, клиенты звонили по несколько раз.
- Отсутствие контроля: руководители не видели реальной картины в реальном времени — сколько квартир принято, какой процент с дефектами, какие подрядчики не справляются.
Подход к выбору решения
AFI подошли к выбору системы взвешенно: проверили рынок, тестировали несколько продуктов, сопоставляли функционал и надежность. Основной критерий — прозрачность процесса и безопасность данных. Было важно, чтобы система позволяла:
- автоматизировать запись и приемку квартир;
- фиксировать дефекты с фото и распределять их подрядчикам в день осмотра;
- интегрировать личный кабинет покупателя и мобильное приложение для инспекторов;
- хранить данные внутри внутреннего безопасного контура заказчика.

После тестирования модуль «Ключи» системы «Базис Недвижимость» стал очевидным выбором: он покрывал все нужды, был проверен на пилотных объектах, позволял работать без интернета и масштабировался под любой объем объектов.
Решение — «Базис Недвижимость», модуль «Ключи»
Модуль «Ключи» автоматизировал весь процесс:
- запись на приемку через личный кабинет или колл-центр;
- работа инспектора в мобильном приложении: фотофиксация дефектов, электронный акт, подпись на планшете;
- автоматическая отправка замечаний подрядчикам в день осмотра;
- контроль устранения дефектов с возможностью проверки инспектором;
- прозрачность для дольщика: он видит статус устранения замечаний.
Техническое требование AFI, обеспечение безопасности данных, было выполнено: система установлена в защищенном внутреннем контуре заказчика.
До и после внедрения системы

| Хаос ДО | Порядок ПОСЛЕ |
| Запись на приемку и очереди: дольщики ждали в офисе до 3 часов, записи велись на бумаге и по телефону, дублировались данные, многие клиенты приходили без подтверждения. | Автоматизация записи: все дольщики записываются через личный кабинет или кол-центр, подтверждения приходят в SMS/Email. Время ожидания сократилось до 30–40 минут. |
| Документооборот и актирование: акты вручную печатались, проверялись и подписывались на бумаге; ошибки приходилось исправлять вручную; формирование отчетов занимало до 5 дней. | Цифровизация документов: акты формируются автоматически, подписываются электронно. Ошибки сведены к минимуму. Отчеты доступны в режиме онлайн сразу после приемки. |
| Работа с дефектами: выявленные замечания фиксировались на бумаге; передача подрядчику задерживалась; контроль был ручным и реактивным. | Электронная фиксация и распределение: дефекты фиксируются фото и описанием, автоматически отправляются подрядчикам. Контроль устранения в реальном времени, сроки сокращены в среднем с 10 до 3 дней. |
| Контроль для руководства: руководство не видело статусы квартир, приходилось запрашивать отчеты и собирать данные вручную. | Онлайн-отчеты и аналитика: статус каждой квартиры, % с дефектами, эффективность подрядчиков и инспекторов доступны онлайн. |
| Опыт и лояльность клиента: нервозность, очереди, потерянные бумаги — негативный опыт первых минут проживания. | Клиентский сервис: дольщики видят статус дефектов в личном кабинете, процесс прозрачен, первые впечатления положительные, NPS вырос на 25%. |
Результаты внедрения — цифры и факты

1. Среднее время передачи квартиры сократилось с 2,5 часов до 50 минут.
2. Количество конфликтных ситуаций на приемке снизилось на 65%.
3. Время устранения замечаний сократилось с 10 до 3 дней.
4. Экономия на бумаге, печати и архивировании — до 1,2 млн рублей в год.
5. Доля квартир, принятых «как есть», выросла с 20% до 55%.
Отзывы
«Мы считали не только прямую экономию. "Ключи" дали нам предсказуемость процесса, контроль подрядчиков по SLA и инструмент для минимизации репутационных рисков. Теперь масштабирование новых объектов проходит без потери качества», — отметил коммерческий директор AFI Артем Карасев.
«Раньше мой телефон разрывался от гневных звонков дольщиков. Теперь я вижу всю цепочку: от замечания до его закрытия. Моя команда управляет процессом, а не тушит пожары. Каждый день мы экономим до 20 часов на рутинных задачах», — заявила директор департамента жилой и коммерческой недвижимости AFI Юлия Проценко.
«Для нас важно, когда клиент начинает с модуля и, увидев реальный эффект, доверяет нам комплексные решения. Успех «Ключей» в AFI — пример того, как правильно выбранная точка входа создает доверие к цифровой трансформации всего бизнеса застройщика», — подчеркнул основатель и владелец «Базис Недвижимость» Артем Глухих.
Планы на будущее
AFI планирует расширять использование платформы:
- подключение модуля «Стройконтроль» для контроля строительства;
- интеграция «Документооборота» для полной цифровизации процессов;
- масштабирование на все новые объекты Москвы и МО;
- аналитика и прогнозирование устранения дефектов, повышение NPS.
AFI доволен результатами, рассматривает «Базис Недвижимость» как стратегического партнера, и планирует поэтапно внедрять дополнительные модули для полной цифровизации финальной стадии взаимодействия с дольщиками.
Реклама. Рекламодатель ООО «Флэт Диджитал», ИНН: 9703015166. erid: 2W5zFHFQkVf
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи