«Самолет»: 5% сотрудников возвращаются в компанию спустя 10 месяцев после увольнения

Спустя 10 месяцев после увольнения 5% сотрудников возвращаются в компанию. Об этом рассказал руководитель отдела развития бренда работодателя группы «Самолет» Игорь Мостовщиков на HR-конференции от Движение.ру.

По его словам, успешный HR-подход включает создание комфортного клиентского пути внутри компании, что позволяет и предотвратить увольнения, и сохранить позитивное впечатление даже у тех, кто покидает компанию. Это также способствует возвращению в организацию спустя время.

«Мы должны работать над удержанием, чтобы человек искал возможности для карьерного роста внутри компании ... и увидел: я могу за несколько месяцев пройти обучение переехать в другой регион, там поработать руководителем проекта, вернуться в московскую агломерацию уже с повышением и стать, условно, директором кластера. Или, например, я как классный сотрудник, которому очень нравится быть в команде ... хочу, чтобы как можно больше людей об этом узнало. Мы даем опцию участия в реферальной программе, когда сотрудник рекомендует вакансии своим друзьям, родственникам, просто знакомым, и за счет этого команда пополняется единомышленниками и становится еще сильнее», — отметил спикер.

Напомним, в сентябре 2024 года каждая четвертая строительная компания столкнулась с нехваткой рабочих кадров. Это на 3 п.п. меньше, чем в предыдущем месяце. Эксперты отмечают, что проблемы с кадровым обеспечением, наблюдавшиеся в предыдущие месяцы, негативно сказались на реализации текущих строительных проектов. В частности, 25% застройщиков не смогли завершить намеченные строительные планы, что на 14 п.п. больше по сравнению с августом и в 2,5 раза превышает средний уровень первого полугодия 2024 года.