Гендиректорам девелоперских компаний предлагают от 3,6 млн рублей в месяц

Российские девелоперы сейчас предлагают кандидатам на пост первых лиц компании от 3,6 млн руб. в месяц до вычета налогов. Сверху также можно получить годовой бонус в размере от 100% годового оклада. Об этом Движение.ру рассказала Дарья Кантемирова, консультант практики «Строительство и недвижимость» компании The Edgers.

По ее наблюдениям, в 2026-ом руководители девелоперских компаний меняют работу чаще, чем в предыдущие годы. Дополнительный спрос создают новые игроки, в том числе непрофильные инвесторы. Им нужны управленцы, которые умеют запускать бизнес и собирать команду под конкретный портфель проектов.

«Одни собственники возвращаются к операционному управлению, другие передают его профессиональному CEO, сохраняя за собой стратегическую роль», — пояснила Кантемирова. Одновременно девелоперы объединяют связанные функции, сокращают число прямых подчиненных генерального директора и промежуточных согласований. Поэтому от первого лица ждут умения вести сразу несколько направлений и видеть, как продукт связан с продажами и последующим обслуживанием объектов. Именно таких специалистов на рынке не хватает. По словам Кантемировой, дефицит касается прежде всего управленческой экспертизы для нового этапа развития бизнеса.

Ротация без массовых увольнений

Строительные компании пересматривают управленческие структуры, но массовой смены руководства в отрасли не происходит, заявил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Аркадий Чернецкий. По его словам, генеральные директора и линейные руководители в строительстве традиционно меняются значительно реже, чем рабочие, а масштабных сокращений в 2026 году нет.

Перемены носят точечный характер. Из-за замедления запуска новых проектов застройщики оптимизируют административные, маркетинговые и управленческие подразделения. Чернецкий назвал три причины:

• необходимость снижать накладные расходы;
• готовность руководства брать на себя часть операционной нагрузки;
• переход на цифровые платформы, который позволяет пересмотреть внутренние процедуры.

Эти процессы меняют требования и к руководителям среднего звена. Если раньше от них ждали прежде всего глубокого знания строительных процессов, то теперь не менее важны понимание финансов, коммерции и маркетинга, а также умение работать с данными и цифровыми инструментами, подчеркивает эксперт. Конкуренция за таких специалистов усиливается: региональные девелоперы выходят на новые территории и ищут кадры уже на федеральном уровне.

Доходы руководителей среднего звена при этом растут скромнее. По данным SuperJob, которые приводит Чернецкий, в первом полугодии 2026 года медианная зарплата руководителя проекта в строительстве увеличилась на 3,8%, а у главных инженеров проектов (ГИП) снизилась на 1,4%. Заметнее рост в промышленном строительстве: за год медиана директора по строительству прибавила 10%, ГИПа — 4%.

Напомним, срок поиска работы для топ-менеджеров в 2026 году вырос до 8–9 месяцев, тогда как годом ранее он составлял 5–6 месяцев. Основная причина — более осторожная стратегия бизнеса. Компании сократили темпы инвестиций, а действующие руководители стали реже менять работу, что привело к снижению числа открытых вакансий.

В 2025 году каждый второй российский застройщик рассматривал сокращение штата во второй половине прошлого года. Под риском увольнений в первую очередь находили сотрудники административных, маркетинговых и управленческих подразделений.