Валерия Савиных, SPACES: «Благоустройство — это всегда про человека»
— Девелоперы ищут способы сократить затраты на реализацию проектов. Как это отражается на озеленении и благоустройстве?
— У всех, с кем мы работаем, есть запрос на сокращение себестоимости. Под оптимизацию попадает все: размер растений, плотность посадок, материалы, технические решения. Но приходится искать баланс между экономией и качеством, поскольку покупатель недвижимости вкладывает большие деньги и хочет видеть красивую картинку с рендеров в реальности.
Возьмем подпорные стенки — их широко применяют в благоустройстве. Мы можем заказать их на заводе и получить ровные сборные элементы, которые не нужно облицовывать. Но это будет дороже и потребует времени на согласование с производством, изготовление и доставку. А можем сделать проще — залить стенки на месте в опалубке. В этом случае мы сэкономим время и деньги, но должны заранее подумать, какой материал выбрать для облицовки, как часто ее придется восстанавливать, насколько трудозатратно это будет для управляющей организации.
Важно сохранить внешний вид объекта. Мы не должны допустить ситуации, когда жители через год–два начнут задаваться вопросом, почему в новом доме все отваливается. Это влияет на репутацию девелопера.
— Что, по вашему мнению, сегодня входит в необходимый минимум благоустройства?
— Сейчас нет ни одного технического задания, в котором не было бы всесезонного озеленения, зон для встреч, отдыха, работы и локальных мероприятий для жителей.
Оснащение спортивных площадок не ограничивается турниками: на них устанавливают разные тренажеры. Продумывают и расположение площадок: их размещают так, чтобы люди могли тренироваться, не стесняясь посторонних взглядов.
Детские площадки перестали быть квадратом, огороженным забором, с горкой и качелями внутри. Современное игровое оборудование функционально и интересно не только детям, но и родителям. Раньше взрослые приходили с ребенком на площадку и думали: «А что я здесь буду делать?» Сейчас игровую зону создают для совместного времяпрепровождения детей и взрослых.
Продумывают маршруты для владельцев собак, людей с детьми и без, пожилых жителей. За 10–20 лет жизни в одной квартире у человека многое меняется, и застройщики стали учитывать эти изменения.
Отдельное внимание уделяют зимнему сценарию. Лет 20 назад все проектировали летние пространства, вдохновляясь испанскими и итальянскими проектами. Теперь пришло понимание, что во многих регионах России зима долгая и об использовании территории в холодное время тоже нужно думать. При этом летний сценарий не менее важен: лето короткое, и людям хочется успеть им насладиться. Поэтому во дворах создают места, где можно отдохнуть и встретиться с друзьями, не отправляясь ради этого за 20–30 километров от города.
Вся эта инфраструктура стала базовой. Люди к ней привыкли и при выборе квартиры обращают внимание на то, есть ли во дворе многофункциональные зоны, навесы, места для работы и пикников, предусмотрен ли зимний сценарий. Если ничего этого нет, такие проекты не покупают — они никому не нужны.
— Если выйти за рамки необходимого минимума, как проекты благоустройства могут развиваться?
— Мне, например, нравится, когда при проектировании спортивной площадки для жителей учитывают запросы спортклубов и секций, которые тоже могли бы проводить на ней занятия. Вместе с ними можно заранее продумать, как использовать спортивную зону круглый год, а не только летом. По тому же принципу можно взаимодействовать с детскими садами, школами, клубами и продленками.
При таком подходе девелопер смотрит на территорию не только глазами жителей, но и с точки зрения городской экономики. Город — это съем прибыли с гектара. Люди приезжают сюда, начинают зарабатывать, открывают бизнес. Но для этого нужна соответствующая инфраструктура. Если ее не предусмотреть, съем прибыли с гектара заканчивается на продаже квартир.
— Как благоустройство влияет на стоимость квадратного метра проекта?
— Сейчас мы проводим большое исследование на эту тему. Приглашаем девелоперов подключиться и поделиться своими цифрами, чтобы мы могли их проанализировать.
— Учитывая разнообразие природных зон в России, какие решения отлично подойдут одному региону, а для другого будут ошибкой?
— Для разных регионов характерны разные растения. Пальма из Сочи не будет расти в Мурманске. Поэтому, проектируя озеленение, нужно понимать, с какой климатической зоной мы работаем.
Дальше — сколько внимания мы готовы уделять уходу. Если нужен минимальный уход, ориентируемся на то, что растет в этой местности. Если в том же Мурманске хотим декоративные, цветущие растения, выбираем из тех, которые подходят для этих условий, учитываем сезон цветения. Аналогичный подход — в жарких и засушливых регионах. Что там растет без постоянного ухода и полива? Если мы планируем полив, откуда будем брать воду?
Еще важен вопрос денег. Если бюджет позволяет и мы готовы регулярно ухаживать за растениями, можно выбрать более сложное решение. Если денег немного, давайте сделаем скромнее и выберем то, что характерно для этой зоны. Тропический сад в пустыне без дополнительных вложений не получится.
Нужно в целом понимать, что и для чего мы делаем. Допустим, в городе есть открытое пространство. В жарком регионе оно может превратиться в сковородку — нужна тень. В холодном нужна защита от ветра. Если мы смотрим на пространство с позиции человека, то должны предусмотреть решения, которые сделают пребывание на улице комфортным. Но, если нам важно сохранить ландшафт и показать красоту конкретного места, мы можем оставить пространство открытым. Главное — обсуждать, почему предлагаются те или иные решения и для чего мы все это делаем.
