X5 и «Магнит» впервые с 2022 года сократили инвестиции в развитие магазинов

Крупнейшие продуктовые ритейлеры России начали экономить на развитии сетей. По итогам первого полугодия 2026 года капитальные затраты X5 сократились на 6% год к году — до 93,4 млрд руб., а «Магнита» без учета сделок M&A (по слиянию и поглощению компаний) — почти вдвое, на 46,4%, до 36,6 млрд руб. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на отчетности компаний по МСФО. 

Снижение CAPEX (капитальные расходы) у двух лидеров рынка случилось впервые с 2022 года, отметил начальник отдела публичного анализа акций Совкомбанка Вячеслав Бердников. Сильнее всего X5 урезала вложения в свои ключевые форматы:

• инвестиции в «Пятерочку» в январе—июне упали на 18,7%, до 49,1 млрд руб.;
• в супермаркеты «Перекресток» — на 36,3%, до 6,1 млрд руб.; 
• в дискаунтер «Чижик» — на 20,4%, до 6,6 млрд руб. 

При этом финансирование прочих сегментов группы выросло почти в 1,5 раза — до 31,2 млрд руб. 

Пересмотр инвестпрограмм сразу отразился на темпах экспансии. За полугодие X5 с учетом закрытий прибавила 814 магазинов — на 35,5% меньше, чем годом ранее. Прирост торговых площадей упал на 41%, до 245,1 тыс. кв. м.: 

• у «Пятерочки» чистое расширение сократилось примерно в 1,5 раза, до 471 точки;
• число «Перекрестков» с учетом открытий и закрытий вообще не изменилось;
• исключением стал «Чижик»: он вырос на 343 магазина против 330 за тот же период прошлого года.

В отчетности группы уменьшение оттока денежных средств объясняется в том числе сокращением инвестиций в распределительные центры и меньшим числом открытий. Представитель X5 сообщил «Известиям», что компания делает ставку на операционную эффективность и «рациональный подход» к вложениям, а не только на рост числа точек. Годовой план при этом сохранен — до 2 тыс. новых магазинов к концу 2026 года.

У «Магнита» итоги следующие: 

• в январе—июне ритейлер открыл 485 магазинов — на 65% меньше, чем годом ранее;
• чистый прирост сети с учетом закрытий составил всего 212 точек, что на 77% ниже прошлогоднего показателя. Компания связывает это с «повышением пороговых значений доходности для новых проектов».

Сдержанные инвестиции пока не помешали лидерам наращивать вес на рынке. По оценке Infoline, совокупная доля X5 и «Магнита» на российском рынке FMCG «товары быстрого оборота» за полугодие достигла 29,9%. Доля X5 за год выросла на 0,6 п. п., до 17,5%, «Магнита» — на 0,5 п. п., до 12,4%.

Напомним, в августе стало известно, что компания FES Retail может закрыть в России все магазины бренда Mo, а также большую часть точек Re, «Син», Cr и Xc (раньше бренды назывались Mohito, Reserved, Sinsay, Cropp и House). Ранее Движение.ру рассказывало, что свои магазины начали закрывать и другие ритейлеры одежды. Например, O’STIN, входит в ГК «Спортмастер», по итогам 2025 года прекратил работу 62 торговых точек, в 2,6 раза больше, чем годом ранее. А Gloria Jeans планирует отказаться от 150 наименее эффективных своих магазинов в течение 2026-го.