«ЛЕТО Девелопмент» оцифровал стройку в Екатеринбурге с помощью модуля «Стройконтроль»

«ЛЕТО Девелопмент» — молодой, но системно мыслящий застройщик из Екатеринбурга. Команда компании сформирована из опытных инженеров, руководителей проектов и управленцев, пришедших из крупных девелоперских компаний. При реализации первого проекта «ЛЕТО» поставил целью не только строительство, но и гарантию качества: 95% сдаваемого жилья — без замечаний.

Задачи и проблемы, которые стояли перед застройщиком

На старте проекта строительный контроль был фрагментирован: данные хранились в Excel, рабочих чатах и личных записях специалистов, из-за чего управлять процессом, подрядчиками и сроками устранения дефектов становилось все сложнее. В этих условиях перед застройщиком стояли следующие задачи:

1.    Оцифровать операционный строительный контроль и вывести его из Excel/чатов/блокнотов.
2.    Навести порядок в фиксации дефектов и устранений (фото, дата, ответственный).
3.    Получить прозрачную картину по работе подрядчиков и их KPI.
4.    Контролировать фактические сроки устранения, а не «верить на слово».
5.    Снизить нагрузку на главного инженера и ИТР.
6.    Получать управленческую аналитику в реальном времени.
7.    Перевести приёмочный контроль в предсказуемый и повторяемый процесс.

Операционный и приемочный контроль в мобильном приложении — вместо Excel и чатов

Связка «поля — управление — аналитика»: модуль «Стройконтроль» позволяет фиксировать проблему прямо на объекте (мобильное приложение) и сразу переводить ее в рабочую задачу с ответственным и сроком.

Почему именно «Стройконтроль»?

• Привязка к реальному объекту: замечания привязываются к корпусу/этажу/помещению — исключены потери контекста;
• История и доказательная база: фотофиксация, временные метки и история изменений делают спорные ситуации прозрачными;
• Контроль сроков и автоматизация напоминаний: руководитель видит срыв сроков и причину, а подрядчик получает цифровую задачу с дедлайном;
• Аналитика для управления: дашборды качества, рейтинг подрядчиков, динамика повторных дефектов — все это дает основание для управленческих решений;
• Партнер по внедрению, а не просто ПО: команда «Базис Недвижимость» настраивала модуль под регламенты ЛЕТО и сопровождала пользователей — это ключевой фактор успеха.

Реализация проекта

Анализ процессов и адаптация регламентов — аудит текущих практик ЛЕТО; настройка чек-листов операционного и приемочного контроля под регламенты заказчика.

1.    Техническая настройка платформы — привязка модулей к корпусам/этажам/помещениям, настройка прав и ролей (инженер, руководитель проекта, подрядчик).
2.    Мобильная фотосъёмка и привязка замечаний на месте — внедрение процесса фиксации дефекта с фото, описанием и назначением ответственного.
3.    Назначение ответственных и контроль сроков — автоматические статусы, напоминания и эскалации.
4.    Формирование управленческой аналитики — дашборды по количеству замечаний, повторным дефектам и эффективности подрядчиков.
5.    Обучение и сопровождение — серия практических тренингов для ИТР и службы стройконтроля, сопровождение в первые месяцы запуска.
6.    Встраивание в повседневную рутину — перевод системы в статус ежедневного инструмента, а не формального отчета.

До и после внедрения

До внедрения:

• Замечания — в чатах, блокнотах и Excel;
• Потери дефектов и дубли задач;
• Нет объективной картины по подрядчикам;
• Контроль сроков «на словах»;
• Перегрузка главного инженера;
• Приемочный контроль — длительный и фрагментированный.

После внедрения:

• Все дефекты в единой цифровой системе с фотографиями и привязкой;
• История устранений — прозрачна и доказательна;
• Аналитика по качеству и подрядчикам доступна в режиме реального времени;
• Контроль сроков — автоматизирован, с напоминаниями и эскалацией;
• Нагрузка на ИТР снизилась — процессы переданы системе;
• Приемочный контроль ускорился и стал предсказуемым.

«Раньше стройконтроль — это постоянный стресс: заметки в телефоне, сроки в голове, подрядчики обещают “завтра”. Сейчас я открываю систему и вижу реальную картину. Контроль стал спокойным и управляемым», — говорит главный инженер службы стройконтроля «ЛЕТО Девелопмент» Алексей Казаков. 

«Мы хотим строить качественно и масштабироваться, а без цифровых инструментов это невозможно. “Стройконтроль” дал нам порядок, прозрачность и уверенность в качестве», — отметил генеральный директор «ЛЕТО Девелопмент» Евгений Фельдман. 

«Команде ЛЕТО важно было не просто внедрить ПО, а выстроить процесс контроля качества с нуля — и они сделали ставку на системность. Для нас это сотрудничество — пример, как партнёрство поставщика и застройщика даёт управляемый результат», — заявил основатель и CEO «Базис Недвижимость» Артём Глухих. 

Итоги проекта 

В результате внедрения цифрового строительного контроля застройщик получил управляемую и прозрачную систему работы с дефектами, подрядчиками и сроками, которая используется в ежедневной операционной деятельности. Система позволила:

• сократить количество повторных дефектов на 27% за счет персональной ответственности подрядчиков;
• ускорить операционный контроль на 35% — инженеры тратят меньше времени на фиксацию и передачу данных;
• снизить время приемочного контроля на 40% благодаря чек-листам, фотофиксации и статусам в одном интерфейсе;
• обеспечить 100% прозрачность по замечаниям и статусам для руководства;
• уменьшить управленческие потери на 20% за счёт отказа от ручного контроля и «ручных договорённостей»;
• внедрить систему как ежедневный рабочий инструмент ИТР и службы стройконтроля.

Главный вывод

Цифровизация стройконтроля с нуля позволила «ЛЕТО Девелопмент» перейти от реактивного управления качеством к управляемому и масштабируемому процессу. Решение не только сократило дефекты и ускорило проверки, но и сформировало управленческую видимость, необходимую для роста и масштабирования бизнеса.

Планы на перспективу

• Внедрение модуля «Внутренние приёмки»;
• Подключение модуля «Ключи» для сквозной передачи объекта;
• Построение сквозного цифрового контура стройка → контроль → приемки → заселение;
• Использование аналитики для повышения качества подрядных работ и оптимизации затрат.

«ЛЕТО Девелопмент» доказал: цифровизация стройконтроля эффективна уже с первого проекта. Модуль «Стройконтроль» превратил фиксацию и устранение дефектов в управляемый, прозрачный и измеримый бизнес-процесс — это фундамент для долгосрочного качества, снижения рисков и устойчивого роста компании.

Реклама. Рекламодатель ООО «Флэт Диджитал», ИНН: 9703015166. erid — 2W5zFK4KhvZ