— У вас есть проекты в Москве, Питере, Екатеринбурге. В каких еще регионах вам было бы интересно поработать?
— У Полярного круга, в условиях вечной мерзлоты. Там другие грунты, больше скальных пород на поверхности, которые становятся частью ландшафта. Больше ледяных покровов, совсем другой пейзаж. Там и другие задачи: из-за сильного холода нужно сокращать пешеходные маршруты, продумывать, как человек будет добираться из точки А в точку Б.
— На какой стадии девелоперского проекта следует подключать экспертов по благоустройству? Почему?
— Мы за то, чтобы приглашать специалистов на ранних этапах. Потому что благоустройство — это всегда про человека: как он будет перемещаться по территории, куда и зачем идти. Если заранее не продумать основные маршруты, они могут конфликтовать с проездом пожарных машин, доставкой продуктов и другими сервисными функциями.
Бывает, что девелопер уже спроектировал дом и инженерные сети, а потом приглашает команду благоустроителей: «Вот вам готовый проект, корректировки вносить нельзя, сделайте нам город-сад». Но есть нормативные требования и ограничения, из-за которых не везде можно высаживать деревья и кустарники. И вот нам остается прекрасный проект, где мы должны сделать город-сад из газона. Но как его сделать, если все уже спроектировали, нас во всем ограничили, а маркетинговая задача не соответствует возможностям территории?
В начале работы нужно сопоставить маркетинговую задачу с возможностями территории, заложить основной зеленый каркас и продумать, как все будет функционировать. Иначе благоустройство превращается в украшательство по остаточному принципу.
На раннем этапе можно оценить и бюджет. Это еще не будет точный расчет стоимости, но мы сможем определить рамки. По мере проработки проекта оценка будет точнее. Если девелопер хочет город-сад, а бюджета хватает только на красивую поляну, давайте не будем никого обманывать. Лучше честно сказать покупателю: здесь будет красивый газон. Обещания должны соответствовать возможностям — и при реализации проекта, и при дальнейшей эксплуатации.
— Что нужно, чтобы благоустройство долгое время сохраняло качество после сдачи проекта?
— Важно честно рассказывать жителям, как они сами влияют на проект. После сдачи объекта начинается период эксплуатации. И тут возникает много конфликтов: жители не готовы платить за содержание, потому что не понимают, из чего складывается стоимость и зачем нужны эти расходы.
Содержание — это ведь не только замена лампочек. Управляющая организация ухаживает за озеленением, следит за состоянием лавочек, урн и других элементов благоустройства. Важно объяснять жителям, что входит в плату за содержание, почему необходимо поливать газон, пропалывать цветники и обрезать кустарники, почему здесь выбраны именно такие растения, почему их не больше или не меньше.
Когда жители этого не понимают, возникают споры: «Давайте что-нибудь посадим или изменим», «У меня на дачном участке красиво, а у вас некрасиво». Но к городской территории нельзя подходить так же, как к личному участку. Покупая квартиру, человек получает и определенную среду. Дальше она живет совместными усилиями.
— Ваше бюро работает в том числе с заказчиками из Узбекистана и Арабских Эмиратов. Чем различаются подходы к благоустройству в России и этих странах?
— Различия опять же связаны с климатом: он влияет на то, как люди пользуются территорией. Например, в Арабских Эмиратах, когда температура днем достигает 40–50 градусов, люди проводят время в кондиционируемых помещениях. Зато после захода солнца, когда становится прохладнее, выходят на улицу. У нас же с наступлением темноты люди обычно расходятся по домам.
Получается, что там территория активнее используется в темное время суток. Это требует другого подхода к благоустройству: нужно продумывать освещение и вечерние сценарии использования пространства.
Еще одна особенность — привычка собираться большой семьей: родители с детьми, их братья и сестры со своими детьми, бабушки и дедушки. Для этого нужно больше места и возможность по-разному организовать рассадку. Одно дело — стол на четыре, восемь или десять человек, другое — на двадцать. Здесь нужна либо мобильная мебель, которую можно переставлять, либо место, где люди смогут расположиться на траве. Например, в Дубае мы делали большую пикниковую зону с огромным навесом.
— Как вы оцениваете проекты благоустройства в России? Где видите точки роста?
— В крупных городах реализовано много проектов, которые показывают, каким может быть благоустройство. Мы сформировали минимальную планку качества. Раньше вдохновлялись зарубежным опытом, а теперь образцовые примеры есть и у нас. Можно смотреть на свои регионы и объекты, учиться на собственных ошибках.
То, что можно сделать, например, в Германии, Англии или Словакии, не всегда получается перенести один в один. Причины не только климатические, но и административные, социокультурные, финансовые. Теперь у нас есть своя база проектов, свой опыт, на основе которого мы можем развиваться дальше.
Но профессиональные требования и критерии мы еще только формируем. Растет потребность в профильных специалистах и нужно четче понимать их задачи: за что отвечает специалист по эксплуатации, за что — дендролог, чем его работа отличается от работы ландшафтного архитектора. Сейчас отрасль начинает разбираться во всех этих нюансах.
Реклама. Рекламодатель ИП Савиных Валерия Анатольевна. ИНН: 771770532539. Erid: 2W5zFJMyDy4
Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи